梁靜
摘 要:本文在分析圖書館讀者服務中讀者意見產生原因的基礎上,探討了讀者意見處理的流程和原則。結合圖書館服務的典型案例,提出建立和完善讀者意見處理的相關有效機制。
關鍵詞:圖書館 讀者服務 讀者意見 處理機制
中圖分類號:G25 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2018)07-00-01
讀者服務作為圖書館工作的重要組成部分,旨在為讀者提供優質服務。目前,對于讀者的意見,圖書館并沒有對其引起足夠的重視,也未制定相應的應對策略,而圖書館工作人員的責任即是要給讀者提供優質高效的服務。讀者意見往往來自于對圖書館的認識評價,是讀者想法的表達。認真處理讀者意見,可以提升讀者圖書館好感,能夠促進圖書館的影響力的提升。
一、分析讀者意見形成原因
在圖書館中,對于讀者的意見處理大多是每月一報的形式,有專門的崗位,對于每個月的意見進行編寫,再對收集的意見進行整體分析,領導的決策有可靠依據,能積極開展服務工作,讓讀者能恢復對于圖書館的信任。在歷年歷月的意見統計分析中,我們可以知道讀者建議的產生主要是針對服務的態度、服務的質量、管理方式、整體環境產生的。
工作人員的服務態度在讀者意見中占了大部分位置。服務態度不好,主要包括冷漠待人、用語不當、面色不佳、接待緩慢的問題,沒有積極主動的精神,讓讀者無法產生心情愉悅的感覺。另一種就是工作不認真,服務用語舉止不當。如果工作人員能提升服務質量,讓讀者能切身感受到,那么圖書館的很多問題都能解決,這就是所謂的態度決定一切。
服務質量的原因問題主要有:(1)因為書號問題缺失或者錯誤讓讀者無法順利找到圖書而影響閱讀,圖書的遺失、污損以及索引書號與實際不符的問題;(2)圖書館的各種系統不能更新處理,讓讀者無法通過電腦查閱圖書并借閱;(3)新書(包括報刊)上新速度過慢,過期圖書處理的速度慢,無法滿足讀者閱讀進度;(4)圖書的損壞讓人們無法開展正常的閱讀工作;(5)開放自習室的擺放不得當、凌亂;(6)圖書館的空間限制,或者是類別不全,讓人們無法根據自己的興趣選擇圖書;(7)對于讀者關于圖書的深層次咨詢員工不能理解;(8)圖書館對于館內人們大聲喧嘩、打電話的制止不及時影響其他人等。這些問題導致圖書館的服務質量不佳的問題。
管理方式的問題。由于讀者增強自我權利保護意識,有更高的要求針對圖書館的管理方式。主要有:(1)費用問題,如圖書借閱費、辦理證件的費用、存放物品的費用及食堂價格問題;(2)在進入圖書館的各種限制,如自己帶的茶水不讓帶進去,食物等,包裹進行繁雜的檢查,不能自主的復印需要的資料等。針對這些小問題,讀者是希望能及時改進的。
圖書館服務環境的原因。圖書館的服務環境,包括停放車輛的問題,各種標志的設置,區域的干凈問題,茶水間的供應、空調的冷暖、廁所的異味、圖書室的照明問題、殘疾人士的保障設施、檢索電腦的系統應用問題等。
二、讀者意見的處理步驟
圖書館讀者意見處理流程主要是接受、分析、統計處理、答復反饋、分析研究這5個環節。讀者提意見的方式主要有讀者到館后當面提意見、放入投遞箱、讀者在網上提交的電子郵件、通過電話提意見等。辦公室工作人員定期從各個意見箱中收取信件,并將網上的信息、電話等方式的意見整理起來交給上級領導,此外,圖書館還可以召開座談會以及發放調差問卷的方式來收集意見。
分件環節。工作人員將收來的意見大致分為贊賞類、詢問類、建議類、投訴類,并簡單分析處理一下發送到各個部門,由相關部門權威處理,各個有聯系的部門也要對此提出處理意見。
統計處理環節。由相關部門針對人們的建議進行審查核實,并用相應的辦法解決問題。如果有圖書館的管理問題,就要就相應的制度條例交于領導,并協同各個部門討論,做出最終決定。
分析研究環節。本來是要求上級領導處理部門能親自對讀者進行聯系溝通,進行反饋環節。如果部門沒有對有效的讀者進行聯系,各個辦公室部門員工也有責任進行。
統計分析環節。各個部門在收集讀者意見后,會編織相應的意見月報,在一整年結束后,統計全年的報表。針對每年每月的統計數據做分析,給予決策部門決策支持。
三、處理讀者意見的要求
1.換位思考, 理解讀者
不管讀者意見是否合理,工作人員應該從讀者積極的態度肯定,要站在對方的角度看問題,設身處地才能處理得當,不能有排斥心理。
2.有效傾聽,有效溝通
要以認真耐心的態度聽取讀者的意見,穩定讀者的情緒,發現工作中的不足,并且請求讀者理解體諒,再提供合理的解決方案。
3.以禮服人, 靈活處理
當讀者提出了合理的意見,在館現有條件下不能滿足時,要爭取讀者的理解,在實際情況中,根據各個因素靈活的采取相應的方式。
四、構建讀者意見處理系統
讀者意見處理工作應該建立有效系統,具體如下受理系統:設立多種讀者提供意見的渠道方式,能有效收集合理信息。處理系統:對讀者的意見要認真對待,服務部門要和智能部門積極合作,能及時處理各種意見。檢查回訪系統:要設立相關監察部門監督工作,嚴格處理系統,回訪讀者,獲得回復。圖書館的讀者意見服務工作是比較復雜的,要采取多種方式和各種先進的理念來處理來處理建議和幫助決策,人們對于圖書館能發表自己的看法,這也體現了人們對于圖書館的信任,愿意貢獻自己的力量來提高改進,也是認可其能力的。讀者的建議不管是不是符合圖書館的實際情況,但都對于發現圖書館的不足有促進意義,讓圖書館能早日發現缺陷早日彌補。圖書館讀者服務工作中必須以認真負責的態度,把讀者當做指路明燈一樣,積極聽取意見,并取之精華才能贏得更多讀者的信任,建立有效意見處理系統是非常重要的。
參考文獻
[1]程結晶. 大數據時代圖書館服務創新的內容及其策略研究[ J].情報理論與時間,2016,(03):57-62.
[2]金勝勇,齊文君,李小北.我國民營圖書館發展的困境與破局[ J] .情報資料工作, 2016,( 05) : 101-105.
[3]李志芳,鄧仲華.基于主體認知的讀者滿意度分析[ J] .圖書館建設, 2013,( 10) : 38-41+49.