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關(guān)于醫(yī)院基建項(xiàng)目建設(shè)管理淺析

2018-08-30 20:16:00李金橋
成長·讀寫月刊 2018年8期
關(guān)鍵詞:醫(yī)院

李金橋

【摘 要】基建項(xiàng)目即為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,在很多領(lǐng)域都會(huì)設(shè)有這個(gè)項(xiàng)目,它可以視為這個(gè)部門的一種‘固定資產(chǎn)。當(dāng)然也包括醫(yī)院,醫(yī)院的基建管理部門有項(xiàng)目多、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)多、工期短等的特點(diǎn),在這些‘條條框框之下,如何推進(jìn)優(yōu)質(zhì)的工程建設(shè)就需要相關(guān)部門花大量時(shí)間深入研究。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;基建項(xiàng)目;建設(shè)管理

醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目包括很多,項(xiàng)目開展的難度系數(shù)相對(duì)較大,并且目前我國醫(yī)院的基建工程尚存在一些問題,需要進(jìn)一步的改進(jìn)和優(yōu)化,本文將通過醫(yī)院基建項(xiàng)目建設(shè)管理目前存在的問題及解決的辦法展開論述。

一、醫(yī)院基建工程的現(xiàn)狀

自建國以來,我國的各方面都在飛速的發(fā)展,其中醫(yī)療方面的發(fā)展速度尤其引人注目,但是,我國人民群眾‘求醫(yī)問藥的人數(shù)也在成倍增長,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的情況。目前,在我國很多醫(yī)院都會(huì)看到這樣一幕,在任何一個(gè)窗口都排著長長的隊(duì),且在病人住院時(shí),尤其是某一特定的高峰期,除非是特別嚴(yán)重的病人可以住病房,其他的都要讓給更需要的人。醫(yī)院除了病房緊缺之外,還有一點(diǎn)就是,門診醫(yī)療流程不合理,病人無論是拿藥還是要看病,都需要從掛號(hào)開始這一整個(gè)流程,雖然這樣可以更規(guī)律化、制度化,但是這樣明顯弊大于利,這無疑增加了每個(gè)流程的時(shí)間,況且在我國,明顯的老齡化嚴(yán)重,人口眾多,醫(yī)院的占地一般都不是很大,在一個(gè)較小的環(huán)境里去進(jìn)行這樣一個(gè)復(fù)雜的流程,一方面不利于空氣的流通,況且還是在醫(yī)院那樣一個(gè)病菌比較多的地方,這樣的環(huán)境可能會(huì)對(duì)病人造成二次傷害,另一方面,這樣復(fù)雜的流程,每個(gè)人看病都需要花很長的時(shí)間,醫(yī)生看病的效率并不是很高,雖然看似一直在忙。針對(duì)這些問題,我國也做出了一些努力,比如擴(kuò)建、調(diào)整醫(yī)院的宗旨等等,但是,對(duì)于醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平、建筑設(shè)施等依然有進(jìn)步的空間,需要相關(guān)部門不斷探索、不斷提高,爭取讓醫(yī)院的各方面設(shè)施更加完善。

二、醫(yī)院基建工程的特點(diǎn)

醫(yī)院基建工程包括一般公用建筑工程的結(jié)構(gòu)和功能以及醫(yī)院工程所特有的功能特點(diǎn),工程建設(shè)首先要符合醫(yī)院的一些相關(guān)規(guī)定,比如眼科、喉科等部門分布要合理,尤其是一些具有傳染性的部門一定要有自己專門的走廊過道,以免傳染給更多人。并且現(xiàn)在醫(yī)院基本都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,這些儀器也要有一個(gè)相對(duì)安全的后期處理,比如區(qū)分高、低壓,設(shè)備經(jīng)常消毒清洗等。另外,考慮到我國人均土地占有面積較少,所以醫(yī)院想要擴(kuò)建一般都會(huì)選擇‘增高這個(gè)辦法,在高層設(shè)置功能區(qū)的時(shí)候要全面考慮到實(shí)際情況,雖說現(xiàn)在上下樓都會(huì)有電梯,但是電梯畢竟是個(gè)封閉性的空間,對(duì)于一些病人存在一定程度的障礙,所以,醫(yī)院要將這些情況全部考慮進(jìn)去,將醫(yī)院的空間布局更合理化、人性化。

三、醫(yī)院基建項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和方法

(一)以‘科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,現(xiàn)代化管理理念為依托

醫(yī)院基建項(xiàng)目管理也要順應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì),適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合現(xiàn)代的一些管理理念科學(xué)管理。以醫(yī)院的建設(shè)方面為例,一定要切合實(shí)際從患者的角度出發(fā),盡力照應(yīng)到他們每一點(diǎn),除了整潔、衛(wèi)生以外,周圍環(huán)境的舒適度也要跟上。比如根據(jù)綠色讓人心情舒緩這一特點(diǎn),可以將這個(gè)顏色應(yīng)用到一些病房,患者在剛做完手術(shù)進(jìn)入病房再這樣的一個(gè)環(huán)境也更利于病人傷口的愈合。再比如設(shè)置醫(yī)院病房的窗戶時(shí),設(shè)計(jì)師也要根據(jù)醫(yī)院地理位置的特點(diǎn),盡量在陽光多、通風(fēng)的地方設(shè)置,一方面可以讓病房內(nèi)通風(fēng)更好,另一方面太陽可以殺菌,病人看到亮堂的病房也能驅(qū)散一些生病帶來的陰霾。總而言之,在醫(yī)院基建管理方面一定要多結(jié)合心理學(xué)、地理學(xué)等多方面的知識(shí)。此外,醫(yī)院的基建工程在實(shí)施時(shí),要符合科學(xué)的發(fā)展觀,整體的建筑要有一個(gè)核心的理念,讓患者在接受診治過程中提高對(duì)這個(gè)醫(yī)院的信心。

(二)深化規(guī)劃、細(xì)化方案,優(yōu)化管理流程

以明確的目標(biāo)作為指引,專業(yè)的知識(shí)作為輔助,以及一系列前期經(jīng)驗(yàn)作為鋪墊,管理流程的優(yōu)化勢(shì)在必得,在這個(gè)過程中,時(shí)刻要記著‘以人為本。前文曾提到過,現(xiàn)在去醫(yī)院看病需要掛號(hào)等的一系列流程,甚者還需要提前預(yù)約,這為患者就帶來了很多麻煩,雖然這是為了醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)的治安,但是這并不是不可解決的,比如,可以在醫(yī)院專門設(shè)置幾個(gè)不同程度點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)有一名醫(yī)生坐鎮(zhèn),患者根據(jù)自己的具體情況去咨詢,拿藥或者更進(jìn)一步的檢查,這樣就很大程度上簡化了看病的流程,也減少了病人痛苦的時(shí)間,讓他們更早的得到治療。也可以加入一些現(xiàn)代的科技手段,比如網(wǎng)絡(luò)等等。除此之外,醫(yī)院的設(shè)備、電線等在基建工程開始前就要考慮到圖紙里。

(三)加強(qiáng)過程控制,充分發(fā)揮工程監(jiān)理的積極作用

在設(shè)計(jì)師給出圖紙開始建設(shè)以后,無論在材料采買還是建設(shè)過程,都要有一個(gè)具體的計(jì)劃,相關(guān)的部門要設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)察小組,不定時(shí)的檢查工程的進(jìn)程以及工程的質(zhì)量,此外,對(duì)于材料也要格外重視,除了考慮成本以外,對(duì)于材料的質(zhì)量一定要符合國家的標(biāo)準(zhǔn),以及存放時(shí)要嚴(yán)格按照科學(xué)的方法,做到實(shí)施全過程、全方位的控制。并且要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行,如果有一些突發(fā)情況要及時(shí)和相關(guān)人員聯(lián)系,爭取更快、更好的找到解決的方法。

四、結(jié)束語

醫(yī)院承載著很多人的‘生和‘死,或許一個(gè)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)院基建項(xiàng)目建設(shè)管理可以讓一個(gè)重病患者重新燃起對(duì)生的希望,雖然這個(gè)工程系統(tǒng)而繁雜,但是依然需要相關(guān)部門不斷的去探索、去試驗(yàn),更好的承擔(dān)起一個(gè)醫(yī)院應(yīng)有的責(zé)任。

參考文獻(xiàn):

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[2]盧敏秀.淺淡醫(yī)院基建工程檔案管理存在的問題和對(duì)策[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2014(24):41-42.

[3]彭運(yùn)松.淺談醫(yī)院基建項(xiàng)目建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)[J].科技信息,2013(18):458-459.

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