淺論建筑工程項目施工質量管理

陳開平

摘 要：工程項目的施工管理是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段。文章通過具體工程實例，分析探討建筑工程項目施工質量管理的問題，為相關人員提供參考。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；管理；研究與實踐

工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，其影響質量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質量。在工程項目建成后，若發現質量問題又不可能像一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行“包換”或“退款”，所以，工程項目施工過程中的質量管理就顯得尤為重要。

1建筑工程項目施工質量管理理論概述

1.1施工質量管理的特征

建設工程項目質量管理的難度要大于其他項目。通過總結，施工質量管理有以下幾個特征。

（1）由于項目建設周期長，項目整體規模較大，影響項目質量的因素也較多，如外界自然環境、地形地貌、氣候條件、技術水平、人員素質等都與項目本身的質量密切相關，直接影響建設項目的施工質量管理。（2）制造業的大規模流水線生產，無法應用于建設項目中。制造業有著標準的工藝流程、檢測手段及生產設備，這些是建設施工項目不具備的。各種影響因素使建設項目不可能達到模式化，所有環節都會使施工質量產生變化。（3）對有些隱蔽工程如果不加以嚴格審查，整體工程就很有可能出現問題，嚴重影響到建設項目的質量。（4）建設項目本身是一個整體，不能對其本身具有的整體性進行拆分，不同于制造業的可拆分檢驗。

1.2施工質量管理的原則

堅持質量為本；堅持核心為項目成員；堅持預防預控；堅持嚴標準、嚴檢查；堅持遵紀守法。

2建筑項目質量管理的影響因素

2.1人為因素

要完成一個建設項目，各類人才是不可或缺的。上至項目經理，下至施工員、檢測員，都對該項目起著不可或缺的作用。提高其主動性和積極性，就可發揮其主導作用，反之，會事倍功半。

2.2機械的影響因素

在一個建設項目中，施工機械是必不可少的?；陧椖坎煌に嚕瑢C械的技術要求也不盡相同，對機械的控制、操作等都會影響到項目的質量。

2.3材料的影響因素

在建設項目中，可以把材料分為成品材料、半成品材料和原材料，其中材料的運輸、堆放、管理等環節都會影響到項目本身的質量[2]。施工材料質量問題是建筑工程施工質量問題的一大根源，其主要是因為使用了信譽不合格的廠家的偽劣產品，并且施工現場對材料的質量檢查不嚴，沒有按照規定對相應的材料進行抽檢或試驗檢測，導致工程中使用了質量不合格的原材料或構配件。

3建筑工程施工質量管理實例分析

3.1工程概況

某大型會議中心位于陽江市，地下一層，地上六層，高度約為 50 米，總占地面積約 2000 平方米，總建筑面積約 14000 平方米。其中一到三層為大型商場，四層各大品牌店鋪，五到六層有 10個大小不同的會議室，最大容量可達 2500 人，可以滿足發布會、大型會議等場地需求。

3.2本案例中人的因素

對一個項目而言，有經驗和有責任感的領導者是保證項目質量的指明燈。參與項目管理的人員必須進行嚴格的行為規范。務必做到以下流程：實行項目經理質量責任制→實行工程項目技術責任人的質量責任制→實行質量工程師質量責任制→實行工程施工組長質量責任制→實行生產工人的質量控制責任制。

筆者認為，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理干部、技術干部、操作人員、服務人員的共同作用，他們是決定工程質量的重要因素。要提高工程質量，就必須培訓、優選施工人員，提高他們的質量意識和技術素質。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立“五大”觀念，即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念、社會效益與企業效益（質量、成本、工期相結合）的綜合效益的觀念。管理干部和技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能，一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的觀念；服務人員則應以做好技術服務和生活服務為己任，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選。

加強項目的內部管理是項目管理的核心，是決定工程質量優劣的關鍵。加強項目管理首先是建立一個能打硬仗的領導班子，精誠團結，配合默契。加強項目管理，就是要堅持施權到位、管理到位、責任監督到位。其次是要求每個項目部在工程開工前要編制項目管理大綱，建立質量保證體系，包括組織體系、責任體系、分包監控體系和經濟約束體系，把工程項目質量落到實處。

3.3本案例中機械因素

機械設備在建設項目中是必不可少的，機械設備的好壞直接影響到建筑項目的質量。本案例對機械的控制大致有以下幾點：

（1）采購時對機械設備的質量控制。（2）進場時對機械設備的控制。（3）施工時對不同作業機械設備選擇的控制（4）完工時對機械設備管理的控制。

3.4本案例中建筑材料的因素

建筑材料是構成一個項目的基礎，沒有高質量的材料建筑質量就無從談起。所用工程材料必須嚴格按照質量標準進行篩選。材料員對工程所需材料必須嚴格細化要求，與承包商簽訂正式的有關質量標準的合同。如在合同中有些項目未能說明，應及時作出補充。同時對材料進行必要的檢驗，以減少質量風險，降低安全隱患。如質檢師發現不符合要求的材料，應及時更換，務必保證所購材料質量的可靠性[3]。

對進場的各種建筑材料、構配件、設備等，都必須有出廠合格證和試驗報告，必須經取樣復檢合格方準予使用；對混凝土、砂漿試塊必須在監督下取樣制作；對進場的各種設備，除必須有合格證、準用證和使用證明外，還應嚴格檢查、認真安裝調試，經試運行確認無問題后，方可投入使用。

4結語

在經濟發展迅猛的今天，建筑行業起著中流砥柱的作用，只有對建筑質量進行嚴格把控，才能提高工程的經濟效益。對建筑工程質量管理的研究，豐富了我國建筑質量管理的內容，并使我國建筑行業施工技術得到進一步規范。

參考文獻：

[1]馬林.全面質量管理基本知識[M].北京：中國經濟出版社，2017.

[2]任宏?張巍.工程項目管理[M].北京：高等教育出版社，2015.