兗州煤業：砥礪奮進 逐夢未來

谷學禹

編者按：2018年是個不尋常的年份，是改革開放40年，是國務院國資委助力山東省新舊動能轉換、實現高質量改革創新發展之年，是兗州煤業上市20年。20年來，一代代兗煤人大膽改革，砥礪奮進，創新圖強，走出了一條行業領先者都憧憬但未曾實現的高效資本運作和海外資產擴張之路，從跨越式發展的“追趕者”、與巨頭同臺競爭的“并行者”，一舉發展成為國際黑金行業 “領跑者”。兗州煤業20年的歷程，為中國國有企業改革創新發展提供了一個非常有價值的案例。

1997年，地處山東的兗礦集團以超前的戰略眼光，將最優良的資產重組設立兗州煤業，并推向境內外資本市場。1998年，兗州煤業分別在紐約、香港和上海三地交易所敲響了上市的鑼聲，開創了中國煤炭行業上市的先河；2012年，其控股子公司兗煤澳大利亞公司在澳洲上市，兗州煤業一舉成為我國唯一一家擁有境內外四地上市平臺的煤炭企業，掀開了中國煤炭企業國際化運營的嶄新篇章。

戰略引領是關鍵

大到一個國家，小到一個企業，要在激烈的競爭中脫穎而出、有所作為，關鍵要有一個清晰的發展戰略目標定位，關鍵要有一張引領發展、感召人心的宏偉藍圖。

從上世紀90年代“煤與非煤并重”“煤電路港航一體化發展”戰略的提出，到近5年實體產業、貿易物流、金融投資“三邊支撐”產業格局的確立，兗州煤業每一次戰略調整，都推動了企業的快速發展。從單純依靠本部生產，到實施“走出去”戰略，兗州煤業每一次成功跨越，前瞻性的戰略規劃都發揮了至關重要的引領作用。

首先，兗州煤業加快資源要素向優勢區域、核心產業聚集，本部基地裝備制造、綠色開采、轉型升級加快實施，“藍天工程”穩步推進，探索出一條傳統能源企業持續發展的新路徑。陜蒙基地建成3對千萬噸礦井集群和2個高端精細化工園區，具備年產煤炭3500萬噸能力，形成一批“千人千萬噸”高產高效示范礦井。澳洲基地相繼實施資產證券化和聯合煤炭收購項目，煤炭產能達到8000萬噸，成為澳大利亞最大的專營煤炭生產商。

同時，兗州煤業堅持“金融服務實體、實體助力金融”，推動產業資本與金融資本有機耦合，先后參股齊魯銀行、浙商銀行，收購兗礦財務公司65%股權，參與發起多支相互保險、合伙基金，搭建上海、北京、深圳、青島“四位一體”金融投資產業平臺，形成多層次、多功能、多牌照運營格局。截至2017年底，控制金融資產規模達到400余億元。

不僅如此，兗州煤業堅持效益優先導向，統籌國內國外“兩大市場”，發揮配煤貿易、大宗商品貿易、大宗化工產品貿易和海外貿易“四大平臺”優勢，做強煤炭、煤化工、有色金屬礦石、工礦機電設備配件“四大核心業務”，構建了貿易物流與現代金融相融合的現代物流貿易產業體系，打造了“上控資源、中聯物流、下拓市場”一體化運作的高端集成服務商。2017年，兗州煤業發展成為煤炭產量過億噸、營業收入過千億的“雙億”級特大型綜合能源企業。

20年的跨越發展，兗州煤業發展區域目前已由山東擴展至山西、陜西、內蒙古，已由國內拓展到澳洲、新加坡、加拿大等國家和地區。經營業務已由單純的煤炭生產，延伸至煤化工、電力、鐵路運輸、金融投資、貿易物流、裝備制造及鉀礦資源開發等多元領域，初步建成本部、陜蒙、澳洲“三大運營基地”。

治理創新是核心

科學規范的公司管控體系是現代企業制度的核心。擁有四地上市平臺的兗州煤業，充分借鑒吸收西方發達國家企業治理結構的合理因素，同時根據中國國情和企情大膽創新，探索上市公司治理新模式，形成了與現代市場經濟要求相符合，與公司發展戰略愿景相協調，與公司客觀實際相適應的管理理念和管理模式。目前公司已形成了股東會、黨委會、董事會、監事會和經理層協調運作、規范有序的法人治理結構，構建了企業內控、風險管理、信息披露、“五分開”等規范化的上市公司運行機制。同時將黨建寫入公司《章程》，并在煤炭行業上市企業中率先獲得股東大會通過。

兗州煤業還在全國煤炭行業率先推行管理體系認證，積極導入卓越績效管理模式，融合精細化、6S、內部市場化等管理方法，形成了綜合評價、審計監督、紀檢監察、內部巡視、民主評價“五位一體”監督機制，帶動了全行業貫標認證和卓越績效管理模式創新，促進了煤炭行業由達標管理向卓越管理的進步。不僅如此，兗州煤業在全煤行業率先建成投用共享中心，搭建了財務資金等10大共享平臺，引領全國煤炭行業在資源配置方面邁入共享時代。

特別是2013年以來，兗州煤業搶抓新一輪國企改革機遇，以顛覆性思路舉措深化改革，探索出一條國有控股上市公司鳳凰涅槃、騰籠換鳥、破繭化蝶的改革路徑。完成歷史上規模最大的機關機構改革，機關部室、在崗管理人員分別減少30%；所屬礦井機構數量壓縮2/3。打破干部終身制，實行聘任制、任期制、契約化管理，實現由行政化級別管理向市場化崗位管理轉變；廢除實行十多年的崗位技能工資制度，建立與內部市場化相銜接的薪酬分配體系，促進崗位增值、員工增收、企業增效。

20年來，兗州煤業經過有效運作，共獲得十余項國家級管理創新成果獎，成為唯一一家連獲全國質量獎、中國質量鼎、亞洲卓越質量獎、全球卓越績效獎四大獎項的中國煤炭企業，成為煤炭行業唯一一家獲得“卓越董事會”稱號的企業。

深耕資本是翅膀

兗州煤業上市20年的發展歷程，其實就是一個與資本市場相知相會、緊緊牽手的過程。20年來，兗州煤業先后成功實施了5次股票發行。資本市場募集的資金，給兗州煤業插上了騰飛的翅膀。1998年，兗州煤業以上市融資的22.94億元收購了濟二煤礦，邁出了公司戰略性并購的第一步；隨后又相繼完成了陜蒙優質煤礦項目、鐵路、電力、化工、金融、貿易產業等20余次戰略性收購、資本性投資和股權運作。截至2017年底，兗州煤業直接控股公司27家，間接控股公司130家，參股企業22家。

兗州煤業的戰略觸角還伸向了海外，在國際化道路上“高歌猛進”。2004年，全資收購了澳大利亞澳思達煤礦，成為我國第一家在海外全資收購并經營煤礦的中國企業；2009年，逆金融海嘯跨洋完成澳洲最大的菲利克斯收購案；2012年，兗煤澳大利亞公司與格羅斯特公司完成合并、成功實現在澳交所上市；2017年9月，與國際礦業巨頭博弈、合作，全球融資24.5億美元，收購聯合煤炭100%股權，成為全球煤炭行業近5年來最大的兼并重組案，被評為2017年度最具前瞻性跨境并購交易。迄今為止，兗州煤業在澳大利亞擁有11個煤礦或礦區、紐卡斯爾PWCS港口30%股權、紐卡斯爾基礎設施集團港口27%股權、威金斯島碼頭9.375%股權等資產，擁有JORC標準原地資源量101.49億噸，JORC標準儲量20.49億噸。

兗州煤業憑借對產業發展的科學把握和資本運營的超前意識，成為中國資本市場利用效率最高的上市公司之一。僅2013年以來，兗州煤業就完成境內外資本運作14次，資本運作頻次、資金投入額度均達到歷史之最。兗州煤業憑借其良好的盈利能力、卓越的運營質量、持續的成長能力保持國內A股證券市場績優藍籌股地位，更以出色的資本運作能力，被譽為境內外資本市場資本運作的典范。

普惠共享是共贏

作為國有控股上市企業，兗州煤業積極踐行產業報國、貢獻社會的時代使命，在企業經濟效益快速提升的同時，積極回報社會，引領企業逐步走向了一條經濟效益持續增長、企業與社會互促共贏的科學發展之路。

為股東創造豐厚回報，確保國有資產保值增值，是兗州煤業義不容辭的經濟責任。兗州煤業高度重視對投資者的合理回報，維護股東依法享有資產收益的權益，實行持續、穩定的利潤分配政策，并以現金方式分配股利。上市20年來，兗州煤業累計上繳利稅1432億元，歸屬上市公司股東凈利潤625億元，累計派發現金股利193億元，分紅派息率始終保持在30%以上。

加強企業黨的建設，把黨的政治優勢轉化為企業發展的競爭優勢，是兗州煤業堅決扛起的政治責任。兗州煤業堅持把黨建作為上市公司的獨特政治資源，積極探索融入中心、融入管理的有效途徑，取得了豐碩的思想成果、實踐成果和制度成果。各級基層黨組織創新載體，打造出過硬黨組織創建、創先爭優、評星定級等一大批基層黨建品牌。兗州煤業黨建工作經驗做法多次在人民網、新華網等媒體刊登，先后在山東省、山東省國資委黨建工作推進會上介紹經驗。

堅持綠色低碳發展，服務地方經濟建設，是兗州煤業積極履行的社會責任。兗州煤業始終踐行生態文明思想，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，著力構建“減量化、再利用、資源化”循環經濟發展模式，深入實施“環保三年行動計劃”，堅持安全發展，超前探索雙重預防機制，推動安全管理由防事故向控風險、由保生存向保健康、由人盯人管理向自主化管理“三個跨越”，安全業績保持國際先進水平。在發展壯大的同時，積極回報社會，通過多種形式賑災救危、扶貧幫困捐款上億元。積極參與新農村建設，改善礦區周邊村民居住條件，累計完成51個村莊整體搬遷。實施暖心、順心、連心“三心工程”，由3000多人組成的240余支暖心幫扶團隊活躍在礦區周邊。

逐夢前行是輝煌

上市20年，一代代兗煤人憑著敢想敢干、敢闖敢為、自強不息、創新超越的執著精神，企業從無到有、由小到大、由弱到強，由一個上市之初僅僅4對礦井的名不見經傳的煤炭公司，發展到迄今擁有22對生產礦井、4對在建礦井、核定產能1.55億噸、JOCK標準原地資源量114.57億噸的特大型國際化煤炭上市公司。特別是2013年以來，面對全行業低迷、95%以上煤炭企業陷入虧損的困難境地，兗州煤業承壓奮進、逆勢而上，強力實施一系列超常規、突破性、顛覆式的工作舉措，走過了發展史上最為艱難的一個時期，打贏了趕超跨越發展攻堅戰，用5年時間實現了企業規模翻番，煤炭產量由7000多萬噸升至1.22億噸，產量規模、銷售收入、利潤總額、利稅總額穩居煤炭行業前列。2017年規模當量再創新高；位列2018年財富中國500強第54位、煤炭上市公司第2位。

20年的不懈努力，兗州煤業總資產由48億元增長到1949億元，煤炭產量由1688萬噸增長到1.22億噸，營業收入由38億元增長到1512億元，利潤總額由11.0億元增長到103.2億元，較上市之初分別增長了40.6倍、7.2倍、39.8倍和9.4倍，累計實現利潤總額868億元。

上市20年僅是兗州煤業發展的一個階段，同時也是兗州煤業繼續向前邁進的新起點。面對“國家邁進新時代、兗礦發展進入新時期、兗煤發展進入新階段”新的歷史方位，兗州煤業將乘著山東省新舊動能轉換試驗區啟動和兗礦集團進入世界500強的強勁東風，在產業路徑優化、規模當量提升上“求突破”，在新舊動能轉換、綠色低碳發展上“站排頭”，在踐行普惠員工、履行社會責任中“做表率”，干在實處，走在前列，全力打造行業領先、股東信任、社會歡迎、員工榮耀的國際化新型綜合能源上市公司。

2018年6月29日，兗煤澳洲向香港聯交所申請兩地上市。下一個20年，兗州煤業將邁向新的輝煌。