以人為本建設職工溫馨之家

□ 王桂春

企業職工之家建設應注重思想建家、質量建家，打造建家文化，創建“品牌工程”。

群眾路線是黨的生命線和根本工作路線。國有企業要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持全心全意依靠職工辦企業，進一步重視和加強職工之家建設，讓職工之家更好地體現新時代政治引領、經濟發展和職工民主管理價值，更加有效地激發企業內生動力和持久活力。

注重思想建家，強化“引領工程”

中原油田采油四廠EAP輔導員在員工關愛中心幫助員工做壓力緩解和情緒管理輔導。豐建法 攝

職工之家首先在思想引領。工人階級是我們黨最可靠的階級基礎。實現中華民族偉大復興的中國夢，根本上要靠包括工人階級在內的全體人民的辛勤勞動、偉大創造和無私奉獻。要突出工人階級的主體地位，增強工人階級的時代擔當和使命意識，激發廣大職工為時代建功立業的內在動力和創造活力，才能為中國石化改革發展和建設基業長青的世界一流企業奠定堅實的基礎。

職工之家要堅持理念創新。工人階級始終走在時代前列，在第一時間感知新時代的發展變化。“一間活動房、幾塊宣傳板、幾件活動器材”，已經遠遠不能滿足職工群眾對建家的需求。建家要突出與時俱進、弘揚主旋律，突出弘揚創業精神、勞模精神和工匠精神，讓勞動最光榮蔚然成風，釋放出創造潛能，形成現實生產力。職工之家是“職工家園和家文化”的象征，要從群眾中來，到群眾中去，積極敏銳地創新建家思路，利用一切有利條件和寶貴資源，引導廣大職工與時代同頻共振，創造更加輝煌的業績。

注重質量建家，打造“素質工程”

堅持人本建家。人的素質決定一切工作成敗，一切工作的最終目的是提高人的素質、滿足人的需要。建家要以人為本，服從服務大局。要贏得職工群眾的支持信賴，必須維護職工切身利益，必須促進社會公平正義。在經濟社會發展不平衡不充分的現實條件下，必須讓職工享受改革發展成果，提高職工物質文化生活質量，增強職工獲得感和認同感。

強化制度建家。要按照《工會法》規定，創新基層民主管理制度的實現形式，進一步落實好職工的參與權、表達權和監督權。工會選舉要充分體現制度化、民主化、群眾化，依法合規、程序到位、科學運行。要增強職工之家建設的制度屬性、職能屬性和管理屬性。大力深化廠務公開、業務公開，讓職工擁有更多的知情權、表達權和建議權。

推進質量建家。要按照QHSE體系建設和PDCA循環法，把質量標準、流程管理融入建家體系，提高建家水平。要搞好統籌規劃，做實建家內容，為廣大職工提供職業指導、法律咨詢、智能開發、創新交流、心理咨詢等服務。在搞好實體建家的同時，運用互聯網、新媒體等平臺搞好網上建家，完善建家“大數據”，健全服務反饋機制。要重視“聯建聯創”，發揮整體優勢，防止片面追求“大而全”“小而全”。

促進特色建家，創建“品牌工程”

建家要與學習型組織建設結合起來。當前，職工群眾面對激烈的市場競爭，必須提高學習創新能力。要瞄準工會基層組織是工會全部工作和戰斗力的基礎，全面提高職工群眾的學習能力、參政議政能力、民主管理能力和創業創新能力，防止片面化、娛樂化、庸俗化。要讓職工群眾在建家中學習成長，更好地提高素質能力，促進職業生涯發展。

建家要與群眾性團隊建設結合起來。要加強組織引導，通過建家活動進一步增強群眾性團隊建設意識，讓群眾組織在豐富多彩的建家活動中增強凝聚力和向心力，強化職工群眾的參與意識，實現共創共建。要通過方法創新提升建家價值，激發職工正能量，增強職工群眾的責任感和使命感。

塑造建家文化，建設“和諧工程”

建家靠大家，建好幸福家。企業和職工是命運共同體，“家文化”能讓職工群眾有家的感覺、家的溫暖。企業要開展調查研究，堅持問題導向，拆除干群之間的“隔離墻”、工會與職工之間的“玻璃墻”，做到心誠、情真、話暖、人親。要凝聚群體智慧，找到職工群眾的最大公約數，從而更好地為職工群眾辦實事、辦好事，為企業辦大事、辦難事。

重視人文建家，構筑溫馨港灣。在當前利益主體多元化、利益訴求復雜化的情況下，職工群眾需要企業更多的關懷幫助。要重視加強EAP（員工幫助計劃）項目建設等重要工作，做職工的“精神按摩師”“靈魂工程師”。要多開設職工喜聞樂見的服務窗口，讓“黨的陽光”和工會福利照耀職工群眾的“幸福空間”，把職工對新時代美好生活的向往送到他們的心坎里，培育企業健康和諧發展的精氣神。