如何保證水利工程施工質(zhì)量策略探討

魏玉峰

摘要：社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的不斷加快，大大推動的水利工程的建設(shè)，同時也對水利工程的質(zhì)量提出了更高的要求。要提高水利工程建設(shè)的質(zhì)量，就必須加強對其管理的研究。本文主要對加強水利工程管理的策略進行研究和分析，有一定的借鑒價值。

關(guān)鍵詞：水利工程；工程管理；措施

影響水利工程施工質(zhì)量的因素

水利工程項目既具有紛繁復(fù)雜的工序流程，又涵蓋變化多樣的工藝技術(shù)，這使得影響水利工程項目質(zhì)量的因素眾多，在此做簡要的闡述與說明。首先，人員影響因素。在水利工程項目中，涉及到的人員眾多，如工程的施工人員、技術(shù)人員、管理人員、監(jiān)理人員以及項目的負(fù)責(zé)人等。對于水利工程項目而言，在各個崗位上的人員都會對施工質(zhì)量構(gòu)成影響，只是區(qū)別在于構(gòu)成影響的因素為直接因素或是間接因素。而施工中人員對工程的影響主要體現(xiàn)為，人員的思想意識能力、崗位技能水平以及個人與團隊間的整體素質(zhì)等。其次，材料影響因素。材料作為工程項目中的基礎(chǔ)性構(gòu)件，其是水利工程項目施工質(zhì)量得以確保的前提與根本。而導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響的材料問題，主要來自于對于材料的質(zhì)量管控不嚴(yán)、沒有進行合理的應(yīng)用以及對廢棄材料的處理不到位等。再次，機械設(shè)備影響因素。機械設(shè)備不僅是施工過程中的輔助工具，更是某些施工工序得以有效開展的必備工器具。因此在進行機械設(shè)備的應(yīng)用時，既要針對實際施工情況，對機械設(shè)備的型號及規(guī)格等進行針對性的選取，又要盡量在確保妥善應(yīng)用的基礎(chǔ)上，減少由此產(chǎn)生的成本投入。并且，機械設(shè)備的日常運維工作，也是促使施工質(zhì)量得以提升的重要內(nèi)容。最后，工藝與技術(shù)影響因素。在水利工程設(shè)計階段，便要將所采用的施工工藝及技術(shù)等進行明確設(shè)定，以此來確保施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成。并且，施工工藝與技術(shù)的設(shè)定，也應(yīng)與組織、管理等方面的因素相結(jié)合，從而確保所制定出的工藝與技術(shù)符合施工要求標(biāo)準(zhǔn)，并可有效限定投入成本的遞增。除此之外，水利工程施工過程中的環(huán)境、氣候等因素，也是影響施工質(zhì)量的重要方面，對此，應(yīng)在施工周期內(nèi)對環(huán)境與氣候因素等做進一步的明確，以此提升水利工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

水利工程施工管理的重要性

水利工程是國家重要的基礎(chǔ)建設(shè)工程，在國家發(fā)展和國民經(jīng)濟中占有不可替代的地位和作用。對水利工程實施有效的項目管理是保證并提高工程質(zhì)量和建設(shè)水平的關(guān)鍵，對水利工程建設(shè)企業(yè)和社會都有重要的意義。對于建設(shè)企業(yè)來說，通過有效的水利工程管理工作，可以有效的控制影響水利工程建設(shè)的各種不利因素，從而保證并提高工程建設(shè)的質(zhì)量，防止各種問題的出現(xiàn)和安全質(zhì)量隱患的產(chǎn)生，從而有利于提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益，促進建設(shè)企業(yè)的發(fā)展，所以水利工程施工管理對于建設(shè)企業(yè)是非常重要的；對于社會來說，通過高效的工程管理可以使得水利建設(shè)工程按照設(shè)計合理的進行施工，從而保證各個工序的質(zhì)量，這樣就可以建設(shè)出一個高質(zhì)量的水利項目，從而為社會創(chuàng)造更高的價值和利益。

水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理要點

（1）施工標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督管理。①監(jiān)理公司需要經(jīng)由發(fā)包方的許可，在施工合同限定的時間區(qū)間內(nèi)，對承包方進行進入施工現(xiàn)場的例行通知，并要告知承包方在進入施工現(xiàn)場的同時，將施工圖紙中所涵蓋的材料、機械設(shè)備以及與之相關(guān)的人力等做同步的準(zhǔn)備，這不僅是確保施工工期、施工流程以及施工質(zhì)量的基礎(chǔ)性因素，更會為水利工程施工質(zhì)量的管控工作，奠定下堅實的基礎(chǔ)。②發(fā)包方依照合同約定的內(nèi)容做好相應(yīng)的移交工作，如道路、供水、場地等。同時，在做好開工準(zhǔn)備工作后，承包方要提交開工申請，并由監(jiān)理公司檢查合格后，將結(jié)果反饋給發(fā)包方，然后進行開工令的簽發(fā)。③在工程開工過程中，若出現(xiàn)因承包方因素而導(dǎo)致水利工程未能依照開工時限進行開工作業(yè)，則作為工程項目施工的監(jiān)督與管理機構(gòu)，監(jiān)理公司應(yīng)及時將未能開工的原因，對發(fā)包方進行相應(yīng)匯報，并督促承包方在限定的時間范圍內(nèi)，及時進行相關(guān)問題的處理與解決，在確保后續(xù)施工質(zhì)量不受到影響的前提下，在規(guī)定的時間范圍內(nèi)做好趕工方案的制定，并由此進行趕工措施報告的提交，待趕工方案經(jīng)審批通過后予以落實執(zhí)行。

（2）材料制品等質(zhì)量管理。①對于水利工程項目中所應(yīng)用到的常見材料，如水泥、鋼筋、砂石以及止水帶等，應(yīng)由采購人員針對設(shè)計圖紙的要求標(biāo)準(zhǔn)進行精確采購，不僅材料的規(guī)格、尺寸、標(biāo)號以及應(yīng)用范疇等要與施工圖紙相一致，更要確保采購材料都具有出廠的質(zhì)檢證明與合格證。并且，在材料的運輸、進場以及后期的應(yīng)用過程中，各個環(huán)節(jié)都應(yīng)由質(zhì)檢員對材料的質(zhì)量進行逐步的檢驗，以此確保施工質(zhì)量得到良好的控制。同時，對于材料的擺放與儲存，也應(yīng)依照施工區(qū)域的前期規(guī)劃，將材料放置在符合條件的空地或倉庫之中，以此在確保材料質(zhì)量的同時，也避免因外界因素而導(dǎo)致的材料損毀，從而導(dǎo)致投入成本的顯著提升。②材料檢驗過程中，應(yīng)對檢驗結(jié)果進行監(jiān)督檢查，并對所應(yīng)用的相關(guān)材料等進行抽樣檢測，若出現(xiàn)材料質(zhì)量不滿足施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)將此類材料運輸出施工現(xiàn)場，予以退場處理，并由此對采購部門及質(zhì)檢部門的相關(guān)人員進行處理。

水利工程施工管理問題的優(yōu)化解決措施

針對水利工程施工和管理中存在的問題，水利工程建設(shè)企業(yè)要予以重視，要對這些問題進行具體而深入的分析，要找出影響這些問題產(chǎn)生的各個因素，要知道怎樣才能有效的緩解或解決這些問題，這樣才能提高自身的管理水平，從而建設(shè)出高質(zhì)量的水利工程。水利工程建設(shè)企業(yè)要提高對管理工作的重視度，要加強對管理人員的管理和培訓(xùn)教育，提高管理人員自身的素質(zhì)和水平，要健全管理機制，實行目標(biāo)管理，強化資金監(jiān)管等。

水利工程本身就是一項歷史長，投資大，技術(shù)要求和危險性較高的系統(tǒng)性工程。在水利工程的實際建設(shè)過程中會出現(xiàn)很多影響及建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)安全的因素，要想對這些因素進行控制，就必須對其工程管理工作進行研究。水利工程建設(shè)企業(yè)要加強對工程管理工作的重視，不斷發(fā)現(xiàn)并分析工程建設(shè)和管理工作中出現(xiàn)的問題，然后找到合適的措施予以解決，從而提高水利工程建設(shè)的質(zhì)量。