創(chuàng)新勞動競賽形式和內容 打造特色勞動競賽品牌

崔夢婕

摘 要：在知識經濟和信息高速發(fā)展的今天，如何發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設中的主人翁地位和主力軍作用顯得尤為重要，只有發(fā)揮工會自身特點，增強工會的凝聚力和感召力，才能適應新形勢的發(fā)展變化，勞動競賽活動是提高職工素質、推動企業(yè)進步、促進經濟發(fā)展的重要途徑。

關鍵詞：創(chuàng)新 勞動競賽 特色品牌

在知識經濟和信息高速發(fā)展的今天，如何發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設中的主人翁地位和主力軍作用顯得尤為重要，只有發(fā)揮工會自身特點，增強工會的凝聚力和感召力，才能適應新形勢的發(fā)展變化，勞動競賽是提高職工素質、推動企業(yè)進步、促進經濟發(fā)展的重要途徑。

一、勞動競賽活動對公交企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。

開展勞動競賽是工會組織在長期實踐中形成的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，也是企業(yè)調動職工積極性、主動性的重要途徑。公司工會主要以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，廣泛開展職工建功立業(yè)活動，大力實施職工素質建設工程，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，開展勞動競賽對公交企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

1、開展勞動競賽有利于提高職工隊伍的整體素質。

勞動競賽是提高職工技能水平的賽場，因此工會要利用好勞動競賽這一載體，創(chuàng)新勞動競賽形式，豐富勞動競賽內容，為企業(yè)建設一支高素質、高技能的職工隊伍。公司工會開展了“爭當安全生產無事故，優(yōu)質服務無投訴，增收節(jié)支創(chuàng)新高，拜師學藝提素質的崗位創(chuàng)新”勞動競賽活動，充分發(fā)揮勞動模范的積極帶頭作用，以點帶面更好的推進公交企業(yè)的職工素質教育工作。

2、開展勞動競賽有利于弘揚勞模精神，充分調動職工工作熱情。

公司在開展勞動競賽活動中鍛造了一批高星級帶頭人。在勞動競賽活動中，大力弘揚勞模精神，充分發(fā)揮高星帶頭人的作用，營造廣大職工學習高星、爭當高星的良好氛圍。公司工會積極開展兩級星級帶頭人帶教活動，定期開展星級帶頭人經驗交流會，發(fā)揮傳、幫、帶作用，使廣大職工以星級帶頭人為榜樣發(fā)揚工人階級無私奉獻、腳踏實地、勤學苦練的工作作風，立足本職，愛崗敬業(yè)，為打造一支技能精湛，素質優(yōu)良的職工隊伍奠定了堅實的基礎。

3、開展勞動競賽有利于構建和諧企業(yè)。

勞動競賽是職工完善自我的最佳方式，是構建和諧企業(yè)的有效抓手。通過開展勞動競賽可以提升職工的創(chuàng)新能力和技術技能，增強職工的主人翁意識及企業(yè)歸屬感。工會適時開展以技術比武為主題的勞動競賽，為廣大職工搭建一個展現自我才能的平臺，大家以此為窗口相互學習、相互幫助、取長補短，促進了企業(yè)的生產經營，增進了企業(yè)與職工的溝通與合作，實現了企業(yè)與職工的互利雙贏，推進了構建和諧企業(yè)的進程。

二、創(chuàng)新勞動競賽形式，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

傳統(tǒng)的勞動競賽只圍繞生產開展，沒有相應的激勵約束機制，宣傳力度不到位，由此導致職工勞動積極性低，最終導致企業(yè)得不到發(fā)展。勞動競賽形式應根據當前社會發(fā)展需求及企業(yè)現狀來開展，以企業(yè)發(fā)展為目標，緊緊圍繞降低成本、增加效益等開展競賽活動，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1、創(chuàng)新勞動競賽形式由單純的體力型向體力與智力綜合型轉變。

當今社會發(fā)展很快，車輛配置融入的科技元素越來越多，對職工的素質要求也越來越高，職工要適應科技腳步的發(fā)展，不能光憑體力，還必須要學習先進的科技知識充實自己。開展勞動競賽，我們既要吃苦耐勞、默默奉獻的精神，更要倡導不進則退的學習氛圍，引導職工追求新知識、掌握新技能，不斷提升自身素質，促進職工素質由體力型向綜合型轉變。公司結合實際情況，開展“樹立服務品牌，擴大高星群體，深化班組建設為主題的星光杯”勞動競賽活動，更好的發(fā)揮高星的影響力，達到增強服務意識，促進安全生產，提升整體的服務水平。

2、將勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向兩者并重轉變。

勞動競賽激勵制度在競賽活動中是不可或缺的重要環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)勞動競賽的激勵都以精神獎勵為主，物質獎勵為輔的獎勵形式，慢慢的職工的積極性就會退卻，往往勞動競賽變成了一種形式，達不到開展勞動競賽的目的，失去了作用。公司成立班組建設管理委員會，每月以班組的形式進行評比考核，將優(yōu)勝班組評比結果進行公布，并對優(yōu)勝班組進行物質獎勵。公司將勞動競賽形式細致化、深入化，激勵以精神激勵和物質獎勵相結合，通過精神激勵，增強員工的榮譽感和進取心，通過物質激勵，增強員工的工作動力，使廣大職工以更加飽滿的工作熱情投入到工作中。

三、圍繞企業(yè)工作中心，創(chuàng)新開展勞動競賽活動。

勞動競賽是工會組織群眾性生產技術工作的一項傳統(tǒng)內容，只有圍繞企業(yè)工作中心，才能使勞動競賽成為推動企業(yè)生產經營工作的“助推器”。

1、圍繞企業(yè)工作重心，提高勞動競賽活動的針對性。

面對政府、市民對公交要求的越來越高，在每年的生產旺季，為了更好的激發(fā)職工的生產積極性，工會針對性的開展一些勞動競賽活動，如“出滿勤 跑滿趟 促生產 保出行”、“保安全 促服務 增營收 大干五十天”等勞動競賽活動。公司部分線路虧氣較為嚴重，工會針對這一特點開展了“保安全、促服務、節(jié)能降耗”的勞動競賽活動。創(chuàng)新開展富有自身特色的勞動競賽，通過評比總結經驗，樹立典型，不斷激發(fā)廣大職工的工作熱情。

2、圍繞企業(yè)工作重心，創(chuàng)新勞動競賽項目，賦予勞動競賽時代性。

為大力宣傳“綠色交通與健康”的主題，更好的推進公共交通的優(yōu)先發(fā)展，公司工會圍繞“公共交通周及無車日”活動，在全司職工中開展為期一個月的“迎公交周、樹新形象、展新風采”的勞動競賽活動。通過此次活動使廣大職工明確“公交優(yōu)先”事關企業(yè)和職工的生存發(fā)展，每位職工要從在我做起，提高工作標準，樹立全新形象，為廣大市民提供以最優(yōu)質的服務、最優(yōu)良的乘車環(huán)境。

工會組織開展勞動競賽是企業(yè)發(fā)展的力量之源，在企業(yè)文明建設中發(fā)揮積極的作用。工會要通過不斷探索富有特色和創(chuàng)新勞動競賽的新方法、新形式、新課題，積極引導職工開展各種形式的競賽活動，使勞動競賽活動煥發(fā)出富有時代意義的生機與活力。

參考文獻：

《勞動競賽理論與實踐》徐莎—中國工運學院學報1988 年03期