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建筑工程項目全過程造價控制及其管理探微

2018-09-03 03:47:26張曉渝
智富時代 2018年7期
關鍵詞:管理

張曉渝

【摘 要】隨著我國經濟水平的不斷提升,建筑行業呈現出繁榮發展的態勢,在現代化建設中發揮的作用越來越重要。建筑工程涉及的內容繁雜,只有不斷加強控制和管理,才能保障建筑工程項目的順利開展。其中,建筑工程項目全過程造價控制和管理,是建筑工程中最為重要的一項內容,對于保障工程企業的經濟效益發揮著關鍵作用。本文將從工程建設決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工結算階段,分析建筑工程項目全過程造價控制及其管理措施,為建筑行業的造價控制和管理提供建議。

【關鍵詞】建筑工程項目;全過程;造價控制;管理

不同任務階段共同組成整個建筑工程項目,只有不斷提升建筑工程項目全過程造價控制及其管理能力,才能夠實現每一個階段的有效控制,保障整個項目有條不紊地開展。工程造價既要對工程項目進行整體把控,也要將造價控制和管理工作細化到每一個工程環節中。因此,建筑工程造價的合并和分解,是保障控制和管理工作有效性的兩個重要內容。首先應對影響造價的重點環節進行重點關注,其次應該以整體項目計劃為基礎,協調各個階段的造價管理工作。在控制建筑工程項目全過程造價時,應該注重其控制要素的合理分析。合理分析和控制項目活動,減少在工程項目中不必要的資源浪費;不斷優化活動方法,不斷提升資源的利用效率。此外,人為因素、市場因素、施工因素和政策因素等,都會影響造價控制和管理。

一、決策階段造價管理

決策時期的造價管理,是保障建筑工程項目全工程造價控制與管理科學性、合理性的基礎和前提。在此過程中,建筑行業的市場動態、區域發展狀況、國家經濟形勢等,都是應該進行綜合考慮的重要因素,對于制定合理的造價決策具有現實意義【1】。因此,在進行調查的過程中,應該保障建筑工程項目影響因素調查的全面性,并進行深入論證和模擬,確保工程實施的可行性,這是領導者制定建筑工程項目規劃的重要依據。如果沒有在決策階段對造價涉及因素進行綜合分析和考量,有可能在項目開展的過程中造成資金投入的持續增加,造成企業的經濟損失。尤其是在施工階段,由于決策時期未能做好造價管理,會使得施工停滯和工程延期,產生嚴重后果。圖1為建筑工程項目全過程造價控制圖。

二、設計階段造價控制

設計階段的造價控制,是保障后續工作開展合理性的重要基礎性工作。主要通過投入資金總額控制和投資效果實施控制兩個方面,對設計階段的造價進行有效控制和管理。施工方的選擇是整個項目順利開展的重要保障,除了應該對投標企業的運營狀況、信譽狀況等進行深入了解外,還應該嚴格控制招標環節。在選擇施工方案時,應該對投標企業的施工價格、資質和質量進行綜合考量,以選擇最符合本工程項目的投標企業。在進行施工設計的過程中,應該根據過往工程項目設計經驗,對于施工中可能出現的預算超標狀況進行提前預防。此外,還應該對施工材料的價格變化狀況進行分析,降低因為施工材料價格變化帶來的預算增加。圖2為建筑工程項目各階段對造價的影響。

三、招投標階段造價控制

評標方法會因為項目特點的不同而出現差異性,在進行選擇時應該根據實際情況進行合理選擇。投標企業通常會制定不同的施工方案,以提升企業獲得施工權的概率【2】。在眾多招標文件中,施工設計圖紙具有非常重要的作用,不僅僅關系到投標企業方案的制定,更是保障技術條件和工程量合理性的重要依據。施工設計過程中,應該根據項目的特點和要求,結合施工現場的實地考察,確保施工圖紙的合理性,還應該加強設計方案的審查,這是確定招標文件科學性的重要基礎。

四、施工階段造價控制

影響建筑工程項目造價管理的因素當中,建筑工程項目變更是非常關鍵的一個因素,這也是在工程建設中不可避免的一個問題。對于工程變更情況進行有效控制,能夠提升施工階段造價控制的合理性。針對必要性設計變更和非必要性設計變更,應進行區別對待。前者則需要多個部門進行工作協調,實現設計的不斷優化,后者則需要對項目進行統籌規劃后進行決斷。在進行現場管理時,應該對施工環節、采購環節、財務管理環節等進行合同內容的明確【3】。

五、竣工結算造價審核

首先,應該做好合同條款的審核。對于竣工工程內容和驗收合格狀況進行嚴格審核,有效避免對不合格工程進行竣工結算,保障業主的利益不受損害。還應該對計價定額、主材價格、取費標準等進行審核。其次,應該對隱蔽驗收記錄進行審核。兩人以上簽證,是在驗收隱蔽工程時的必要環節,保障工程量和竣工圖之間的一致性【4】。再次,還應該對工程量進行審核。主要是從項目劃分、計算規則、計算單位等方面開展審核工作。最后,應該對取費進行審核。相關部門的造價文件和合同,是進行取費審核的重要依據,對于取費類別、取費文件和取費表進行重點審核。

六、結語

由于建筑工程涉及的內容比較繁雜,在建筑工程項目的建設過程中,全過程造價控制和管理是一項重要工作,它關系到一個建筑工程項目能夠順利開展。在進行全過程造價控制和管理時,應該不斷分析設計階段、施工階段和結算階段的特點,并能夠根據實際情況確定合理的造價管理方案,控制成本投入,減少企業的經濟損失。

【參考文獻】

[1]陳林博.建筑工程項目全過程造價控制及其管理[J].建材與裝飾,2018(30):212.

[2]孫笑鵬,鐘華彪,羅宗亮.建筑工程項目全過程造價控制及其管理[J].住宅產業,2018(04):51-55.

[3]許英.建筑工程項目全過程造價控制及其管理[J/OL].中國戰略新興產業:1-3.

[4]劉樹貴.建筑工程項目全過程造價控制及其管理[J].居舍,2017(29):104.

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