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對鐵路系統培育“房建工匠”隊伍的思考

2018-09-03 03:47:26崔莉
智富時代 2018年7期

崔莉

【摘 要】大力培育和弘揚鐵路工匠精神,營造勞動光榮、創造光榮的輿論導向,激勵廣大職工敬業愛崗,為“交通強國、鐵路先行”貢獻力量,正成為每一個鐵路人的新理念。培養和造就一支敢于引領、敢于超越、敢于擔當的高技能人才隊伍,追求更完善的實干團隊,應當成為我們不斷思考、不斷完善、不斷努力的新目標。

【關鍵詞】鐵路系統;系統培育;房建工匠

房建段作為鐵路運輸輔助單位,主營業務是鐵路房建維修生產管理和生產供暖服務,對房屋土建、熱能與動力、給排水、電照維修、電焊焊接等各類技能人才的專業化水平要求較高,需求較大。筆者結合鐵路房建系統實際,就如何加強技能人才隊伍建設,培育“房建工匠”隊伍,進一步提升房建技能人才隊伍整體素質進行了粗淺的思考。

一、強化激勵措施,加大技能人才建設力度

有激勵就有動力。在積極采取有效措施,鼓勵專業技術人員、技術工人加強業務學習,積極參加技術職稱、執業資格、技能等級、技術能手、技術創新的考試、申報、評審和鑒定等方面,要在政策上予以支持,在工作上予以鼓勵。一是給予時間保證。凡符合站段人才建設需求范圍,經所在車間同意、人勞部門審查登記,報名參加由國家統一組織的專業技術資格、執業資格考試,參加職業技能競賽、技師職業技能鑒定的人員,沒有參加專門培訓班的,可在考前給予一定的自學時間。二是給予經費支持。對參加人員,在參加培訓前得到站段同意的情況下,報銷在資格考試培訓中發生的相關培訓費和規定標準內的差旅費。三是給予一次性獎勵。對取得站段需求的執業資格,通過技能鑒定取得技師、高級技師資格,職業技能競賽、比武中獲得技術能手等表彰獎勵的人員,按照不同等級分檔給予一次性獎勵,激勵并調動各類技能人才的積極性。

二、全方位開展培訓,提高技能人才隊伍素質

提高技能人才隊伍整體素質,前提是必須做到對職工技術隊伍現狀底數清、人員構成情況細、所需技能人才培訓目標明確。結合多年實踐探索,筆者感到重點是采取“日常培訓+N”的培訓方式有效落實。“日常培訓+N”,就是以日常站段培、班組培、個人練的方式培訓為主,同時運用以下三種方式補充完善:一是因崗施培。根據房建系統主營業務所需土木工程、熱能與動力、給供水等專業技能人才需求的實際,有針對性地進行國家級監理工程師、建造師、注冊咨詢工程師、投資建設項目管理師、注冊咨詢工程師等重點培訓。二是因人施培。要按照崗位需求、技能人才隊伍現狀及房建系統專業技術人員結構和生產經營實際,對新分配大學生、高職生、關鍵技術崗位人員、技術骨干等重點人因人施教。三是因類施教。通過自主辦班、委外培訓等方式,強化新分配大學生、高職生早期培養鍛煉工作,積極組織技術工人參加技能等級鑒定和職業技能競賽,有重點地抓好技師、高級技師、技術能手的培養工作,增加各類技能人才數量,提高技能人才的比例。

三、創建有益平臺,推動人才成長

正確認識各類技能人才在生產、經營、發展中的重要作用,切實樹立尊重技能人才、愛惜技能人才、用好技能人才的意識。筆者認為,通過三種方式搭建人才成長平臺。一是崗位磨練。站段人勞部門要動態掌握各類技能人才的分布和需求情況,通過交任務、壓擔子充分磨煉,有效發揮他們的才干和作用。二是在科技攻關中歷練。主動吸納各類技能人才參與到站段科技攻關、破解技術難題、突發事件應急處置、全面質量管理等工作中來,認真聽取意見和建議,給予充分的尊重,讓他們在具體的工作實踐中創造活力競相迸發、聰明才智充分涌動。三是在相互幫帶中淬煉。技能人才隊伍的不斷擴充、提質提效,需要技能人才在實踐工作和相互幫帶中求精,在傳、幫、帶中不斷壯大,切實營造有利于各類技能人才成長的良好環境。

四、分類推進實施,確保培訓常態化

房建系統要結合生產經營管理實際,還應加強對中、高級職稱的工程、會計、經濟類等專業技術人員,崗位技術能手,新入職人員的分類培養鍛煉工作。一方面,通過吸納外部優秀技能人才、合理調劑使用既有技能人才等措施,解決當前生產經營所需技能人才問題;另一方面要通過強化業務培訓,制定相應措施,鼓勵職工加強學習,提高自身綜合素質及履職能力,積極取得與站段需求和個人崗位相適應的專業技術職稱、執業資格以及技師或高級技師等任職資格,不斷提高中、高級專業技術職稱人員和技師、高級技師在專業技術人員和技術工人中的比例,以滿足可持續發展對各類技能人才的需求。培養人才,打造“工匠”是一項系統工程,不可能畢其役于一功,需要有目標、有計劃的長期組織推進。一是制訂科學合理的培養計劃。在制定青工和大學生早期培養計劃時,加強溝通,了解其訴求和自身職業規劃,增強培養的針對性,將大學生早期培養計劃兌現納入相關實施部門負責人的履職考核,為技能人才的儲備奠定基礎。二是站段的各科室間要加強溝通協調配合,結合職工隊伍現狀和生產經營需要,不斷更新、優化、豐富培訓內容,制定階段性的培養規劃,為技能人才的成長提供保障。三是針對房建系統技術隊伍老齡化凸顯、傳幫帶接續困難等現狀,通過加強對職業素養高尚、技術業務過硬、現場經驗豐富的年輕技術隊伍的培養和鍛煉,使得“師傅”年輕化,幫促指導他們發揮號傳幫帶作用,逐年讓房建系統“鐵路工匠”隊伍不斷壯大。

習近平總書記強調:“勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗”。大力弘揚“工匠”精神,培養造就更多“鐵路工匠”,是我們提升技能人才隊伍整體素質的使命和擔當,只要我們善于謀劃,勇于落實,圍繞“強基達標、提質增效”工作要求,將工匠精神融入到各個崗位,相信鐵路建設的明天會越來越美好。

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