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“互聯網+中小型企業”發展戰略與管理問題研究

2018-09-04 09:55:24閆雅靜
關鍵詞:企業管理中小企業互聯網

閆雅靜

【摘 要】伴隨著我國國民經濟的不斷增長,中小企業所創造的經濟占比越來越高。但是,居于中小企業自身的角度來講,其在經營發展的過程中面臨著諸多難題,鑒于此,論文對“互聯網+中小型企業”進行了研究。首先概述了“互聯網+中小企業”的含義,其次分析了該項企業經營模式的作用,再次指出了該管理模式運用過程中存在的問題,最后提出了幾點戰略發展意見,旨在提升中小企業經營發展水平。

【Abstract】With the continuous growth of our national economy, the proportion of economy created by small and medium-sized enterprises is higher and higher. However, from the view of small and medium-sized enterprises themselves, they face many difficulties in the process of operation and development. In view of this, the paper makes a research on the "internet + small and medium-sized enterprise". Firstly, the meaning of "internet + small and medium-sized enterprises" is outlined, then the role of this business mode is analyzed. Thirdly, the problems existing in the application of this management mode are pointed out. Finally, some suggestions on strategic development are put forward, so as to improve the level of management and development of small and medium-sized enterprises.

【關鍵詞】互聯網;中小企業;發展戰略;企業管理

【Keywords】 internet; small and medium-sized enterprises; development strategies; enterprise management

【中圖分類號】F49 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069(2018)05-0026-03

1 引言

站在國家整體發展視角而言,中小企業的存在對于社會就業率提升、稅收增加以及社會穩定具有十分重要的促進作用。根據《2017年中國中小企業經營狀況調查》顯示,截至2017年底,中小企業創造的GDP占據總體60%以上,稅收占比超出50%,出口的比重也已經高達75%,并為我國城鎮80%以上的居民提供了就業崗機會。由此可見,中小企業在我國經濟發展過程中的重要性。但是,在一片大好的發展背后,現有的中小企業正在面臨著市場競爭實力不足、管理質量不高等問題,亟待推行相關的管理政策、更新管理方法進行整改。基于此,針對“互聯網+中小型企業”發展戰略與管理問題這一課題進行深入研究具有一定現實意義。

2 “互聯網+中小型企業”概述

2.1 營銷模式互聯網化

在網絡時代中,企業經營已經由傳統的面對面交易逐漸轉化為O2O交易形式,該種交易方法的出現,在極大程度上影響了實體經營企業的發展,而對于中小企業而言,該種交易形式的出現,在很大層面上催生了不同商業模式的產生,為中小企業生存發展創造了一定空間[1]。在“互聯網+”時代中進行企業營銷,基本依賴于大數據的有效整理,然后依據整理結果進行精準性營銷,提升營銷效率,利用線上和線下營銷的有效結合,提升客戶粘性,節省營銷成本。

2.2 管理模式互聯網化

“互聯網+”的實現,在很大程度上為企業的組織管理創新提供了條件,以數據為基礎,用以驅動數據資產管理工作更具規范性。同時,通過信息化的管理平臺,也可以有效的優化企業整體管理效率,節約成本的同時構建出新的更符合本企業使用需求的數據反饋管理模式。

3 “互聯網+中小型企業”的作用

3.1利于中小企業內部管理結構優化

在大數據時代背景下,“互聯網+中小型企業”管理模式的應用對于企業的內部管理結構優化具有重要的促進作用[2]。通過對互聯網和大數據的整理和運用,中小企業可以有效結合整理結果開展企業經營管理活動,將與互聯網配套的云計算、物聯網等技術應用到具體的管理活動中去,可以高度升級中小企業現有的生產形式及流程,使得企業有效的資源和技術通過互聯網技術的介入進行升級和重構,促進生產效率有效提升,最終使得現階段運用的企業內部組織分工結構更具市場競爭優勢。

3.2 利于增加中小企業拓寬現有融資方法

相比較于傳統的企業金融服務項目而言,新型的“互聯網+”金融服務項目的推行,有效革新了中小企業融資效率,其主要是建立在大數據應用技術、云計算技術以及信息通信技術應用基礎之上,在平臺的選擇上,依賴于各大點電商平臺,然后通過不同的搜索引擎將不同的金融業務介入到其中去,在此期間,還可以依照不同的技術手段提升現有金融服務的個性化[3]。另一方面,在互聯網精神的影響之下,不同的金融機構能夠更加快速的轉變傳統的金融服務理念,創新出更符合中小企業經營發展使用要求的金融產品。

3.3 提升中小企業生產運作效率

在“互聯網+中小型企業”背景下,由于互聯網本身具有一定的透明化并且相關投資成本比較低的特點,所以應用“互聯網+”管理模式進行中小企業經營管理,不僅可以充分解決該類型企業生產管理期間產業鏈的上游及下游地區集聚過低的問題,對于市場消息獲取不對稱問題的改善也有很好的促進作用[4]。與此同時,面對交易成本高、交易過程繁瑣的問題同樣具有一定的改善效果,為中小企業在市場經營期間的競爭實力強化奠定基礎。

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