工程造價管理若干問題的探討

何輝

摘要：建筑工程實踐證明，對整個工程進行科學合理的造價預算管理，不僅可以很好地使得建筑工程的造價控制更加地科學與合理，而且還可以使得工程的建設過程更加順利，為建設企業創造更大的經濟利益，所以，不斷地探討工程造價管理中的相關課題，已經成為業內人士的共識。

關鍵詞：工程造價；相關問題；科學管理

1 關于當前建筑工程領域概預算存在的弊端

在建筑工程之中，工程造價預算是其中十分關鍵的一項任務，建筑企業務必要科學、合理化的進行管理與控制，其對于整個建筑工程而言，不僅可以有效地管控工程成本，還可以提升整個建筑企業的經濟利益，這對于企業之后走向可持續發展道路十分的有利，同時也可以在最大限度之上來促進整個建筑行業的良性發展。

當前建筑工程概預算存在的主要問題包括以下幾點：

（1）對工程造價的預算加強重視。首先對于建筑企業而言，要要將工程造價預算的編制工作充分的重視起來，將科學、合理化的造價預算制定出來，只有這樣才可以更好的并且有效的管理控制造價預算。在建筑工程的各個階段之中，專業的預算人員均要深入到建筑工程現場施工之中去進行實地考察，依據實際情況來更加全方位的進行精準的掌握，只有這樣才可以更加的保障預算人員在進行編制工作的時候的科學、合理性。

（2）在施工材料的采購階段，專業的預算人員要客觀的分析建筑材料的價格。要依據先前的造價預算來進行相應的調整，預算編制人員要強化建筑工程施工之中每一階段的預算，嚴格的把握并管理工程造價的預算。

（3）提高預算人員的專業的素質。建筑企業要強化預算人員培訓的力度，讓專業的預算人員積極的參加造價預算相關專業知識的學習及培訓，逐漸的提高預算人員的專業素養。另外，預算人員還要加深對與預算方面法律法規的學習、強化建筑工程設計與施工技術等相應的專業知識的掌握。為了使得建筑工程造價預算更加的精準，那么就很有必要進行相應的實地考察，其主要考察兩個方面：第一研究建筑工程的可行性，第二則是采集施工過程之中的資料。所以為了盡量的預防建筑工程造價超預算現象的發生，就得要求參與到預算編制之中工作人員不僅僅要強化自身的專業技能，還得提升自身的職業道德素養。

2 關于應對工程造價管理中的問題必須采取的措施——以工民建工程項目材料成本控制為例

首先是提升成本控制的意識。建筑材料的成本控制需要貫穿在整個建筑周期，從而全程控制材料，材料的成本控制是建筑總成本中最關鍵的部分，想要加強成本控制，首先要提升建筑企業的成本控制意識。

其次是加強材料供應管理。房屋建筑中的材料需首先要明確建筑的材料預算，成本預算是成本控制的關鍵，在施工之前需要對建筑房屋的規模、功能等進行細致的考察分析，列出材料的需求供應單；材料采購員需要對比材料價格，對于材料的供應商進行合理的把握，收集供應商的信息進行科學化分析。

再次是注重完善材料的采購環節。建筑材料需要從市場上進行采購，因此企業成本控制的關鍵就在于材料的采購。建筑單位在進行材料采購的時候需要選擇性價比比較高的材料，從而控制材料的成本，在保證材料質量、性能的基礎上進行價格的控制，從而良好的控制采購成本。采購入員在進行材料采購的時候需要對比多家供應商的材料信息，相關的價格要充分的了解。建筑單位需要與供應商保持長期合作關系，采用廠家直銷的方法進行材料采購，這樣才能夠保證材料的質量和價格。保證材料的穩定供應，防止材料受市場價格波動出現成本變化，避免市場價格對于成本預算的影響。在合同中要詳細的規定供應商、材料價格和供貨方式等方面，從而更好的進行材料成本控制。

最后是必須加強建筑材料保護。建筑材料采購進入施工工地后，不會被馬上使用，因此需要建筑單位在材料保存中需要根據以下幾點建議進行管理。首先要制定完善的材料保存方案，施工現場中能夠存放的建筑材料非常有限，并且施工現場環境復雜，難以對材料進行完善的保護，因此為了保證材料的不必要浪費和存儲成本消耗，企業需要結合施工進度來制定材料的存儲計劃，保證施工正常生產，節約保存成本。材料保存可以依據當地的天氣情況、交通運輸情況等調整材料的存儲量。材料的存放倉庫要安置在施工附近，從而方便建筑材料的調用，如果材料倉庫與建筑工地較遠，不僅會影響施工進程，還會增加材料的運輸成本，間接的增加材料成本。材料的保存要分類進行，不同的建筑材料要根據材料的特點選擇合適的方式，充分的利用現場管理條件，選擇最佳的存放方式，避免材料在存放過程中出現受潮、生銹等情況，從而提升材料的保存效果。

另外，加強材料使用過程的控制也是必不可少的重要環節。減少材料在使用中存在的浪費、保存損壞等情況，在施工中結合現場施工的的進度制定材料限領制度，因此要加強對建筑施工進度的了解。如此操作有利于企業要制定定額材料管理制度，避免材料的浪費，提升材料的使用效率。

3 關于建筑工程施工過程中造價控制的技巧

一方面是提高工程造價管理人員的自身素質水平。建筑工程造價控制工作具有知識性、適用性及專業性的特點，因此要求工程造價管理人員需要具備優秀的素質，要求具備豐富的專業知識及管理能力，較高的專業素質及技術水平，對建筑市場、建筑工程預算及相關法律法規進行全面了解并掌握，才能確保工程造價控制的有效性，提高工程預算質量及效率。因此在工程造價控制工作中，需要提高工程造價管理人員的自身素質水平，對管理人員進行定期培訓，加強工程預算知識的學習，促進工程造價管理人員注重自身專業素質的提升，還要建立健全競爭機制，充分調動管理人員的積極性。

第二方面是務必提高工程預算的技術水平。為了提高建筑工程預算工作的質量及效率，在工程預算中采用先進技術，確保工程預算工作的準確性。由于我國目前在工程預算及工程造價控制中方法存在一定的滯后性，對各類資料不能及時收集，工程造價控制工作缺乏保障，對數據資料收集后缺乏妥善保管及處理，造成了對數據資料的浪費，不利于加強工程造價控制工作。因此，將先進的技術應用到工程預算中，對工程造價控制進行有效管理，通過信息平臺及互聯網技術加強工程造價及工程預算的管理，確保工程造價控制質量。

第三方面是注意對建筑工程施工設計進行有效的工程造價控制。在建筑工程施工設計中，需要對施工設計標準進行嚴格把握，將施工設計與經濟指標進行結合，才更有利于對工程造價進行有效控制。在建筑工程施工完成后，需要減少對施工設計圖紙變更，避免對建筑工程預算工作造成影響，同時對工程造價控制工作產生影響，主要是因為工程施工圖紙在變更后，增加了工程造價成本，對工程預算工作帶來不便。其次，在施工設計中需要完善競爭機制，選擇最佳的設計方案。建筑工程施工設計競爭制度有利于對設計成本進行有效控制。目前大部分施工設計方案中對技術指標較為重視，但普遍忽視了施工設計的經濟可行性指標，只有加強競爭機制，才能更好的將工程造價進行有效控制。

4 結論

當然，工程造價管理工作中需要關注的課題還有很多，如國際形勢的發展變化，國家政策的變更及調整，國內外工程造價實踐的經驗以及教訓，等等，都值得我們加以高度重視。總而言之，建筑工程預算是工程造價控制的重要組成部分，工程預算工作與建筑企業的經濟效益產生直接影響，因此需要根據建筑市場實際情況、施工現場實際情況及建筑企業自身發展情況，開展科學合理的建筑工程預算工作，從而加強工程造價控制的有效性。

參考文獻

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