金豐公社成立一周年，180余萬社員迎來了首個自己的節日
——升級起航！迎接下一個豐收季

□《中國農資》記者 焦自宣

7月18日，金豐公社成立一周年，來自臨沂地區的1000余名金豐公社社員和農機師齊聚山東臨沭，共同為金豐公社慶生，同時他們也迎來了首個自己的節日。同時，在全國各地，其他縣級金豐公社也在用各自的方式慶祝著這個特殊的日子。就在這喜慶的日子里，金豐公社也為社員們帶來了意想不到的驚喜：啟動“全城免費打”助農行動、發布農業黑科技、舉辦金豐學院開班儀式，并在山東臨沭金豐公社總部舉行了“金豐公社百縣萬村踐行鄉村振興啟動大會”。

金豐公社“全城免費打”活動正式啟動。

金豐公社App正式上線。

加入金豐公社，農民也能做“甩手掌柜”

“自從加入了金豐公社，就再也不用下地干農活了，每天編個小筐打發打發時間，掙點兒零花錢，到了收獲的季節，金豐公社就把種糧的錢送過來了。”韓秀文開心地說。

家住山東省臨沭縣曹莊鎮曹西村的韓秀文今年已經69歲，她告訴記者，像她這個年紀還在種地的在他們村不在少數。就拿她自己來說，老伴兒去世十幾年了，兩個孩子都在外地工作，家中還有更加年邁的老人需要照顧，幾畝口糧地成了她的命根子，不到不得已，是萬萬不想租出去的。但歲月不饒人，明年就要70歲的她，難以承擔繁重的農活。直到聽說了金豐公社，了解了金豐公社全托管的服務模式，就趕緊與家人商量。早就想讓她把地租出去的孩子們聽到這個消息，二話不說就拍板把這事給定了。“現在好啊，從種到收都不用我操心了，種地的花銷比以前少了不說，人家種的也比咱種的好，收入也就有保證了，最關鍵的是，地還是自己的！”她拉著記者說道。

金豐公社這種“培養休閑地主，我做快樂長工”的服務理念緊緊抓住了當前我國農業生產的痛點，在全國各樣板縣備受歡迎。山東單縣金豐公社社長趙文革告訴記者，6月以來，他們片區已有近千畝農田成為金豐公社托管服務對象。加入金豐公社后，農業機械化水平提高了，田間管理水平得以提升，農資質量也有了保障，在田間可以明顯地看出作物長勢比之前要好很多。待到收獲之后，農民親眼看到效果，明年托管服務的總面積有望擴大到2000畝！

金豐公社通過涵蓋全產業鏈的服務模式，不僅讓農民增產增收，同時也為農機師帶來了福音。萊州金豐公社的農機師張蓬表示，做農機師已經8年了，以前單干的時候，客戶不穩定，服務輻射的區域也有限。加入金豐公社后，訂單增多了，客戶也十分穩定。同時，也在拓展收割、植保、打藥等更多的服務。服務更加全面，但收費比單干的時候要低，讓農民能夠以更低的價格享受更加全面的服務，自己每年的收入也能提高到5-6萬元。

服務模式升級，金豐公社2.0上線

2017年7月18日，在北京國家會議中心，由金正大集團發起并控股，聯合世界銀行集團國際金融公司、華夏銀行、亞洲開發銀行共同參與的中國首家現代農業服務平臺——金豐公社正式創立。一年來，金豐公社圍繞聚資源、建網絡、做服務三大運營理念，在農業服務領域持續探索與創新，取得了超預期的階段性成果。

回顧過去一年所做的工作，金豐公社董事長李計國表示，截至目前，金豐公社已先后匯聚金融保險、農資農具、訂單農業、農產品產銷對接、App社員系統、國內各地政府支持等六大方面的40余家全球優質種植業相關資源，為中國廣大農戶提供最具性價比的服務；在建網絡方面，金豐公社積極構建縣級金豐公社服務中心、鄉鎮級服務中心、村級服務站三級服務網絡，打造“能下地”“能提效”“能創收”的農業服務；做服務方面，金豐公社圍繞種植戶需求，高度聚焦“金融保險、農資套餐、全程托管、農產品銷售”四大服務，已為近180余萬名社員提供了不同維度的服務。其中，在農資套餐、全程托管方面，金豐公社已經探索出菜單式服務、套餐式服務、全程托管等多種服務模式。據統計，通過服務，社員與原散戶相比，種植成本降低12%左右，糧食增收預計超過10%，綜合收益超過20%。

韓秀文是180萬金豐公社社員中的一員，也是當前我國農業生產所面臨的一個現狀的縮影，而為她提供的全托管服務也僅僅是金豐公社所有服務模式中的一種。為了解決當前我國農業生產所面臨的勞動力青黃不接，種植水平參差不齊，農業機械落后等問題，金豐公社始終在不斷地摸索與創新，并在一年的經驗積累后，將整體的服務再度升級，隨之，金豐公社2.0上線。

金豐公社CEO姚承綱告訴記者，金豐公社未來的發展方向可以總結為“1個目標”（服務5000萬農戶）、“2大平臺”（落實政府三農政策的平臺、帶領社員共同致富的平臺）、“3大抓手”（聚資源、建網絡、做服務）、“4類服務”（金融服務、農資農機服務、全托管服務和農產品銷售服務）。現階段的短期規劃就是要推動各項工作的落地，盡快實現農業機械“鳥槍換炮”，打造樣板、不斷復制、全國鋪開、形成規模，從而引領變革。

強勢發起“全城免費打”助農行動，踐行鄉村振興

在成立一周年之際，金豐公社推出了中國首個農業服務精準扶貧項目——“就在7·18全城免費打”的活動，旨在讓農民省錢、省力、省心，最大程度上保證農民提質、增產、增收。

“活動雖然叫‘就在7·18全城免費打’，但實際上在月初就已經在全國各縣級金豐公社開始啟動。”金豐公社行銷部負責人郝敏告訴記者，金豐公社成立一年來，經過對耕、種、管、收等各環節的研究發現，田間管理服務是農民非常需要的。金豐公社便決定以此為切入點，針對連片和不連片的地塊采用不同的機械，為農民提供免費打藥服務。

據悉，在免費打活動中，金豐公社為農戶提供高性價比的產品，使用先進的打藥設備和最專業的服務隊伍，提高效率，確保農藥噴灑質量，減少農藥浪費及藥物殘留，真正幫助農戶省錢省力又省心。“免費打活動對推動我國農業現代化進程提速，推動化肥、農藥零增長甚至負增長快速落地具有重要意義，同時可以很好地引導農業進行標準化、科學化管理，進一步促進農戶效益提升。”金豐公社市場部總監陶亞軍說道。

截至目前，圍繞花生、玉米等大田作物，大姜、辣椒等經濟作物，金豐公社“全城免費打”活動在全國已完成100余萬畝，受益農戶達20萬戶左右。

兩大引擎啟動，助推農業高質量發展

現如今是大數據的時代，未來的農業也離不開大數據。為了給社員提供更加全面的線上服務，對社員的需求進行收集并及時反饋，在過去的一年多時間里，金豐公社與世界IT咨詢500強企業埃森哲聯手打造的社員系統App也已完成測試，并在會議當天正式上線。

據介紹，金豐公社App社員系統是一套非常有前瞻性，對農業大數據建設、農業服務發展非常有價值、有意義的數字化系統，可以說是農業“黑科技”。該系統具備兩大特點：首先是相對封閉但精準高效。該系統主要是為了搭平臺、拉圈子、做服務，服務對象精準，社員必須由社長審核批準進入，因此可以說相對封閉。其次，該系統是一款全面且強大的種植產業鏈集成App。App具有農業服務交易平臺、類滴滴模式的農機師調度平臺、社員服務可追溯平臺、種植業微信平臺、在線農技教育平臺、娛樂互動平臺等六大功能。

但如何讓農民能夠順利操作這款App，從而推動這項系統的落地呢？陶亞軍解釋說，這一系統推廣的關鍵是社長和農機師，因為農村的現狀是有智能手機又不擔心流量的少，不擔心流量又能操作這些系統的人就更沒有幾個了。因此，我們提出的口號是“有問題找社長”，未來金豐公社社長將承擔非常重要的任務。社員不會操作的程序，均由社長代操作，社長負責當地整個社員系統的管理。

隨著社長、農機師隊伍的逐步壯大，每個縣社管理難度也越來越大，如何實現高效管理？金豐公社App系統是提高管理效率非常重要的驅動引擎，而另一個驅動引擎就是金豐學院。

隨著農業機械化的推進，懂技術、做服務的專業人才的需求缺口越來越大，正在成為服務落地的制約因素。金豐學院就是為了解決內部專業人才驅動力不足的問題。金豐學院通過長期的實地調研和訪談溝通，深刻了解一線服務從業者的困惑和需要，并通過金豐公社廣大的專家和技術資源，整合開發出一系列經營服務課程，旨在快速為縣級金豐公社培養服務經營和技術人才，傳播推廣成功經驗，推動金豐公社服務落地，真正為農民增產增收。

經過一年的摸索和實踐，金豐公社有了一個良好的開端，未來，金豐公社將更加堅定自己為社員服務的步伐，去實現一個個新的目標，去助力更多社員迎來一個個的豐收季。