責任會計與目標成本管理

摘 要：責任會計的制度主要應用于企業的考核中，責任會計是一種會計制度，將這種會計制度應用到企業中，能實現對目標成本的有效管理。隨著我國科技與經濟的不斷發展，新的時代悄然來臨，在這個新的形勢下，將責任會計應用到企業中的目標成本管理中已經成為了一種必然的趨勢。本篇文章主要探討了責任會計與企業目標成本管理之間的關系，分析了當前狀況下企業目標成本管理主要存在的問題，并探討了責任會計如何在企業目標成本管理中進行應用。希望通過本文的探討，企業的目標成本管理能夠不斷的完善。

關鍵詞：責任會計；目標成本管理

引言

企業中的目標成本管理能夠有效的提升企業在市場經濟上的地位。自改革開放以來，我國的經濟水平以及科技水平均得到了不斷的發展，在這樣的發展趨勢下，企業的環境發生了翻天覆地的變化。因此，對目標成本進行控制顯得尤為重要。而責任會計是最近幾年流行起來的一種企業考核制度，能對企業中的目標成本進行有效的管理。因此，本篇文章主要探討了責任會計在企業目標管理中的應用。希望通過本篇文章的探討，企業的目標成本管理能夠得到有效的提升，提高企業在市場經濟上的地位。

一、目標成本管理的重要性

隨著時代的發展，企業之間的競爭越來越激烈，在這樣的發展趨勢下，目標成本管理就顯得尤為重要。目標成本管理能有效的控制企業生產的成本，并且能夠保證產品的質量，為企業爭取更大的利益。使企業能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。目標成本管理在企業的管理中有著重要的意義，通過目標成本管理可以使企業中生產的新產品在接受市場價格的前提下盈利。

二、目標成本管理中存在的問題

（一）企業對成本管理的認知薄弱

在當前狀況下，很多企業的成本管理人員都將企業的財務管理工作是一項后勤工作。正是因為這樣，企業中的成本管理人員對自己所從事的工作重視程度不夠。這種現象導致了企業內部的成本不能得到有效的控制，并且造成了制度上的疏漏。

（二）企業不明確怎樣處理成本管理

“以人為本”是我國企業發展必須遵循的一項政治方針。因此，若想從根本上提高企業成本管理的效率，就應當從企業的員工方面著手。當前狀況下，企業的成本管理人員不明確成本管理的概念，導致了企業的成本得不到較好的控制。

（三）企業成本管理的模式較為落后

當前狀況下，我國企業成本管理的模式較為落后，這是限制我國企業成本管理工作發展的因素之一。與此同時，市場經濟還在迅猛的發展，這二者之間存在著很大的不協調性。若想改變這一現狀，企業首先要做的工作就是在成本管理的體制上進行創新。

（四）企業的成本信息失真

當前狀況下，許多企業中都存在著爛賬，造成了企業資產混亂的狀況，這種現象的存在，為企業成本管理工作帶來了巨大的難度。嚴重的阻礙了企業的發展。造成了企業成本信息失真的現象出現。

（五）企業成本的概預算編制不夠科學

當前狀況下，我國的許多企業概預算編制不夠科學，這嚴重的影響了我國企業對成本管理的控制。追根究底，還是因為企業中成本管理人員對企業成本管理工作的重視程度不夠，導致了概預算工作不具有科學性。

三、責任會計在目標成本管理中的應用

（一）依據企業實際情況推行責任會計

企業的相關部門應當根據企業的實際情況來進行責任會計的推行。在推行責任會計的過程中，應當對企業的實際情況進行全方位的綜合考慮。這些方面主要包括：企業的組織機構，企業的核算程序，企業的核算體系，企業的考核指標，以及企業的獎罰制度等。在企業的這些核算基礎上，有針對性的對責任會計進行推行，使責任會計進行責任核算，將企業中的會計核算工作真正的落實到實處。

（二）責任會計與目標管理成本相結合

在當前狀況下，目標成本管理在企業的財務管理工作中起到了非常重要的作用。它能夠有效的提高企業在市場經濟上的地位。而責任會計是最近幾年發展起來的一種新型會計制度，將其應用在企業中能夠有效的對企業的成本進行管理。責任會計與目標成本管理的共同特點均是貫穿于整個企業的發展過程。企業目標成本管理的推行，為責任會計在企業中的應用提供了良好的平臺。目標成本管理是責任會計的核心內容，企業自在運行的過程中，應當將二者充分的結合在一起，將目標成本管理有機的融合到責任會計中。這樣，就能使責任會計在事故發生之前起到預防作用，而不是在事故發生后起到分析作用。責任會計與目標成本管理的融合在很大程度上發揮了核算的實際效果。

（三）責任會計與財務會計相結合

企業中的財務會計應當以國家規定的相關的會計制度為依據進行財務的核算工作。財務會計在核算的過程中，有著較為嚴格的核算紀律以及標準的統一性。責任會計是一種新型的會計制度，主要應用于企業財務內部的考核。是一種管理型的會計模式。財務會計與責任會計的作用不同，所針對的對象也有所不同，但是，在財務管理的算法方面卻是相同的。因此，若想在企業中應用責任會計，就應當將責任會計與財務會計緊密的結合在一起，使企業在進行核算工作時，責任會計與財務會計能夠同時進行工作，起到了互相補充的作用。

四、結束語

企業的目標成本管理能夠有效的增強企業的市場競爭力。隨著企業的內外環境的巨大變化，企業的目標成本管理就顯得尤為重要。近幾年，一種新型的會計制度出現了，那就是責任會計制度。責任會計制度能對企業目標的管理產生很大的影響。在未來的發展中，責任會計能夠在企業中得到更廣泛的應用，企業的目標成本管理得到有效的控制。

參考文獻：

[1]王群英. 企業如何提升目標成本管理[J]. 當代經濟，2016，（05）：76-77.

作者簡介：

胡貞梅（1966-），女 ，祖籍江西新余人，本科學歷，高級會計師，研究方向：財務管理。