圓方集團(tuán)：家政企業(yè)要重視黨建的力量

許婕

走進(jìn)圓方集團(tuán)，映入眼簾的是一道“紅墻”——一條令人欣喜、充滿“能量”的星光大道。集團(tuán)辦公區(qū)一層樓約2000平方米的4條通道上，是勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者的光榮榜，榜樣的力量，黨員的力量，像一面面紅色的旗幟引領(lǐng)著圓方的發(fā)展，而圓方能從小到大，做優(yōu)做強(qiáng)，核心競爭力就是她出色的黨建工作。

這道紅墻的一磚一瓦，都是薛榮一手添置。從一個(gè)創(chuàng)業(yè)接連失敗9次的下崗工人，到實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15億元的中國“保潔女王”，從保潔公司老板到集團(tuán)黨委書記，再到成立首家非公黨建學(xué)院的黨建先鋒，成為全國黨務(wù)先進(jìn)工作者，如今又成為網(wǎng)上直播黨課，觀眾、粉絲和打賞最多的網(wǎng)紅書記，薛榮一路走來，經(jīng)歷了無數(shù)曲曲折折：“下崗之后洗馬桶、做保姆、看孩子、洗地板，我什么都千過，當(dāng)時(shí)洗地板的機(jī)器沒有減震，每天高頻度的震動(dòng)雙手，導(dǎo)致至今我都雙手顫抖?！?/p>

經(jīng)過24年的努力，圓方集團(tuán)從她一人帶領(lǐng)16個(gè)下崗女工小打小鬧的小“作坊”，發(fā)展為現(xiàn)在集全國物業(yè)、勞動(dòng)派遣、清洗保養(yǎng)、母嬰護(hù)理、旅游服務(wù)、殘障幫扶等行業(yè)為一體的綜合性的家政領(lǐng)軍企業(yè)。目前，圓方集團(tuán)已有l(wèi)O個(gè)子公司，并在北京、上海等地建立了34個(gè)分公司，為國內(nèi)上千家企業(yè)數(shù)萬家庭提供專業(yè)、周到的家政服務(wù)。小企業(yè)發(fā)展壯大靠黨建

“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展?！毖s說，回顧這些年的創(chuàng)業(yè)歷程，公司之所以能發(fā)展壯大，秘訣之一就是依靠黨員、發(fā)展黨員，依靠黨組織、壯大黨組織。

1994年，薛榮帶領(lǐng)16名下崗工人創(chuàng)辦圓方保潔公司，隨著企業(yè)的發(fā)展和員工數(shù)量的增加，分散的工作環(huán)境使企業(yè)對(duì)員工難以實(shí)現(xiàn)有效的管理，曾一度出現(xiàn)了員工流動(dòng)頻繁、骨干力量流失、客戶投訴頻繁、經(jīng)營業(yè)績下滑的困難局面。

薛榮和公司管理層通過深入分析，認(rèn)識(shí)到員工離開不僅是因?yàn)楣べY低，更是因?yàn)榭床坏角巴?、尋不著方向、找不到支撐自己的信念和信仰。如何打破這樣的瓶頸，激發(fā)員工的生產(chǎn)力、凝聚力和號(hào)召力？薛榮覺得只有以我們黨的先進(jìn)理論來引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。也就是從那時(shí)起，圓方集團(tuán)通過堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，開創(chuàng)了“黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競爭力、做細(xì)了就是凝聚力、做好了就是戰(zhàn)斗力”的工作局面，使這個(gè)不起眼的“下游”公司在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。

在參加河南省委辦公大樓的物業(yè)招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，薛榮說：“如果我們中標(biāo)，我們會(huì)派最優(yōu)秀的黨員來做。”這句話讓圓方拿下了這個(gè)制高點(diǎn)。以后，圓方集團(tuán)還中標(biāo)了海軍總院、鄭大一附院、上海世博會(huì)等項(xiàng)目。項(xiàng)目做到哪，黨旗就插到哪。非公黨建成了圓方的核心競爭力。

在采訪中，記者了解到“非典”戰(zhàn)場有我們的圓方保潔工。2003年非典時(shí)許多保潔公司撤出了醫(yī)院，當(dāng)時(shí)圓方有2000多名員工，在全國86家醫(yī)院做保潔，危險(xiǎn)時(shí)刻，圓方的黨員們挺身而出，堅(jiān)守崗位。黨員孟德琴在請(qǐng)戰(zhàn)書上說：“如果我不幸感染獻(xiàn)出生命，希望大家記住我們這些保潔員?！?/p>

“非典”戰(zhàn)場上，薛榮也寫下過遺書，她始終和圓方2000名員工、200多名黨員一起堅(jiān)守在86家醫(yī)院抗擊非典的戰(zhàn)場。“非典”戰(zhàn)役勝利后，歷經(jīng)“生與死”的考驗(yàn)，薛榮被組織上發(fā)展為中共黨員，隨著企業(yè)的發(fā)展，黨組織從基層黨支部發(fā)展為集團(tuán)黨委，她，也一步一個(gè)腳印走上了黨委書記的崗位。

通過黨建工作增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力

圓方集團(tuán)2002年成立黨支部后，通過建立“業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里，黨旗就插在哪里，黨的工作就開展到哪里，黨員作用就發(fā)揮在哪里”的長效機(jī)制，帶動(dòng)企業(yè)黨員“平時(shí)能看出來，困難時(shí)站出來，危機(jī)時(shí)豁出來”，黨組織在企業(yè)的政治核心作用和政治引領(lǐng)作用得到了充分的發(fā)揮。圓方集團(tuán)從18名黨員組成的黨支部，逐步發(fā)展為目前擁有457名黨員、下轄27個(gè)黨組織的集團(tuán)黨委。

在薛榮看來，抓黨建要緊跟時(shí)代，不斷創(chuàng)新。圓方黨委借助融媒體中心建設(shè)，先后推出“薛書記花椒直播”“薛書記有約”“薛書記每日播報(bào)”“云黨?！钡刃旅襟w平臺(tái)，以年輕人喜聞樂見的方式，有效傳播黨建正能量。“群眾在哪里，黨的工作就要覆蓋到哪里，黨員干部的先鋒模范作用就發(fā)揮在哪里?！毖s說。

圓方近4萬員工的結(jié)構(gòu)可以用4個(gè)80%來解讀：初中以下文化的80%，40～60歲人員80%，下崗工、農(nóng)民工80%，女員工80%。而且物業(yè)管理行業(yè)的最大特點(diǎn)是勞動(dòng)強(qiáng)度大，工資報(bào)酬低。

面對(duì)如此突出的問題，拴心留人一開始就是圓方集團(tuán)面臨的一大難題。所以她們成立了黨組織，通過黨建工作增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

在實(shí)踐中，圓方集團(tuán)總結(jié)出了黨建工作八個(gè)方面的工作法。即：同心同向增能量——中心促進(jìn)法；教育引導(dǎo)生能量——六課教育法：關(guān)懷愛護(hù)激能量——關(guān)愛激勵(lì)法；創(chuàng)新發(fā)展添能量——?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)法；延伸社會(huì)引能量——四個(gè)延伸法；思想工作聚能量——思想疏導(dǎo)法；群團(tuán)共建提能量——黨帶群團(tuán)法；文化建設(shè)傳能量——陶情鑄魂法。圓方的思想教育工作主要體現(xiàn)在黨建工作八大工作法的“六課教育法、關(guān)愛激勵(lì)法、思想疏導(dǎo)法”三個(gè)方面。尤其是“六課教育法”，是她們的得意之作。圓方根據(jù)不同人員不同時(shí)期的思想狀況適時(shí)有針對(duì)性地進(jìn)行感恩教育溫暖人、自信教育鼓勵(lì)人、勞模教育感動(dòng)人、榮譽(yù)教育激勵(lì)人、愿景教育振奮人、人生規(guī)劃留住人這六課教育，收到了增強(qiáng)自信、奮發(fā)向上、激發(fā)熱情、勤奮進(jìn)取、向善尚德、懂得感恩的良好效果。

加強(qiáng)文化建設(shè)，陶冶員工思想情操，鑄就企業(yè)文化魂，這是圓方集團(tuán)凝心聚力的又一大法寶。通過多年的深化和凝練，逐步形成了自己的企業(yè)文化體系，其核心內(nèi)容包括企業(yè)使命、企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、服務(wù)方向、管理理念和《圓方之歌》等。公司文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)有黨群工作部、文化中心、藝術(shù)團(tuán)、宣講團(tuán)、媒體智囊團(tuán)。文化建設(shè)的載體眾多，有《圓方文化》月刊、單項(xiàng)畫冊(cè)、電視宣傳片、宣傳畫頁、圖書室、活動(dòng)室、小米移動(dòng)辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站、“三項(xiàng)工程”等。集團(tuán)還編印了《黨旗映紅圓方人》《追尋》《怒放的生命》《愛是一盞燈》圓方系列叢書。集團(tuán)2000年創(chuàng)辦的《圓方文化》月刊已編發(fā)212期，被評(píng)為鄭州市十大企業(yè)內(nèi)刊之一，企業(yè)的網(wǎng)站被鄭州市評(píng)為十大門戶網(wǎng)站。

堅(jiān)持黨建促發(fā)展

“如果非要總結(jié)圓方的黨建經(jīng)驗(yàn)，我想可以總結(jié)為四個(gè)關(guān)鍵詞，責(zé)任、爭先、創(chuàng)新和奉獻(xiàn)?！睋?jù)薛榮介紹，圓方集團(tuán)每年年初都會(huì)跟員工就基層黨建、安全生產(chǎn)、幫扶助殘和經(jīng)營目標(biāo)四個(gè)方面簽署責(zé)任書，根據(jù)每項(xiàng)工作的進(jìn)展情況發(fā)放獎(jiǎng)金，并制定黨建工作的量化考核辦法，以看板、微信的方式，做到周周有檢查、月月有考評(píng)。圓方黨委還把方方面面的工作都納入爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)之中，每年都要評(píng)比、表彰一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范。“我們換著花樣評(píng)，讓更多的基層黨員和黨支部都能獲得榮譽(yù)，借此調(diào)動(dòng)大家的工作積極性?！毖s說，圓方還在工作實(shí)踐中開創(chuàng)了“四個(gè)延伸”：延伸到街坊鄰居、延伸到企業(yè)上下游供應(yīng)商、延伸到社區(qū)流動(dòng)黨員、延伸到殘障人促進(jìn)會(huì)，并分別成立了相應(yīng)的黨支部。

據(jù)了解，圓方集團(tuán)不但有助殘基金、婦女兒童庇護(hù)中心，還發(fā)起“幫扶助殘圓夢大行動(dòng)”，5年來開展了近523次大型活動(dòng)，幫助近2萬名殘疾人圓夢，在汶川、雅安地震中也可看到圓方人的身影。

隨著公司的快速發(fā)展，圓方在各個(gè)省市建立了多家分公司和子公司。圓方有一條自己的規(guī)定，那就是公司派出的總經(jīng)理必須是黨員。圓方開展了“132”學(xué)歷提升工程，即1個(gè)崗位上的員工，3年期間必須拿到學(xué)歷和技能兩個(gè)證書，學(xué)習(xí)期間學(xué)費(fèi)全報(bào)銷；逼進(jìn)黨校，開展“強(qiáng)基工程”，先后投入150萬元建立“薛書記有約工作室”，創(chuàng)辦基層黨校、網(wǎng)上黨校；逼成全才，技術(shù)骨干必須成為通才才能得到晉升。

薛榮極力推薦記者掃她的“薛書記有約工作室”二維碼?！拔疫@也算是與時(shí)俱進(jìn)吧，我們公司因?yàn)閱T工多、分散廣，回公司上黨課成本太高，于是我就想到利用互聯(lián)網(wǎng)，自己開通一個(gè)公眾賬號(hào)，自己講黨史。自成立以來，我堅(jiān)持講黨史、講非公黨建工作，2015年又開始錄制黨建與創(chuàng)業(yè)，自己都快成為一個(gè)黨史專家了?！毖s自豪地說。

薛榮的幸福，不是因?yàn)樗床?4年，在全國有了34個(gè)分公司；也不是因?yàn)橛?萬多名員工跟著她不離不棄；更不是有著人大代表的光環(huán)，而是因?yàn)樗狞h課受到全國各地人民的喜歡，在各種社交平臺(tái)上擁有幾百萬粉絲的愛戴。