煤炭企業機電設備管理與經濟效益關系的研究

摘 要：由于我國經濟水平正在不斷提高，科學技術日益發達，所以煤礦產業得到較快的發展，與此同時，機械化水平日益提高，生產規模加大。同時，煤礦機電設備在使用范圍上日益廣闊。對于煤礦企業而言，要提升經濟效益以及確保生產工作實現高產、高效，就應該加強機電設備管理。

關鍵詞：煤炭企業；機電設備；管理；經濟效益

機電設備對于煤炭企業具有十分重要的意義，是企業健康發展的基礎，機電設備直接關系企業是否可以正常、穩定發展，也直接影響企業經濟利益。由于科學技術發展，所以，設備日益電子化以及高速化。但是，機電設備也很容易出現故障，故障概率逐漸增加，這就需要強化管理工作，為了有效提高煤炭產量以及提高勞動效益，本文重點對設備管理之中的問題進行分析，主要探究研究機電設備管理和經濟效益之間的關系。

一、煤炭企業的機電設備當前管理現狀

煤炭機電設備管理與煤炭企業的平穩發展有關，也與煤炭企業經濟效益的平穩持續增長密不可分。因此，煤炭機電設備的標準化管理是增加煤炭企業經濟效益的必要路徑。但目前來說，如何進行機電設備標準化管理還有許多問題需要解決，以下從三個方面進行了分析，詳情如下。

（一）煤炭企業實際機電設備管理制度與標準化管理脫節

煤炭企業中，機電設備的標準化管理制度雖然已經建立，但是實際工作中，機電設備的管理與標準化管理制度存在脫節的問題。主要表現在以下幾個方面，其一是現場管理人員機電設備標準化管理理念、管理經驗以及責任心的缺乏；其二，煤炭機電設備運行管理存在缺陷，難以滿足標準化管理要求；其三，在實際機電設備維修管理工作中未按規定執行，例如，維修管理人員在維修工作中未按照制定的維修管理標準進行設備維修維護與監察，從而導致一系列問題。煤炭機電設備管理工作中若未按照機電設備標準化管理制度執行，產生的問題就會對煤炭企業的經濟效益造成嚴重影響。

（二）煤炭機電設備運行不符合安全質量標準化規定

為保證煤炭企業生產工作的高質量進行，機電設備的安全質量標準化是其工作的基礎。近年來，隨著煤炭市場的競爭白熱化，以及煤炭需求量的逐漸增多，為了更好的把握機遇，提高企業的經濟效益，煤炭企業中相關生產管理部門忽視了煤炭生產工作中的質量問題與安全問題，例如，煤炭機電設備使用過程中，未依照安全質量標準化規定執行，煤炭機電設備的長期超負荷使用，不僅使煤炭生產過程中產生了安全生產隱患，也極易出現煤炭質量問題，從而使煤炭企業的經濟效益受到嚴重損害。

（三）煤炭機電設備管理人員的管理理念落后

管理機電設備人員的管理理念與實際機電設備管理工作的效果密切相關。目前來說，在管理煤炭機電設備的工作中，管理人員存在管理理念落后的現象，例如，管理人員未充分認識到煤炭生產各環節工作中機電設備的維修工作以及管理工作的重要性，而只關注于在煤炭挖掘、生產、運輸、買賣等環節機電設備的使用，因此導致了煤炭機電設備產生了許多問題。

二、煤炭企業的機電設備管理和企業經濟效益兩者關系

對于煤炭企業而言，機電設備管理工作和經濟效益兩者之間存在密切的關系，一方面，設備管理關系經濟效益提升，另一方面，經濟效益的提升反過來可以有效促進機電設備及制度完善。因此，總的來講，煤炭企業機電設備管理工作和經濟效益提升密切相關，為分析兩者之間的關系，以下從三個方面進行分析。

（一）煤炭企業機電設備管理關系著企業經濟效益提高

作為煤炭生產企業的基礎設施，煤炭機電設備的管理工作是保證安全并高質量生產煤炭的基礎工作。煤炭企業中，機電設備運行的效率問題不僅與本企業的煤炭生產效率密切相關，也影響著該企業煤炭生產總量以及煤炭生產總值，是關系到煤炭企業經濟效益的關鍵因素。

（二）煤炭企業經濟效益的增加進一步促進機電設備及制度完善

煤炭企業的經濟效益需要提升，只有提升經濟效益才能產生更多的資金進行設備的更新完善，企業的資金是煤炭機電設備更新換代的物質基礎，伴隨著企業經濟效益的增加，不僅可以促進煤炭企業引進或研發更加先進的機電技術和設備，也有助于促進煤炭企業機電設備管理制度的完善與創新。

（三）煤炭企業機電設備管理工作和經濟效益提升密切相關

煤炭企業的機電設備管理與企業經濟效益的增長是相互促進的。一方面，煤炭機電設備管理制度的完善，機電設備與機電技術的領先，可以使煤炭機電設備管理工作高效進行，從而有利于煤炭企業經濟效益的增加。另一方面經濟效益的提升就有了更多的資金購買大量的設備，進行設備完善。也就是說，某一個煤炭企業中如果機電設備管理水平較低，就會造成煤炭設備故障頻發，不僅影響了該企業煤炭的正常生產，更導致企業經濟效益的降低，如果產生這樣的問題，該企業需要高度重視機電設備管理，建立健全設備管理制度，這樣，也有助于企業提升生產能力以及增強企業的經濟效益。從而促使企業的市場競爭能力提升，保障企業可以實現健康穩定快速發展。

三、結束語

綜上所述，在煤炭企業為了提升經濟效益，需要加強設備管理工作，由粗放管理轉變為精細化的管理，煤炭企業的設備管理為了提升經濟效益具有重要的意義，一方面，企業經濟效益的提升有助于設備更新以及制度的完善，另一方面，設備的管理合理也能進一步提升企業的經濟效益。

參考文獻：

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[2]寧雪艷.煤炭機電設備管理存在的問題與整改措施探析[J].科技風，2015，（15）：150+157.

作者簡介：

姜子天，臨沂礦業集團菏澤煤電有限公司。