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貴州省貴陽(yáng)市社會(huì)體育指導(dǎo)員現(xiàn)狀研究

2018-09-10 00:29:48周馳
體育風(fēng)尚 2018年8期

周馳

摘要:本文針對(duì)貴陽(yáng)市社會(huì)體育指導(dǎo)員在引導(dǎo)群眾進(jìn)行社區(qū)體育開(kāi)展中的作用進(jìn)行調(diào)查研究。通過(guò)對(duì)貴陽(yáng)市社區(qū)體育現(xiàn)狀、社會(huì)體育指導(dǎo)員年齡結(jié)構(gòu)與文化素質(zhì)、職業(yè)及級(jí)別分布、指導(dǎo)工作狀況和制約因素。針對(duì)存在的問(wèn)題,制定了針對(duì)性的發(fā)展對(duì)策。

關(guān)鍵詞:社區(qū)體育;社會(huì)體育指導(dǎo)員;培養(yǎng)與發(fā)展

社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍不能滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的體育鍛煉需求,給新時(shí)代社會(huì)體育帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。近年來(lái),眾多學(xué)者在其發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究方面做了系統(tǒng)性研究,如于善旭[1-2]、李相如[3]和陳立農(nóng)[4]等。本文針對(duì)貴陽(yáng)市社會(huì)體育指導(dǎo)員,從其年齡結(jié)構(gòu)與文化素質(zhì)、職業(yè)及級(jí)別分布、指導(dǎo)工作狀況和制約因素四個(gè)方面著手,追溯問(wèn)題根源,為貴陽(yáng)市社會(huì)體育的發(fā)展提供參考意見(jiàn)。

一、研究對(duì)象與方法

本文以貴陽(yáng)市社區(qū)體育參與者、有關(guān)管理組織者和從事社區(qū)體育的社會(huì)體育指導(dǎo)員為研究對(duì)象,主要采用文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法和數(shù)理統(tǒng)計(jì)法。本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷200份,回收195份,回收率為97.5%,去除5份無(wú)效問(wèn)卷,有效問(wèn)卷為190份,有效率為97.43%。

二、結(jié)果與分析

(一)年齡結(jié)構(gòu)與文化素質(zhì)分布

社會(huì)體育指導(dǎo)員年齡偏大,多為中老年。在指導(dǎo)活動(dòng)中吸引進(jìn)來(lái)的鍛煉者也多為中老年居多,中老年積極參與體育鍛煉成為群眾體育的主體。由于他們固有的知識(shí)能力結(jié)構(gòu)早已形成,其指導(dǎo)的提高幅度和納新水平較中青年人在一定程度上有所降低,這種狀況將影響到社會(huì)體育指導(dǎo)工作的質(zhì)量。

(二)職業(yè)及級(jí)別分布

社會(huì)體育指導(dǎo)員整體隊(duì)伍表現(xiàn)出數(shù)量較少和等級(jí)比例失調(diào)的現(xiàn)象。在總體數(shù)量不足的前提下,國(guó)家級(jí)、一級(jí)比例較低,二、三級(jí)數(shù)量較高。在現(xiàn)有的社會(huì)體育指導(dǎo)員中,89.85%以上的都是二、三級(jí)或無(wú)證,而且大多為中老年人。同時(shí),社會(huì)體育指導(dǎo)員的職業(yè)分布不平衡,如表1所示。

(三)指導(dǎo)工作狀況

社會(huì)體育指導(dǎo)員平均每周指導(dǎo)一兩次的人最多。與此同時(shí),社會(huì)體育指導(dǎo)員每次指導(dǎo)的時(shí)間不足半小時(shí)的占5.2%,半小時(shí)至一小時(shí)的占23.3%,1小時(shí)至1個(gè)半小時(shí)的占44.7%,1個(gè)半小時(shí)以上的占26.8%。

(四)制約因素

如表2所示,影響區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員指導(dǎo)工作的因素中,“無(wú)報(bào)酬”排在第一位。而制約社會(huì)體育指導(dǎo)員參加培訓(xùn)的原因中經(jīng)費(fèi)問(wèn)題仍是關(guān)鍵。

三、結(jié)論

(1)進(jìn)行合理有效的資源搭配利用。根據(jù)城市居民小區(qū)普遍存在體育活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施不足的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題及指導(dǎo)人員不足的情況,作為轄區(qū)的社區(qū)體育組織。

(2)加大資金投入,完善體育組織。政府一方面要加大對(duì)社會(huì)體育的投入力度,從制度、方針、政策上放寬,保障社會(huì)體育的良性運(yùn)轉(zhuǎn);另一方面,社會(huì)體育指導(dǎo)員的基層組織管理部門(mén)采取切實(shí)可行的有效辦法,多渠籌集資金,不斷發(fā)展壯大自己的“造血功能”。

參考文獻(xiàn):

[1]于善旭.我國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員制度建立20年發(fā)展述略[J].天津體育學(xué)院學(xué)報(bào),2013,28(5):369-375.

[2]于善旭.論我國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員制度的多元發(fā)展與創(chuàng)新[J].體育與科學(xué),2014(5):97-102.

[3]李相如.我國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員的發(fā)展歷程與未來(lái)走向[J].體育文化導(dǎo)刊,2009(11):1-4.

[4]陳立農(nóng),金成全,李欽升等.我國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員發(fā)展的困惑與對(duì)策[J].西安體育學(xué)院學(xué)報(bào),2006,23(4):7-10.

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