夯實支部工作 促進科研生產

陳梅

航天科工203所綜合保障工程研究室現有職工48名，從事二院武器裝備通用保障設備的研制開發(fā)以及軍民融合智慧管網系列產品的研制工作，是二院智慧管網技術研究與發(fā)展中心。黨支部下設5個黨小組，共有黨員28名。

黨的十九大報告指出：“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。要以提升組織力為重點，突出政治功能，把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。”

203所綜合保障工程研究室黨支部認真貫徹落實黨的十九大精神以及上級黨組織全面從嚴治黨的各項要求，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，狠抓支部自身建設，不斷提升支部綜合能力，努力發(fā)揮支部的堅強戰(zhàn)斗堡壘作用，有效促進了科研生產任務的全面完成，榮獲建院六十周年突出貢獻集體稱號。

支委發(fā)揮引領作用，扎實落實基礎工作

認真落實現“一切工作到支部”的要求，在“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化工作中，在黨的十九大精神和新《黨章》的學習工作中，支委率先開展專題學習研討，統(tǒng)一思想認識。每月召開支委會，對于落實學習研討、所年度目標、黨支部考核等工作逐一消化、分解，落實責任人，定期檢查黨小組和黨員以及班組長工作完成情況，并在年終室內考核時作為向所推薦先進班組、先進個人的依據。

黨支部認真對標上級黨組織對支部工作的要求，結合研究室實際，在支委會上進行學習研討。先后針對“青年職工的激勵與培養(yǎng)”“雙創(chuàng)環(huán)境下的實踐與思考”，開展支部黨建課題研究，為持續(xù)提升支部整體工作水平發(fā)揮了積極的作用。

開展“六個一”學習型組織建設，提高研究室技術水平

在“兩學一做”學習教育專題學習研討過程中，黨支部結合203所“讀一本有啟發(fā)的書，寫一篇心得體會，講一堂經驗教訓課，提出一個創(chuàng)新思路，解決一個實際問題，開展一次點評評議”的“六個一”學習型組織建設工作要求，在支部大會上明確個人學習書籍的導向，并強調要在“創(chuàng)新思路”和“解決實際問題”上與促進研究室技術水平和科研能力的提高相結合。

通過“六個一”學習型組織建設的開展，黨員及全體職工的學習“習慣”逐步養(yǎng)成，黨支部所轄五個黨小組圍繞支部要求的“創(chuàng)新思路、解決問題”召開黨小組擴大會，解決項目研發(fā)及遇到的工作瓶頸，開展智慧管網、大數據等前沿技術的研討，尋找攻破問題的方案。尤其在民品項目開發(fā)中，突破技術壁壘，“電子標識器”提升了井下深度的靈敏性，擴大了使用范圍；誕生了更多擁有自主知識產權的產品并成功推向市場，迎接用戶的檢驗；進一步拓寬大家的思路，活躍室內的學術交流氛圍；研究室在2017年完成院安全生產課題1項、申請發(fā)明專利8項、申請軟件著作權5項、發(fā)表EI及以上論文4篇、兩個項目進入集團種子池，一人獲得“院首屆青年創(chuàng)新獎”，智慧管網項目獲“北京市科學技術進步獎”。

加強思想政治保障，促進隊伍和諧穩(wěn)定

黨支部積極開展思想政治保障工作，密切關注職工的思想動態(tài)，深入項目團隊和班組開展定期和不定期的人員思想交流。定期交流每半年一次，結合職工思想動態(tài)分析，支委與每一名職工進行交流，了解職工需求和思想情況，認真研究獲得的信息，形成“分析報告”并及時解決反饋；不定期交流主要針對室內實際情況進行“六必談”：一是與骨干必談，關注他們的需求，調配室內資源或幫助協調機關本部的資源；二是與某階段“掉隊”的人員必談，關注他們遇到的困難，指出他們本階段的差距，解決存在的問題；三是與出現離職情況的班組成員必談，關注組員中存在的思想波動，和離職人員的言論對組員的影響；四是與家庭關系出現緊張的人必談，安撫他們的思想情緒，適時家訪；五是與精神狀態(tài)下滑的人員必談，對于不善交流容易產生“抑郁”的人員，向他周邊的人員了解情況，私下與其家人溝通，多方面關注其心理變化；六是與“重點人員”必談，關注他們在外協外購談判、廠家選用、產品使用評價等工作中的情況，實時管控經濟往來狀態(tài)，起到對“重點人員”在日常管理中的廉潔提醒作用。

不拘一格培養(yǎng)人才，促進實現快速成長

研究室要發(fā)展，必須做好人才培養(yǎng)的“大課題”。黨支部在管人用人上采取了“三不看”。一是“不看資歷看能力”，今年四月入職的新生現已成為項目經理，只因為他在鄭州某項目中能夠獨擋一面，將投標、現場施工、人員使用管理的井井有條；二是“不看短板看專長”，選拔組長及項目攻關帶頭人采取“你牛你來干”模式，軟硬件組和各地項目負責人采取競聘，有效發(fā)揮專業(yè)能力和管理能力；三是“不看名頭看成績”，在2017年年度推優(yōu)中主要關注職工取得的成績和具備的能力，使更多的職稱職務不高的年輕人被推薦為優(yōu)秀職工，極大的激發(fā)了他們的工作積極性。

黨員骨干身先士卒，市場開拓成績斐然

研究室產業(yè)要發(fā)展，就要不斷擴大市場，提升科研生產能力和效益。黨員骨干身先士卒，不畏艱辛和危險，按客戶要求只身赴反恐敏感地區(qū)完成項目推進；黨員干部帶頭學習跨行業(yè)知識，確保提供的各類項目方案最專業(yè)、最可信，攻克多項技術難關，加快產品的研發(fā)速度，產品技術指標超越客戶要求，獲得多個行業(yè)內專業(yè)人士盛贊，取得良好的經濟和社會效益。智慧管網全年新簽合同額近億元，最新開拓中石油、國家電網、鐵路總公司等行業(yè)用戶，實現對水、電、氣、熱、油等客戶的全行業(yè)覆蓋；在軍品型號研制工作中，黨員骨干發(fā)揮模范帶頭作用，沖鋒在產品研發(fā)一線，攻堅克難，保質保量順利完成各型號任務，全年共交付幾十臺套型號保障產品，遠赴海外、高原、戈壁，圓滿完成試驗及交付任務，獲得軍方和兩總的認可和贊譽。

今后我們將從基礎環(huán)節(jié)、基本任務抓起，持續(xù)落實“三會一課”等制度，充分發(fā)揮支部堅強戰(zhàn)斗堡壘作用，為職工獲得更大的幸福而努力奮斗。