對國有企業(yè)保衛(wèi)工作管理標準化的思考

高軍

摘 要：本文通過對國有企保衛(wèi)工作的調查，發(fā)現(xiàn)其在標準化管理上存在一定的問題，并制定了一系列企業(yè)標準化管理的解決對策，進一步加快了企業(yè)保衛(wèi)工作的標準化步伐。以便更好地實施保衛(wèi)工作標準化管理的對策。

關鍵詞：國有企業(yè)；保衛(wèi)工作；標準化

隨著社會的發(fā)展，我國的法律制度也有了進一步的完善，同時國有企業(yè)的保衛(wèi)組織，也根據(jù)國務院治安條例發(fā)生了變革。但隨著社會的不斷發(fā)展，其保衛(wèi)工作條例還有許多的不足。如何解決國企保衛(wèi)工作管理標準化所面臨的不足，是我們應關注的重點問題。

一、存在的主要問題

（1）標準化意識不強

國有企業(yè)的保衛(wèi)工作標準化的管理不到位，有很大一部分的原因是企業(yè)的保衛(wèi)意識不強。在現(xiàn)今經(jīng)濟快速發(fā)展今天，企業(yè)將能為企業(yè)帶來利益的大小來衡量其價值的重要性。然而保衛(wèi)部門在企業(yè)運行的過程中沒有創(chuàng)造經(jīng)濟利益，反而還會支出企業(yè)的一部分資金。但是，如果一個企業(yè)連最基本的安全保障都沒有，那么還如何談企業(yè)的發(fā)展。就是因為一些國有企業(yè)對保衛(wèi)工作的不重視，才導致了安全隱患的事件頻頻發(fā)生。

（2）保衛(wèi)人員呈現(xiàn)老齡化

一般國有企業(yè)所有部門的員工都是按一定比例安排的，所以企業(yè)的保衛(wèi)人員人數(shù)明顯不夠，導致企業(yè)保衛(wèi)工作人員就相當?shù)亩倘保€出現(xiàn)了嚴重的老齡化，一般企業(yè)將一些上了年紀的人都會安排到保衛(wèi)部，然而企業(yè)保衛(wèi)工作缺乏新力量的支持，就會導致企業(yè)保衛(wèi)工作的失職。因此國有企業(yè)面臨的不僅僅是老齡化的問題，而最終是如何加強企業(yè)保衛(wèi)工作的隊伍建設。

（3）處罰職能失效

國有企業(yè)保衛(wèi)工作的標準化一般要經(jīng)過嚴格的執(zhí)行過程，而行政處罰職能就是其最好的證明。但是目前我國的法律法規(guī)中對此類處罰職能并沒有過多的要求，這就導致了該問題的最大化即行政部門失效。但是企業(yè)又不能沒有這方面的規(guī)則，因為企業(yè)沒有嚴格的處罰標準，那企業(yè)的保衛(wèi)工作將無法進行，其標準化也沒有一個統(tǒng)一的參照，企業(yè)的保衛(wèi)工作將會陷入兩難的境地。

（4）社會矛盾突出

目前，隨著國有企業(yè)的深化改革，企業(yè)在轉型期社會矛盾尤為突出。同時也會增大企業(yè)內部各種利益的沖突。另外，加上社會經(jīng)濟結構的變革，企業(yè)保衛(wèi)工作的社會因素也極其不穩(wěn)定，對企業(yè)而言，企業(yè)的保衛(wèi)工作標準化管理不到位，肯定會影響企業(yè)的治安管理工作。其次就是防爆反恐職能，在社會不穩(wěn)定時，此類暴亂問題時有發(fā)生。再加上信息社會時代的到來，一些不良信息也會擾亂企業(yè)內部保衛(wèi)工作的進展。

（5）標準化管理滯后

當代的社會是一個多元化發(fā)展的時代，面臨各種新興事物的出現(xiàn)，國有企業(yè)在保衛(wèi)工作標準化管理上有較大的滯后現(xiàn)象。企業(yè)內部發(fā)生的各種危險性案件大部分都是因為企業(yè)的保衛(wèi)工作標準化管理落后，跟不上社會時代的步伐。因此企業(yè)無法面對社會隨之帶來的新情況、新問題，所以在企業(yè)標準化管理上要有前瞻性，不能出現(xiàn)滯后現(xiàn)象。否則就會間接影響企業(yè)的發(fā)展。

二、改善對策

（1）強化管理意識

要想做好企業(yè)保衛(wèi)標準化管理，首先就要端正意識。只有在思想上對保衛(wèi)標準化的管理加以重視，才能在行動上有所表現(xiàn)。在應對企業(yè)治安管理上，企業(yè)第一就是要做好安全防衛(wèi)工作，貫徹保衛(wèi)工作標準化的實施標準。二是要進一步監(jiān)督基層單位重視并著手開展保衛(wèi)工作，做到防人、防務、防技的三防方針。三是積極主動參與到企業(yè)管理的項目之中，為企業(yè)營造一個良好的治安保衛(wèi)系統(tǒng)。

（2）加強隊伍建設

面臨企業(yè)保衛(wèi)工作老齡化問題的嚴重性，企業(yè)更應該做好組建企業(yè)專職保衛(wèi)人員的隊伍，來推進企業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)如何組建保衛(wèi)隊伍：首先要對保衛(wèi)人員的年齡比例進行調整，將退休年齡提前；然后是吸引一些年輕有為的新員工，讓他們成為企業(yè)保衛(wèi)工作的主導力量；最后制訂一套系統(tǒng)的保衛(wèi)隊伍建設實施辦法，將組建保衛(wèi)隊伍的工作落實到實處，促進保衛(wèi)工作的進展。

（3）完善處罰考核制度

實現(xiàn)企業(yè)保衛(wèi)工作管理的標準化，就要走法制管理的道路。讓法律的手段來規(guī)范保衛(wèi)工作的標準化。在建立新型的保衛(wèi)管理處罰考核制度上，企業(yè)首先應根據(jù)企業(yè)內部自身的治安狀況制定相應的處罰管理制度。其次要定期對該處罰制度進行動態(tài)考核，協(xié)助處罰制度順利的實施。其次要完善企業(yè)保衛(wèi)的處罰制度，爭取做到人性化、科學化的處罰制度。最后企業(yè)要與其他公安管理部門加強溝通，為企業(yè)保衛(wèi)工作標準化管理找到強大的后勤保障部門，實現(xiàn)企業(yè)保衛(wèi)工作標準化的全方位發(fā)展。

（4）避免社會矛盾

當前企業(yè)保衛(wèi)工作的發(fā)展存在明顯的社會矛盾，為此企業(yè)應加快保衛(wèi)工作的發(fā)展步伐，避免社會矛盾的發(fā)生。首先企業(yè)要結合自身保衛(wèi)工作的特點，制定較為詳細的管理方案。其次要不斷的對保衛(wèi)工作的標準化進行調試和修改，加強標準化的實際操作性。最后要根據(jù)社會上典型的保衛(wèi)問題，來預防并提高國有企業(yè)標準化管理的水平。更好的促進企業(yè)保衛(wèi)工作標準化管理的開展。

（5）緊跟社會步伐

企業(yè)的發(fā)展是離不開創(chuàng)新的，新思路、新目標都是企業(yè)保衛(wèi)工作標準化管理所需要的新鮮血液。為此企業(yè)首先應該開展保衛(wèi)工作的學習培訓小組，先把保衛(wèi)人員的積極性調動起來；然后學習并引進國內外先進的企業(yè)保衛(wèi)工作標準化的新思想、新道路。最后鼓勵并獎勵企業(yè)內部人員在保衛(wèi)工作上的創(chuàng)新思路，對于做出重大貢獻的保衛(wèi)人員給與一定的獎勵。總之，在企業(yè)的發(fā)展過程中，要積極的采納各種先進的保衛(wèi)標準化思路，緊跟社會步伐。

三、結束語

總而言之，國有企業(yè)的快速發(fā)展離不開保衛(wèi)工作的支持，本文就對國有企業(yè)保衛(wèi)工作存在的問題給出了相應的解決辦法：首先強化企業(yè)保衛(wèi)標準化管理的意識；其次加強企業(yè)內部保衛(wèi)標準化隊伍的建設；然后建立新型的保衛(wèi)管理處罰考核制度；接著加快保衛(wèi)工作的發(fā)展，避免社會矛盾；最后積極采納保衛(wèi)標準化的新思路，緊跟社會步伐。最終實現(xiàn)企業(yè)保衛(wèi)工作的科學化管理。

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（作者單位：渤海造船廠集團有限公司）