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一路暢行一路歌

2018-09-10 00:27:41郭暉金偉忠
國企管理 2018年5期
關鍵詞:收費標準化文明

郭暉 金偉忠

2017年以來,湖北交投鄂西北高速公路運營管理有限公司秉承“交行天下、投以致遠”的核心理念,以“責任至上,幸福共享”為核心價值觀,塑造“忠誠、擔當、創新、超越”的企業精神,形成了以“幸福暢行、樂享人生”為核心內容的“同道·同行”子文化品牌,積極謀求路與車、路與人、路與環境、路與社會、路與行業的深度融合,努力實現“安暢、品質、科技、人文、幸福”五個“鄂西北”,為人民群眾暢行高速公路釋放強有力的服務保障功能。

打造運營管理標桿

2017年以來,鄂西北公司深入開展標準化收費站創建、“對標提檔、創新提質”等活動,積極打造收費運營管理新標桿。

該公司狠抓收費員工隊伍建設,組織開展收費業務技能和文明服務禮儀培訓,將收費稽查、文明服務等指標一周一考核、一旬一通報。以文明優質服務為目標,扎實開展“溫馨文明服務榜”評比、收費崗位資質認證、收費運營“五小”、收費內業樣板站所創建等活動,2017年開展“溫馨文明服務榜”活動12期,上榜站所12個,上榜人數22人,服務典型不斷涌現,為打造高路服務品牌、服務口碑提供了有力支撐。

公司全線啟用了銀聯POS機掃碼支付功能,利用“釘釘軟件”規范機電故障報送流程,制定《收費、隧道監控點客服處置規范》《收費現場電子查詢設備管理規定》,鼓勵基層站所員工圍繞站所日常管理、通行費征收管理、收費稽查管理、收費營銷開展、窗口服務管理等工作,開展業務創新、工作創效、服務樹形“五小”活動,共上報有關課題40余項,隨州南所自主研發的“服務點贊器”收到社會廣泛認可。

以稽查打逃為動力,截止2017年11月5日,共查處各類逃費車輛8842輛,補繳通行費37.96萬元。截止2017年11月30日,鄂西北公司累計通行費收入32733.04萬元,清分后收入31819.89萬元(不含11月份電子收入),完成高管局下達年度計劃(3.16億元)的100.60%。

提升通行服務水平

鄂西北公司推行精細化管理,全力提升道路通行服務水平,開展養護“品質·創新年”勞動競賽活動,截至目前完成產值7975.46萬元(含缺陷期專項修復費),道路技術狀況指數MQI值始終大于95,項目驗收質量合格率100%。

全面推行橋梁管理制度和橋梁養護工程師制度,制定了鄂西北公司《橋梁專項養護管理工作制度》《橋梁工程師管理細則》《橋隧建檔實施方案》等多項制度,建立了一橋一檔管理體系,完成了全線橋梁銘牌制作安裝工作;分階段有步驟的組織養護單位對站所圍墻、庭院、綠化等完善、新增工程開展施工,積極推進養護及駐地工程標準化建設。嚴格落實徒步巡查和定期巡檢制度,建立六方聯合排查機制,探索實施隱患排查清單制和安全隱患銷號制,不斷加強路面安全日常監管,加大自檢密度和巡查頻率,針對各路段存在的隔離柵破損、交安設施不健全及施工期遺留工程等影響交通安全的問題,及時督促各養護作業單位進行處治與完善。加強涉路施工管理和路賠案件處置力度,不斷提升與路政機構的協調配合以及聯合辦案水平,公司制定了《湖北交投鄂西北高速公路運營管理有限公司涉路施工審批制度》,對涉路施工管理實行“一表、二案、三協議”的管理模式,目前已發生和預計發生涉路施工共20多起,已經收取民事補償費共計108.6萬元。

沉著應對多年不遇的秋汛水毀,共投入搶險設備近500個臺班、人員1000余人次,對影響道路安全的250余處隱患點,進行逐一安全有序的銷號保暢,因應急到位無投訴現象發生。初步建立了以高開養護、科技公司三大項目部為應急管控主體,以宜城、房縣、十堰、竹山為主要控制點,共25個作業隊、575名人員的應急搶險體系,2017年先后開展了防盜防搶、水電消防、應急救援等各類安全演練50 余次,春運期間共投入抗冰防滑除雪車、保暢應急巡查車輛100余臺次,有效保證了道路安全通行及應急突發事故處置。

推動示范路段建設

鄂西北公司積極創建公共服務標準化體系建設,聯合省內行業專家從通行服務、安全服務、便民服務、環境服務、信息服務五個方面著手,啟動相應的編寫工作,目前已基本完成。

圍繞制度修訂、工作流程、考核評價,完成了收費環境、收費服務、現場保暢、稽查服務、客戶服務、信息服務標準七項規范,編寫了標準化指導手冊。按照國檢及養護工程檔案管理制度要求,狠抓道路養護標準化管理體系建設,組織編制了《鄂西北公司養護工程標準化管理手冊》等,在內業資料填寫上全面實行“三專”“四化”管理,形成12大類、145個細目的分類,初步建立內業電子目錄948條。持續開展標準化收費站和養護標準化駐地建設,收費站形成“一站一品、一站一風格”的格局。率先開展標準化養護示范路段創建,按照“以一條路帶動全線,以10km帶動全段”的工作思路,全力推動60km示范路段建設。

人人爭當文明先鋒

鄂西北公司結合文明創建工作實際,對照市級、省級文明單位創建標準和測評考核項目,迅速明確了創建“路線圖”和時間表,成立了工作專班,初步建立了一整套創建基礎檔案資料。

以開展主題黨日、團日活動為契機,發出“人人爭當文明先鋒”的倡議,同時利用公司門戶網站、微信公眾號宣傳文明創建工作要求和動態,強化全員創建意識;面向社會提供青年志愿服務,實時受理司乘人員救援、咨詢、投訴,共受理咨詢電話132起,幫助過往司乘人員解決各類問題897起,處理收費現場特情318次。充分發揮公司工會的橋梁和紐帶作用,深入基層工會小組開展調研談心、提案征集、幫扶關愛活動5次,提振員工工作士氣和工作熱情;積極開展“五家”建設,征求合理化意見建議30余條,先后舉辦青年才藝大賽、青年歌手大賽、攝影采風、演講比賽、職工廚藝大賽和禮儀培訓,組織青年員工參加“秦男楚女”單身聯誼活動,努力營造積極向上、奮發有為的工作氛圍。

2017年以來,鄂西北公司精神文明建設取得了階段性成果,先后獲得集團公司職工運動會團體總分第三名,演講比賽金獎;榮獲襄陽、十堰市 “巾幗文明崗”“三八紅旗集體”“建功立業標兵”“五一勞動獎章”及“工人先鋒號”等榮譽稱號。

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