企業就是英雄干掉英雄的血淚史

蘇淮

他身兼多職，現任第十三屆全國政協委員、中國企業家協會副會長、中國生產力促進中心協會主席、廣東省工商聯副主席，2010年、2011年、2012年中國企業500強大會聯合會主席等社會職務。

他榮譽滿身，榮獲全球最具創造力的華商領袖、中國優秀企業家、《財富》2013年中國最具影響力商界領袖、2013—2014年度全國優秀企業家、2014廣東年度經濟風云人物、2015亞太經濟領袖（卓越貢獻）、2016廣東省優秀中國特色社會主義事業建設者、2016廣東功勛企業家、2017亞太最具社會責任經濟領袖（卓越貢獻）等榮譽稱號。

他就是正威國際集團創始人、董事局主席王文銀。

風風火火闖深圳

王文銀出身貧苦，從小就有遠大抱負，立志出人頭地，干出一番大事業。

1990年大學畢業，他被分配到上海工作，算端上了“鐵飯碗”，可他天生有顆“不安分”的心，每天朝九晚五的單調工作、生活，讓他煩躁不安。

1992年，經過激烈的思想斗爭，他懷揣400元錢，毅然決然前往深圳，因為他堅信能在那里創出一番事業。

當他來到深圳后，身上只剩下10元錢。就靠這10元錢，王文銀硬撐了3天。這3天沒地方住，他便睡在水泥管里。幸好在一個燈泡廠找到了工作，月薪3000，且手底下有800名女工。因為燈泡的鎢絲極細，需要女工壓接到燈泡里，因為長時間的勞作，讓很多女工的眼睛勞累到流血。王文銀看不下去了，便帶領工人們罷工，結果王文銀和所有參與者都被老板開除了。

之后，王文銀只能將自己的薪水分給那些被開除的工人。就這樣，他再一次流落街頭，和工友們靠撿破銅爛鐵為生。過了一星期，他成功進入一家港資企業，在里面當倉庫保管員。當時，他租的小屋僅3平方米，一下大雨，就成了游泳池。但他咬緊牙關堅持。

剛干了1個月，王文銀便顯露出讓人吃驚的天份。因為管理倉庫，每天需要和許許多多的物料打交道。倉庫里有幾千種纜線、插頭、連接件，但是他竟然把所有的物料編碼都記在了腦子里，根本不需要去查閱資料。想要找什么物料，他張口就來，伸手即拿。就這樣，王文銀便嶄露頭角，在香港總部和制造部門深受歡迎。1年之后，便從底層的倉管升到了工廠的總經理助理，整整連升了7級。

接下來2年，他從總經理助理到營業部主管、廠長、副總經理、總經理，他賺到了人生第一桶金——500萬。

1997年，王文銀成立了屬于自己的第一家企業——深圳攜威電源線廠。工廠運作后，王文銀便和工人們一起加班加點干活，累了就直接在車間里和衣而睡。運作第一個月，便實現了盈利，僅僅3個月，工廠的銷售額便從200萬飆升到1000萬，達到了規模化經營。

接下來的一段時間，工廠發展順風順水，基本每年都會增加新廠。這時的王文銀則開始研究其他企業的成敗經驗，并把很多企業家失敗的總結貼在自家的墻壁上。最后經過總結，得到一個結論：大部分的企業都是敗在了合作伙伴手里。

而王文銀為了尋找一個良好的合作廠商，便向外界宣稱自己下屬的一個工廠即將要倒閉了。其實這個工廠當時確實欠了供應商大概5000萬元的貨款，但是王文銀已經準備了近一個億的資金準備還款的。這個消息一經傳出后，每個供貨商的表現各有不同。有翻臉不認人的，有上門逼債喊打喊殺的，一副要拼命的架勢。但也有一些供應商說：“你欠的貨款可以等你有錢的時候再還?！倍詈螅彩遣槐苽墓檀蠖喽汲蔀榱送跷你y的戰略合作伙伴。

該出手時就出手

王文銀天生有一股“賭”勁，且每次“賭”都是贏的多輸的少。他該出手時就出手，想別人不敢想，做別人不敢做的。

其實，這也是他平時特別注重研究全球經濟危機規律的結果。因為他深知，想要賺很多的錢必須登高望遠，研究把握全球的趨勢和格局。

1998年，他預測到行業將面臨激烈競爭，提前調整產品結構，迅速上馬電纜產品。

1999年，他整合旗下幾家工廠組建了正威國際集團，總資產約10億元。接著，他從電線廠開始向產業上游拓展延伸，開辦了自己的電纜廠、塑膠廠、銅材加工廠，并把產品賣到了世界100多個國家。到2003年，正威已頗具規模，是國內產業鏈最完善、全球最大的電源線生產廠家之一。

2003年初，王文銀敏銳預測到銅鎢礦行業要“火”！他一口氣買下全國5、6家銅鎢礦。當時有人嘲笑他：“你一個造電線的買什么礦啊，這不是自掘墳墓嗎？”但是過一段時間，他的銅鎢礦的利潤翻了好幾倍，賺翻了。

2005年初，王文銀得知安徽銅陵有一個30萬噸的銅線桿項目正在招商。他想要參加，但他的9個高管有8個表態反對，因為這個項目投資達28億元，僅一期預算就要10億元現金，正威當年總銷售額才50多億元。但在王文銀堅持下，這個項目上馬了。2005年，項目簽約；2006年，項目獲批；2007年，正威子公司全威（銅陵）銅業科技公司一期項目開工。

為了解決資金問題，王文銀賣了兩家工廠，最后還不得不向銀行舉債。那時候，他的壓力特別大，原來的滿頭黑發，也變得稀疏。當時，廠房用最高標準建造，里面的設備不用美國南線公司的，而用貴一倍的德國西馬克的，王文銀說，要的就是別克與奔馳的差距。西馬克的設備要付全款，他沒那么多錢，就跑到德國跟西馬克的老板套近乎：“你給我24個月分期付款，我幫你打開中國市場”。在用人方面，他也毫不吝嗇，他的邏輯就是，用頂級的人才，在頂級的工廠造出頂級的產品，才能在全球市場立于不敗之地。

功夫不負有心人。2009年，全威銅業開始投產。因為王文銀的“頂級”策略，全威生產出的產品的確一流，雖然價格比同類產品高了幾百元，但是每天來拉貨的卡車絡繹不絕。這一年全威銅業營收106億，占了正威集團營收的91%。之后王文銀在國內外大舉投資，年營收成倍增長，2011年營收破千億，2013年營收破2000億，2014年營收達到3400多億元。

現在，王文銀創建的正威集團已成為由產業經濟發展起來的一家以金屬新材料和非金屬新材料完整產業鏈為主導的高科技產業集團，在金屬新材料領域位列世界第一。目前擁有員工17500余名，總部位于廣東省深圳市，應全球業務發展，在國內成立了華東、北方、西南、西北總部，在亞洲、歐洲、美洲等地設有國際總部。2016年，集團實現營業額逾3300億元，位列2017年世界500強第183名、中國企業500強第41名、中國制造業企業500強第12名、中國民營企業500強第5名、中國民營企業制造業500強第3名。歷經24年的發展，實現了從區域的、單一行業到世界的、全產業鏈的發展格局。

王文銀本人也名列2013福布斯中國富豪榜第19名。2014福布斯中國400富豪榜，以612億元人民幣凈資產，排名第7位。2015福布斯華人富豪榜第19名，世界富豪榜第125名。2015年10月26日，《2015年福布斯中國富豪榜》在北京發布，以121億美元，排名第5位。2016年10月27日，2016度福布斯中國富豪榜公布，以138億美元財富，排名第6位。2017福布斯華人富豪榜第10名，世界富豪榜第79名。

今年3月全國兩會期間，作為安徽省政協委員，王文銀表示，對現在的營商環境充滿信心，對未來的發展充滿信心！能不能把握時代發展脈搏、抓住發展機遇，契合中國經濟新時代發展要求，是當前企業家最需要考慮的。正威在未來要做“萬億企業”，在全球產業鏈中讓中國企業有更多的話語權。

拳拳之心天地鑒

王文銀商而兼士，賈而好儒，回報社會，兼濟鄉里。他心系教育事業，向那些貧困無助、亟待關懷的寒門學子伸出援手，掀起了一輪又一輪捐資助學、興學助教的熱潮，片片丹心匯成愛；他熱心公益事業，把扶貧幫困作為責任和義務，從為弱勢群體捐款捐物，到支持新農村建設的愛心行動，濃墨重彩地體現著他的赤子之情，拳拳之心天地鑒。

2008年7月，王文銀創辦的正威集團、漢玉集團向北京奧林匹克組委會捐贈面積 320多平方米、價值6000萬元的“水立方”、“漢玉拼花”等國家體育館漢白玉壁畫和奧林匹克公園雕塑，慶祝北京申奧成功，預祝北京奧運會成功舉辦。

2009年10月，正威集團、漢玉集團向中國第五屆黃梅戲藝術節籌委會捐贈總價值1350萬元的黃梅戲大型漢白玉浮雕《黃梅新韻》、《黃梅韻》，表達對家鄉、對黃梅戲的熱愛。

2009年，正威集團引進“深港創新圈”清潔生產示范項目——空氣能高效熱泵，替代7.5kW大功率電加熱器，每年節電31萬度，且保證24小時向全體員工供應熱水。

2011年9月23日，正威集團與安徽大學教育基金會簽約設立正威獎學金，用于獎勵熱愛祖國、品學兼優的安徽大學生，為國家培養優秀人才。

正威集團高度關注國內一些知名院校，先后多次為品學兼優的貧困學子捐資助學，希望通過獎勵優秀學生、資助貧困學生的模式，關心關懷學生的成長，為未來社會高端創新型人才的培養盡一份自己應有的社會責任。

2012年11月5至7日，為傳承和發揚黃梅戲藝術，協助安徽打造最具代表性的文化品牌，正威集團向第六屆中國（安慶）黃梅戲藝術節捐贈現金1000萬元。

在集團日益壯大的同時，王文銀始終不忘回報社會，造福桑梓。

2002年，王文銀在家鄉潛山縣捐款修筑公路；2008、2009年連續兩年向公司所在地樓村小學捐款5萬元；2008年汶川地震，集團捐贈巨額善款；2010年4月15日，王文銀以個人名義向玉樹地震災區捐贈20萬元；2010年7月22日，集團向安慶市潛山縣王河災區捐款20萬元；每年向公司所在地公明辦事處樓村社區所有年滿80歲的老人發給1000—2000元慰問金；通過當地政府在貴州每年資助200多名家庭困難學生上學。

2008年，正威集團在安徽銅陵投資30億元，建成了年產30萬噸精密銅桿生產線的全威（銅陵）銅業科技有限公司，該項目引進當時世界最先進的德國西馬克生產設備，產能亞洲第一、世界第二。引進如此高產能的先進設備，就是希望能拋磚引玉，促進中國制造業轉型升級和綠色發展，振興民族產業，同時為家鄉建設出力。2010年5月，集團又與德國尼霍夫公司簽訂了年產50萬噸精密銅桿生產線，該項目在業界規模世界最大、產能第一。

2013年7月8日至11日，在王文銀等人率領下，廣東省安徽商會考察團遠赴四川雅安考察“4·20”蘆山強烈地震災后恢復重建工作，并與當地政府進行了座談交流，捐贈善款230萬元，支援災后恢復重建工作。

2013年11月9日，為安徽省潛山野寨中學捐贈100萬元助學、助教專項資金。

2014年1月8日，正威集團向南方科技大學教育基金會捐贈500萬元，并正式簽署戰略合作框架協議。集團計劃與校方合作設立“南方科技大學—正威研究院”及科技成果轉化項目池，扶持南方科技大學高新項目產業化發展，并出資1億元人民幣成立“南科大正威技術產業投資基金”，支持南科大科研項目。這是南科大建校以來獲贈的最大一筆捐款，該項目的啟動將極大推動南科大科研工作的深入開展。

2014年4月，“正威慈善在行動”代表團響應聯合國“南南合作”的號召，赴非洲贊比亞的一個貧困的小鎮Kesempa為當地一所Touch house的孤兒帶去了糧食和衣物，并和當地相關機構商議了正威援助計劃。