提升青年典型引領(lǐng)力注入企業(yè)發(fā)展正能量

摘 要：選樹青年典型是企業(yè)那個政治宣傳的一項(xiàng)重要工作，也是引導(dǎo)青年工作的主要方法之一。當(dāng)前，大數(shù)據(jù)環(huán)境下資訊快速擴(kuò)張，青年人接受新事物的兩面性特點(diǎn)突出，青年典型的選樹工作面臨著一系列的問題和挑戰(zhàn)，但仍有其存在的必要性。

關(guān)鍵詞：青年先進(jìn)典型；選樹；工作方法

如果說典型是指具有代表性的人或事物，那么青年先進(jìn)典型就是一面旗幟、一個標(biāo)桿，是一種向上的力量，是一盞照亮前路的明燈，是一筆巨大的精神財(cái)富，更是推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力。青年先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下思想政治工作的有效方法。

一、充分認(rèn)識企業(yè)選樹青年先進(jìn)典型的意義

青年典型選樹工作是宣傳思想工作一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，加強(qiáng)青年典型選樹工作，對充分發(fā)揮其正面導(dǎo)向作用，形成昂揚(yáng)向上的企業(yè)內(nèi)部風(fēng)氣，具有重有意義。

（一）選樹青年先進(jìn)典型工作是社會主義道德建設(shè)的支撐

青年先進(jìn)典型是旗幟、是標(biāo)桿，他們身上所體現(xiàn)的求實(shí)作風(fēng)、奮斗精神和道德情操能夠喚起青年的情感共鳴，激發(fā)見賢思齊的正能量，他們是體現(xiàn)社會主義道德要求的模范，是青年學(xué)習(xí)的楷模。選樹宣傳青年先進(jìn)典型是建設(shè)社會主義核心價(jià)值體系的重要途徑，更是加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值觀的重要抓手，對于激勵、引導(dǎo)廣大青年員工促進(jìn)社會和諧和推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展具有非常重要的意義。

（二）選樹青年先進(jìn)典型工作是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)的補(bǔ)充

運(yùn)用榜樣的力量，加強(qiáng)示范引導(dǎo)，讓青年員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、見賢思齊、培養(yǎng)青年員工共同的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則，是我們凝聚隊(duì)伍的重要手段。典型的作用和所產(chǎn)生出來的威力，是無法估量的。一個企業(yè)如果沒有集體典型，就不會有高標(biāo)準(zhǔn)，不能有效形成你追我趕的競爭意識，如果沒有個人典型，在隊(duì)伍建設(shè)上也就很難形成激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的工作氛圍，也就不能有效的促進(jìn)職工的工作熱情。

（三）選樹青年先進(jìn)典型工作是構(gòu)建企業(yè)文化的載體

企業(yè)文化，是企業(yè)員工共同的價(jià)值取向及價(jià)值判斷，體現(xiàn)了企業(yè)核心理念和企業(yè)精神。所以，企業(yè)文化的最直接反映者不應(yīng)該是抽象的“物質(zhì)”，而應(yīng)該是工作中最具體的“事”和“人”。先進(jìn)典型，從一定意義上說，就是代表企業(yè)共同價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則的先進(jìn)人物，是單位的名片，是公司的形象大使。當(dāng)企業(yè)精神、行為規(guī)范集于一身的典型人物值得大家去學(xué)習(xí)，并且這種學(xué)習(xí)氛圍蔚然成風(fēng)的時(shí)候，企業(yè)文化的氛圍也就自然而然地形成了。

二、企業(yè)選樹青年先進(jìn)典型中存在的問題及不足

實(shí)踐表明，青年先進(jìn)典型內(nèi)在品質(zhì)挖掘不深、企業(yè)內(nèi)部宣傳力度不大、以及示范作用不夠凸顯等問題，是導(dǎo)致先進(jìn)典型不成型、不達(dá)標(biāo)和難以發(fā)揮作用的主要因素。

（一）選樹青年先進(jìn)典型工作的“含金量”尚需進(jìn)一步挖掘

在提煉、總結(jié)和宣傳青年典型的先進(jìn)事跡上，刻意雕琢，追求典型的絕對化、完美化，深度挖掘的力度不夠，致使有些典型經(jīng)不起推敲，脫離實(shí)際，在青年員工中降低了可信度，“編”出來的事跡材料弄得典型自己也“相見不相識”。有的為了推進(jìn)某項(xiàng)工作，在不經(jīng)認(rèn)真審核和考察的情況下，下任務(wù)、定指標(biāo)，盲目地選樹青年先進(jìn)典型，致使典型不鮮、不亮、不活，失去了典型選樹的意義。

（二）選樹青年先進(jìn)典型工作的“持久性”尚需進(jìn)一步加強(qiáng)

青年典型的選樹過程，是一個不斷積累，不斷提高的過程，不是一朝一夕就能成就的。有些青年先進(jìn)典型選樹只求速度，不求質(zhì)量，形式上轟轟烈烈，一陣風(fēng)過后就銷聲匿跡，導(dǎo)致個別典型特色不鮮明，特點(diǎn)不突出，并且混同于普通青年員工。當(dāng)?shù)湫捅┞度秉c(diǎn)和不足時(shí)，不能及時(shí)幫助和引導(dǎo)，讓其增強(qiáng)自我完善意識，而是放松、放任甚至放棄培養(yǎng)，使得一些典型“長不大”或是半途“夭折”。

（三）選樹青年先進(jìn)典型工作的“輻射面”尚需進(jìn)一步擴(kuò)大

選樹青年先進(jìn)典型工作中還存在的重評比、輕選樹的現(xiàn)象，以及先進(jìn)典型的輻射、示范和導(dǎo)向作用不明顯。突出表現(xiàn)為缺少感召力和吸引力，方法不靈活，載體不新穎，不能多形式、多渠道地利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，不能多側(cè)面、多角度地用身邊人、身邊事教育青年員工，導(dǎo)致“一花獨(dú)放”，難以達(dá)到選樹一個帶動一片的效果。

實(shí)踐證明，對青年先進(jìn)典型進(jìn)行多角度、全方位、深層次的總結(jié)，能使青年典型可信可學(xué)、鮮活生動，增強(qiáng)感染力、吸引力和影響力。通過青年典型的引導(dǎo)示范，使個體效應(yīng)轉(zhuǎn)化為群體效應(yīng)，使個別的積極因素裂變?yōu)楸对龅纳鐣?yīng)，轉(zhuǎn)化為推動工作、引領(lǐng)風(fēng)尚的強(qiáng)大力量。只有充分發(fā)揮青年典型的輻射作用，展示青年典型的作為，才能激發(fā)員工的斗志，最終達(dá)到“滿園皆春”的效果。

三、全面掌握企業(yè)選樹青年先進(jìn)典型的工作方法

（一）把握發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)，在選樹過程上下力，將抽象的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為具體可學(xué)的樣本，讓青年員工學(xué)有標(biāo)桿、干有目標(biāo)。青年先進(jìn)典型是從青年中涌現(xiàn)出來的，要到青年中去發(fā)現(xiàn)，先進(jìn)典型就在我們身邊，我們要有一雙發(fā)現(xiàn)的眼睛。要想發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，就要深入一線，要立足在基層上抓落實(shí)，要在青年中去挖掘先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡，發(fā)現(xiàn)他們身上的亮點(diǎn)和閃光點(diǎn)，并認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)典型事跡，并做到不夸大、不炫耀，實(shí)事求是，在整個過程中，做到客觀公正、公平公開，使青年先進(jìn)典型“選得準(zhǔn)”，具有公信力和號召力。

（二）把握宣傳環(huán)節(jié)，在放大效應(yīng)上用力，營造好學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、作貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的濃厚氛圍。宣傳典型是推出典型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實(shí)質(zhì)性步驟。選樹出先進(jìn)典型后，要推廣典型經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型廣泛的影響力。提煉出先進(jìn)典型的時(shí)代意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值，撰寫出事跡材料、演講稿等，通過新聞、消息、通訊等發(fā)表宣傳，通過頒獎典禮、道德講堂、報(bào)告會、座談會等方式形成“人人知典型、人人學(xué)典型”的氛圍。要主動邀請主流媒體實(shí)地采訪，通過廣播、電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等各種媒體進(jìn)行外部推廣，使青年先進(jìn)典型走出本系統(tǒng)，走向全國，擴(kuò)大典型宣傳的滲透力、影響力。

（三）把握培育環(huán)節(jié)，在管理愛護(hù)上著力，使先進(jìn)典型的精神永遠(yuǎn)走在時(shí)代前列，形成正向激勵工作機(jī)制。要堅(jiān)持立足持久，對青年先進(jìn)典型進(jìn)行教育引導(dǎo)、跟蹤指導(dǎo)，使其經(jīng)得起榮譽(yù)和困難的考驗(yàn)，不變色、不滑坡，永葆先進(jìn)性，這是選樹青年先進(jìn)典型的生命力所在。要為青年先進(jìn)典型搭建好發(fā)展平臺，創(chuàng)造條件，積極扶持，提供適合發(fā)展的空間和成長的土壤，做到人盡其才、才盡其用，讓典型“樹得牢”。

總之，選樹青年先進(jìn)典型是企業(yè)黨建思想政治工作的一種有效方法。一個先進(jìn)集體的形成同先進(jìn)典型的帶頭作用是分不開的。做好青年先進(jìn)典型的選樹工作，對于弘揚(yáng)企業(yè)精神，加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)“三基”工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，都具有重要的意義。

作者簡介：

魏潔，1984年10月14，性別：女，漢，陜西咸陽，當(dāng)前職務(wù)：中鐵第一勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)團(tuán)委辦公室主任，當(dāng)前職稱：政工師，學(xué)歷：碩士研究生，研究方向：青年人才培養(yǎng)

（作者單位：中鐵第一勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)）