論企業安全工作的重要性

倫明

一、安全生產的定義

安全是一切企業生產經營活動的基礎和根本保障，與每個企業每個人在生產、生活、娛樂等一切活動中息息相關，沒有安全一切都是零。

那安全生產又該如何定義呢，有專家給出這樣的定義：安全生產是人們在生產過程中對生產要素中物的控制能力和控制過程。擴展開來，也可以理解為人們在生產、生活等過程中對周圍人和物等因素的控制能力和控制過程。

二、企業安全保衛工作的重要性

說的現實一點安全就像人們需要空氣一樣，一刻不能或缺。沒有安全一切生產經營活動都沒有辦法進行。但就目前情況來看，雖然很多企業嘴上承認安全的重要性，但在實際工作中最關心的還是效益，他們認為沒有效益就沒有一切。其實這是對安全的漠視和對效益的曲解。試想沒有了安全，效益又從何而來呢？即便是有了可觀的效益，人已經不安全了，再多的效益又有什么用呢？

我們聽到、看到或者親身經歷過很多的例子，安全事故、交通事故、火災、貪污受賄、失職瀆職等造成家破人亡的典型案例，在我們集團也曾不止一次的發生過這樣或那樣的安全事故，有違章操作不當造成的、有設備隱患造成的，還有的是由于工作疏忽大意造成的，不管何種原因都造成了企業和事故本人不可挽回的損失，有的更是物質、身體兩敗俱傷，傷殘、死亡，大多都是以悲慘的結局告終。即便是在企業中發生的偷盜案件，都會或多或少的給企業造成一定的損失，不只是物質上的更是信譽上的。火災更是影響極大，不僅毀壞廠房設備，如果有人員傷亡損失就更大了。萬達、萬鑫的大火另多少家庭悲痛欲絕，又有多少人深陷牢房。所以任何一個不安全隱患都能造成不可挽回的損失。而安全保衛工作就顯得尤為重要。

安全保衛工作是安全生產的前提和基礎，只有不斷加強和完善安全保衛工作才能確保企業的安全生產。

三、企業安全保衛工作現狀

我也剛剛說過，大多企業不太重視安保工作，對安保的資金投入是能拖就拖，能省則省。出了事故不是從根本上查找原因，而是遷怒于安保部門，這樣的事例不在少數。這樣一種狀況造成很多人不愿意從事安保工作。

也有很多企業各項安全保衛的相關規章制度都很健全，但真正能實行并長期堅持并做到有力監督的卻不多。雖然企業也都有工會組織，工會有權利要求企業進行安全生產，但現在的工會能真正發揮維權作用的不多，真正起到監督作用的更是寥寥無幾了。人員精簡的不能再精簡，雖有一定的資金，但人力遠遠不夠，加上大多是兼職，其他工作已經十分繁忙，將精力、時間放在安全生產上就更是微乎其微了。能夠參加安全生產的會議，參與工傷事故的處理就已經很不錯了。

雖然每年的6月份都是安全生產月，國家對安全生產也是三令五申，重視的不能再重視了，但各類生產事故還是此起彼伏，接連不斷，究其原因一是缺少完善的規章制度，沒章可依；二是對政策法規及各項制度執行不力；三是監管部門監督不到位；四是處罰不嚴，沒有形成威懾力。但歸根結底還是經濟利益在作怪。

四、如何做好企業的安全保衛工作

在這樣一種形式下，企業的安保部門要做好安全保衛工作可以說有難度，但卻是大有可為。加強和規范現代企業內部安全保衛工作，對消除治安災害隱患，保護企業資產和職工人身安全，維護企業正常的生產經營秩序，實現經濟效益與社會效益的快速發展都具有重要意義。因此，提高安全保衛工作顯得尤為重要。

五、領導重視、制度完備、措施得當

安全工作是一把手工程，要樹立領導的第一責任人的意識。企業領導要充分認識到安全保衛工作的重要性，提高管理者形象，發揮帶頭人作用。企業安全保衛工作是整個企業日常工作的一個重要組成部分，不僅是安全保衛職能部門的工作，更是企業整體工作中不可缺少的一個環節。

沒有穩定的內外部環境，企業的生產經營活動便難以開展，所以，企業領導首先要認識到企業安全保衛工作的重要性，不僅在政策上給予支持，更應該將責任心強、業務能力強、團隊意識強的人放在安保崗位上。其次要建立完善的規章制度，這是安全工作能否落到實處的前提和保障。要有章可循、有法可依。再次，措施要得當。要建立完整的各項事故預警機制，做到事事有監督、項項有落實。

在我所負責的安保工作中，我將安保工作納入企業領導班子了責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，明確安全保衛工作責任，實行安全保衛工作目標責任制。年初簽訂安全生產責任狀，明確獎懲制度，實行安全生產的一票否決制度。實行幾年來，效果明顯。尤其是嚴肅處理了幾起安全保衛事故之后，安保工作開展情況明顯好轉。

安全檢查是查處隱患的重要手段

在安全生產活動中，安全檢查是搞好安全生產工作的重要措施之一，其重要性在于通過安全檢查，可以及時發現生產中存在的事故隱患，及時對人們不遵守安全生產的行為進行糾正，對發現的事故隱患及時進行整改，將各種事故苗頭消滅在萌芽狀態中。

檢查內容包括查思想、認識、查制度、查措施、查事故隱患、查勞動紀律、查安全經費提取、查勞保用品使用發放、查“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）、查遺留問題的整改等多項內容。檢查方式可分為日常檢查、專項檢查、定期檢查、季節性檢查、突擊性檢查和督導檢查等。安全檢查的方法有自查、互查、抽查、輔助查等。要做到領導重視、嚴查安全生產管理制度的執行落實情況、具備專業的安全檢查知識、技能和履職能力、高度的責任心、認真的工作態度；對檢查工作要有完善的記錄，檢查資料要翔實、詳細、用數據反映，通過對多次檢查數據的分析比對，可以發現一些以前可能忽視的問題。

六、加強安全培訓，提高員工安全意識

我們知道一起事故的發生，大多是由于人們不遵守安全生產法律法規、制度和操作規程，不懂得安全生產的專業知識技能，不尊重生產過程中的客觀規律的行為導致的。要確保安全生產的正常開展，除了加強員工安全生產法律法規、規章制度、專業技術知識、操作技能與操作規程、安全風險意識、職業道德養成的教育培訓。通過不斷的培訓來強化員工的安全意識和安全能力。

七、消除惰性，強化動態管理

安全保衛工作從事的時間長了，容易產生惰性。但面對不斷發展的社會形勢，從事安保人員要加強學習掌握先進的技術，對安保工作實行動態管理。要改變以往的傳統安全保衛工作方式，由傳統的坐等式辦公、靜態管理為主，向主動深入生產第一線，實行動態管理轉變。要密切注意和及時掌握企業可能影響穩定的各種不穩定因素，經常進行綜合分析預測，圍繞焦點問題，為領導決策提供依據，及時疏導、化解不安定因素，以預防為主，落實防范措施。抓住重點和薄弱環節，準確劃定要害部位，大力發揮科技在企業內部安全保衛工作中的作用，加大防范工作的科技含量，消除各種隱患和漏洞，防范和化解企業風險，確保企業的安全。

（作者單位：西安利君制藥有限公司保衛處）