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廣東省男排后備梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員出路現(xiàn)狀研究

2018-09-10 01:23:18楊增威
體育風(fēng)尚 2018年3期
關(guān)鍵詞:研究

楊增威

本課題的研究目的是通過(guò)對(duì)廣東省男排后備梯隊(duì)隊(duì)員出路現(xiàn)狀和對(duì)策的研究,運(yùn)用文獻(xiàn)資料、問(wèn)卷調(diào)查、專(zhuān)家訪(fǎng)談、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等研究方法,深入了解廣東省男排后備梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員出路現(xiàn)狀,以期能夠找出廣東省男子排球在出路方面所存在的問(wèn)題與不足,并提出一些完善其退役后出路體系和方法手段的合理建議,促進(jìn)廣東省男排高質(zhì)量的成長(zhǎng)和發(fā)展,為重振廣東省男排提供有益的參考。

一、研究對(duì)象與方法

(一)研究對(duì)象

本研究以廣東省男排后備梯隊(duì)(二隊(duì)、三隊(duì))建設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策為研究對(duì)象。

(二)調(diào)查對(duì)象

本研究以廣東省男排后備人才梯隊(duì)(教練員5人、青年隊(duì)13名運(yùn)動(dòng)員及家長(zhǎng)、少年隊(duì)14名運(yùn)動(dòng)員及家長(zhǎng))為調(diào)查對(duì)象。

二、研究結(jié)果與分析

(一)梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員心中的理想出路

廣東省男排后備梯隊(duì)二隊(duì)運(yùn)動(dòng)員心中理想出路:成為職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的比例為54%,成為高校運(yùn)動(dòng)員的比例為31%,15%的運(yùn)動(dòng)員想要改學(xué)其他專(zhuān)業(yè);三隊(duì)有79%的運(yùn)動(dòng)員的理想出路是成為職業(yè)運(yùn)動(dòng)員,14%的運(yùn)動(dòng)員以成為高校運(yùn)動(dòng)員為理想出路,7%運(yùn)動(dòng)員以改學(xué)其他專(zhuān)業(yè)為理想出路。綜合兩隊(duì)情況可以看出,廣東省男排三隊(duì)運(yùn)動(dòng)員想要成為職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的人數(shù)比例較大,接近80%,說(shuō)明多數(shù)少年運(yùn)動(dòng)員對(duì)于成為職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的意愿比較強(qiáng)烈。,但二隊(duì)情況就不容樂(lè)觀了,只有一半左右的運(yùn)動(dòng)員理想出路是職業(yè)運(yùn)動(dòng)員,這種傾向是不利于廣東省排球可持續(xù)化發(fā)展的。

(二)梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員家長(zhǎng)期望運(yùn)動(dòng)員出路

廣東省男排后備梯隊(duì)二隊(duì)運(yùn)動(dòng)員家長(zhǎng)中期望運(yùn)動(dòng)員走職業(yè)運(yùn)動(dòng)員道路的有46%,54%的家長(zhǎng)期望運(yùn)動(dòng)員的出路是成為高校運(yùn)動(dòng)員或改學(xué)其他專(zhuān)業(yè);三隊(duì)中36%的運(yùn)動(dòng)員家長(zhǎng)期望運(yùn)動(dòng)員的出路是成為職業(yè)運(yùn)動(dòng)員,64%的運(yùn)動(dòng)員家長(zhǎng)期望運(yùn)動(dòng)員成為高校運(yùn)動(dòng)員或改學(xué)其他專(zhuān)業(yè)。通過(guò)家長(zhǎng)對(duì)運(yùn)動(dòng)員出路的期望來(lái)看,廣東省男排后備梯隊(duì)多半以上的運(yùn)動(dòng)員家長(zhǎng)不支持運(yùn)動(dòng)員走職業(yè)運(yùn)動(dòng)員道路,這說(shuō)明運(yùn)動(dòng)員家長(zhǎng)對(duì)于運(yùn)動(dòng)員走職業(yè)道路看不到好的發(fā)展前景。職業(yè)運(yùn)動(dòng)員隨著年齡增長(zhǎng)競(jìng)技狀態(tài)逐漸下降,退役尋找其他生路是必然的,也就是說(shuō)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員最終面臨的問(wèn)題仍然是再就業(yè)問(wèn)題。由于我國(guó)運(yùn)動(dòng)員(特別是排球運(yùn)動(dòng)員)退役后社會(huì)保障工作不完善,無(wú)法徹底解決運(yùn)動(dòng)員退役后的就業(yè)問(wèn)題,因此運(yùn)動(dòng)員家長(zhǎng)對(duì)于孩子成為職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的熱情不高,不利于廣東省后備人才的培養(yǎng)和后備梯隊(duì)的建設(shè)。

(三)梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員就業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

隨著退役運(yùn)動(dòng)員政策性安置退出歷史舞臺(tái),退役運(yùn)動(dòng)員的就業(yè)形勢(shì)更加困難,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制快速發(fā)展的今天,使得現(xiàn)階段用人單位對(duì)于人才的條件要求越來(lái)越高,同時(shí)體育專(zhuān)業(yè)學(xué)生的擴(kuò)招帶來(lái)了大量待就業(yè)的體育科班生,使得退役運(yùn)動(dòng)員的就業(yè)前景更加嚴(yán)峻。運(yùn)動(dòng)員在就業(yè)方面有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),運(yùn)動(dòng)員最大的優(yōu)勢(shì)是專(zhuān)業(yè)技能方面比較突出,運(yùn)動(dòng)員要發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),積極拓寬就業(yè)途徑,另外,運(yùn)動(dòng)員經(jīng)過(guò)多年的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,使得運(yùn)動(dòng)員養(yǎng)成不怕苦、不怕累、責(zé)任心強(qiáng)的良好品質(zhì),這些優(yōu)勢(shì)可以便于運(yùn)動(dòng)員就業(yè)。運(yùn)動(dòng)員擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),同時(shí)自身也存在很大的缺陷,運(yùn)動(dòng)員退役后就業(yè)時(shí),屢屢被用人單位拒之門(mén)外的主要原因是文化功底差,從而導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員自身的綜合素質(zhì)無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)復(fù)合型人才的要求。處于運(yùn)動(dòng)員階段時(shí),在運(yùn)動(dòng)成績(jī)高于一切的觀念影響下,運(yùn)動(dòng)員花費(fèi)大量的時(shí)間投入訓(xùn)練造成運(yùn)動(dòng)員專(zhuān)業(yè)技能優(yōu)異、文化水平較弱的現(xiàn)象,在運(yùn)動(dòng)員退役后面對(duì)社會(huì)就業(yè)時(shí),文化水平較差的劣勢(shì)更加明顯。因此,退役運(yùn)動(dòng)員要合理的運(yùn)用自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也要加強(qiáng)彌補(bǔ)自身的劣勢(shì),積極地向全能型人才轉(zhuǎn)型,提高自身的就業(yè)保障。

(四)運(yùn)動(dòng)員退役后的保障機(jī)制

調(diào)查發(fā)現(xiàn),廣東省對(duì)退役運(yùn)動(dòng)員的保障范圍較窄,保障內(nèi)容不夠全面,對(duì)于退役運(yùn)動(dòng)員相關(guān)保障沒(méi)有明確的范疇;針對(duì)運(yùn)動(dòng)員退役后的就業(yè)、醫(yī)保、求學(xué)、安置等方面缺乏相應(yīng)的法律為其提供社會(huì)保障的依據(jù),不能有效地為退役運(yùn)動(dòng)員提供保障;由于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,廣東省沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的完善的保障部門(mén)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的保障工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,沒(méi)有完整的工作體系;另外,對(duì)于退役運(yùn)動(dòng)員沒(méi)有統(tǒng)一的政策進(jìn)行安置,知名度高的運(yùn)動(dòng)員可能得到相關(guān)部門(mén)的重點(diǎn)照顧,而大多數(shù)成績(jī)一般的運(yùn)動(dòng)員退役后的安置問(wèn)題關(guān)注度較低。由此可見(jiàn),廣東省男排運(yùn)動(dòng)員退役后的出路問(wèn)題令人堪憂(yōu),如何解決排球運(yùn)動(dòng)員退役后的保障問(wèn)題,是廣東省排球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),這一問(wèn)題不單單發(fā)生在廣東省,全國(guó)范圍內(nèi)的運(yùn)動(dòng)員退役后的出路問(wèn)題都沒(méi)有得到比較妥善的解決。

三、結(jié)論與建議對(duì)策

運(yùn)動(dòng)員保障機(jī)制不夠完善。政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員整體就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,拓寬退役運(yùn)動(dòng)員就業(yè)方向和就業(yè)渠道,完善梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員保障機(jī)制。建立暢通的交流平臺(tái),加強(qiáng)培養(yǎng)社會(huì)、單位、教練、家長(zhǎng)、運(yùn)動(dòng)員等各方面的溝通,深入了解運(yùn)動(dòng)員詳細(xì)情況,共同關(guān)注男排后備梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員的全面發(fā)展,為運(yùn)動(dòng)員退役后的發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn):

[1]何立.廣東省女排后備人才現(xiàn)狀與可持續(xù)發(fā)展的研究[D].華南師范大學(xué),2009.

[2]云大川.廣東排球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展與后備人才的研究[J].體育師友,2011(02):76-77.

[3]么鑫偉.四川男子競(jìng)技排球后備人才現(xiàn)狀調(diào)查分析[D].成都體育學(xué)院,2014.

(作者單位:閩江學(xué)院)

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