淺析國有企業資金管理存在的問題及對策

廖麗婷

摘 要：國有企業做好資金管理至關重要，本文淺談了國有企業資金管理中預算編制、制度建設、使用效率等方面存在的問題，并就如何解決這些問題提出了相關解決建議。

關鍵詞：國有企業 資金管理

中圖分類號：F832.21 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）06（c）-139-02

隨著我國社會主義市場經濟的高速發展，國有企業作為我國市場經濟的中流砥柱，在彌補市場缺陷、鞏固社會主義制度經濟基礎方面發揮著重要作用，處于國民經濟中的主導地位，是我國經濟發展中不可缺少的一部分。資金管理，是國有企業管理工作的關鍵，做好資金管理，降低財務風險，提高管理效率，有利于國有企業戰略發展目標的實現。

1 國有企業資金管理概述

1.1 國有企業資金管理的發展

自1978年改革開放以來，國有企業逐步脫離了計劃經濟的束縛，掌握了經營管理自主權，經過40多年的探索與發展，規模不斷擴大。

改革初期，大部分國有企業是由事業單位改制而來，此時資金管理模式采用的一般為統收統支和撥付備用金模式。隨著國有企業在發展中的不斷壯大，下設子公司越來越多，形成國有企業集團，統收統支、撥付備用金這兩種模式已不能滿足國有企業的資金管理要求。國有企業應根據自身的企業架構、資金管理需求以及集權分權程度，將資金管理模式從統收統支和撥付備用金方式逐步向資金結算中心、財務公司等更為高級的管理模式進行轉化。

1.2 國有企業資金管理的主要內容及目的