安全監督工作實踐中的幾點認識

馬穎喆

摘 要：根據安全監督工作實踐中的心得體會，首先是如何提高安全監督個人的素質，其次是實際工作中HSE體系的推進和宣貫，最后是作業現場的安全管理。

關鍵詞：安全監督；安全管理；HSE

0 引言

隨著遼化公司改革的不斷深化，新項目的開工建設，全力扭虧解困，安全平穩生產，深入開展國企改革是遼化公司目前的重要任務。在新的生產形勢下，安全工作成了重中之重。提高安全監督工作水平，確保有效的安全監督工作，是當前安全工作的焦點。

1 安全監督必須具有良好的自身素質

如果一名安全監督，由于自身素質的問題，在監督檢查的過程中發現了問題隱患，卻對問題隱患產生的原因不清楚，對于問題隱患造成的后果認識模糊，不能進行及時有效的溝通，甚至還可能因為自身知識水平的限制對問題隱患視而不見，這樣的安全監督是不合格的安全監督，會影響到安全監督人員的威信，會使安全監督管理沒有說服力，會對安全工作造成阻力。如何成為合格的安全監督，應該做到以下幾點：

1.1 具備豐富安全知識和安全技能

從事安全監督工作，最根本的是要具備豐富安全知識和安全技能。安全知識和安全技術的組成包括：HSE體系知識；相關的法律法規；公司的各種規章制度；相應的安全操作規程；現場應急事故處理預案；典型事故案例；現場救援和急救技術等。

要具備這些安全知識和技能，一是要自身不斷的努力學習，不斷的在實際工作中理解運用，不斷的通過各種渠道接觸和學習新發展的知識和技能；二是要積極認真的參加公司舉辦各種安全知識、技能的培訓，提高自身的水平。三是要認真的研究各種典型案例和深入剖析事故發生的原因，結合現場實際找出所轄屬地的共同點，為消除屬地隱患做好知識和技術儲備。

1.2 優秀的安全監督要熟規程、通工藝、懂設備

安全監督工作的程序，除了需要安全監督具備豐富的安全知識和技能外，還需要安全監督熟規程、通工藝、懂設備。

熟規程，是指安全監督要熟練掌握屬地各種作業的安全操作規程。安全操作規程每一步的背后都可以說是有著血的教訓，操作過程中違反、跳過任何一步都有出事故的危險，如果安全監督不熟悉安全操作規程，在操作的過程沒有起到監督的作用，那么他就不合格是失職的。

通工藝，是指安全監督要通曉工藝流程和工藝參數，只有通曉工藝流程和工藝參數，才能在操作過程中及時發現違章操作和操作中參數異常變化的問題，才能在檢維修作業前的更好的檢查落實安全措施，避免可能發生的事故。

懂設備，是指安全監督要對設備“懂性能、懂原理、懂結構、懂用途”，只有會了這“四懂”，才能在日常巡查的過程中發現設備運轉的異常，才能在檢維修作業前更好的檢查落實安全措施，消除因設備帶來的風險。同時在事故發生的時候，針對設備的結構、性能，能更加有效、準確的組織指揮救援工作。

1.3 安全監督要做好每日巡查

每日深入現場巡查是安全監督認真履行職責的主要體現。堅持每日巡查，可以直接、有效地提高安全管理工作水平。日常巡檢不只是生產管理和設備管理的手段，同時也是安全管理的重要手段。安全監督通過日常巡查，檢查現場安全設備、設施，保證安全設備、設施處于良好的工作狀態，使其發揮安全保護的作用。檢查現場員工安全防護用品，及時更換不合規定的安全防護用品，保障員工的人身安全和健康。通過日常巡查可以及時發現制止現場的違規作業和各種習慣性違章的行為，將事故隱患消除在萌芽狀態，減小事故發生的概率。

2 做好HSE體系知識的宣貫和安全教育培訓工作

2.1 HSE體系知識的宣貫

HSE體系推行的是文化，轉變的是安全理念。做好HSE體系知識的宣貫的意義在于，使每名員工充分了解HSE體系的文化、理念，對HSE體系的本質有深刻的理解和認識，從而在員工中形成HSE體系文化和觀念，由原來“要我安全”向“我要安全”的觀念轉變，由專人管安全變成大家管安全，我的屬地我負責，安全工作大家齊抓共管的安全文化。體系的宣貫可以是多樣化，可以通過安全會議、安全活動、安全教育培訓等形式進行。時刻宣貫HSE體系知識，讓其對每名員工產生深刻的影響是每個安全監督的職責所在。

2.2 加強安全培訓

在進行的危害因素調查和風險識別的過程中，發現了一個很典型的問題，員工填寫的危害因素調查表，不是敷衍了事危害因素辨識的不全面，就是大量的雷同互相抄襲。表面的原因，一是員工對危害因素調查和風險識別的意義不了解，二是員工缺少危害因素調查和風險識別的相關知識，不能做出有效的識別。究其最根本的原因就是我們沒有對員工進行針對性的安全教育培訓。

安全教育培訓工作是安全管理的重點，也是安全監督履行職責的重要部分。通過安全教育培訓，可以使員工更好的掌握和理解安全知識和技能，更加有效的排查身邊的事故隱患和作業風險，安全措施做的更徹底，杜絕事故的發生。退一步說，即便是發生了突發事故，也能減少由于缺乏安全知識所造成的二次事故，缺乏安全技能所受到的人身傷害。

3 抓好現場作業的安全監督管理工作

安全監督的現場作業管理，就是對風險的管理，要查風險除隱患，現場作業的管理要根據實際情況與HSE工具相結合，如工前的安全教育和安全經驗分享相結合，技術交底、風險排查和工作前安全分析相結合。現場作業的安全管理歸根到底就是，對人的不安全行為的管理，對物的不安全狀態的管理，對作業環境的管理。

3.1 人的不安全狀態的管理

作業現場中人的不安全狀態，最主要的就是體現在習慣性違章行為上，他們往往憑經驗作業，不穿或少穿個人安全防護裝備，忽略可能對自身或他人造成傷害的危險因素，毫無顧忌的進行他們的危險行為。對于此類的行為，安全監督應該及時的制止，要根據相應的規章制度進行處理，不要礙于情面而姑息習慣行違章的行為，要做好作業過程中人的管理，就一定要狠反三違現象。

3.2 物的不安全狀態管理

作業現場中物的不安全狀態，主要體現在作業用的工器具上，工器具安全防護保險裝置的缺少或有缺陷，如手持電動工具的絕緣套破損或缺失，電源線絕緣皮破損等。安全監督應在作業前對作業工器具等進行細致的檢查，發現問題和隱患，堅決不允許作業，把風險消除在作業前，不要帶入到作業過程中。

3.3 作業環境的管理

作業環境的管理，就是對即將作業的區域進行清理整理，通過落實各種安全措施，使作業區域符合安全作業標準，比如在動火切割管線的作業中，對即將作業的管線進行能量隔離，封堵安全距離內下水井，清理現場的雜物，做防火花飛濺隔離，保持良好的通風狀態等。作業環境的管理，總體來說就是對作業許可的管理，對安全措施的管理。安全監督要核對作業許可的簽發是否合規，通過檢查要保證安全措施的有效落實。

4 結束語

安全監督工作的重要性，決定了從事安全監督工作的人員，必須具備豐富的專業知識和跨專業的相關知識，必須在工作中一絲不茍的執行HSE體系中的各種規章制度，必須要有對安全監督工作的使命感和敬業精神。所以，我們應當清醒的面對當前安全工作的形勢，兢兢業業，盡職盡責，努力提升自身素質和水平，為企業的安全工作貢獻力量。

參考文獻：

[1]中油質安字406號.中國石油天然氣集團公司安全監督工作規則[S].北京：中國石油天然氣集團公司，2005.