淺析管理會計在企業中的應用

馮艾蓮

摘要：“十三五”時期，中國經濟發展進入新常態，經濟發展由追求速度、規模改為追求質量、效益，企業間的競爭日益激烈。管理會計作為重要的經濟管理手段，在經營管理中為企業提高經濟效益發揮著重要作用。本文以管理會計作為研究對像，闡述目前管理會計在我國現狀，并針對存在問題提出解決對策。

關鍵詞：管理會計；經濟；企業；決策

一、管理會計概念及作用

（一）管理會計涵意

管理會計（Management

Accounting），又稱“內部報告會計”，是旨在提高企業經濟效益，并通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點?；诖耍芾頃嬍瞧髽I的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。

（二）管理會計職能作用

現代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來。其一、解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來和控制現在的需要；其二、管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系，及時修正在執行過程中出現的偏差，使企業的經濟活動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行；其三、預測與決策是籌劃未來的主要形式，現代管理會計在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。

現代管理會計解析過去、控制現在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在一起綜合地發揮作用，形成一種綜合性的職能。

二、目前管理會計在我國企業應用存在的問題

因為管理會計在我國的發展時間很短，從20世紀70年代末才引進管理會計，相比發達國家的管理會計是很年輕的，還要把它和中國的國情相結合運用，所以企業的管理會計還普遍存在許多問題。

（一）在企業中使用不廣泛

目前為止，管理會計只有在少數的地區、少數的企業中得到一定程度的應用，其中大多數為沿海地區和外資的一些企業，還有很大一部分的企業經營管理人員并不了解管理會計，所以管理會計的企業的應用中受到極大的限制。而且中國14年才開始大力推行管理會計，起步很晚，管理會計的基層教育落后，運用管理會計的意識很薄弱，并沒有形成一個完整、健全的管理會計系統和所以會導致使用不廣泛。一部分受一定傳統思維影響。其實在中國也有很多成功運用管理會計的案例，但是只有極少數的進行了系統的研究和總結，缺乏典型的模范案例，讓后者的企業無法從有效的普及和推廣。

（二）企業管理者缺乏對管理會計的重視

提高管理會計的應用水平，企業領導已成為一個關鍵因素。

如果企業領導沒有一定的管理會計意識，他們將不會考慮會計人員在預測、決策、規劃和控制中的作用，即使會計人員水平再高可能也難為發揮作用，所以必須強調企業領導人尤其是重要領導人的管理會計意識。

（三）會計人員素質參差不齊

會計人員是管理會計的直接執行者，是管理會計當中各種大小事務管理的重要參與人，對于企業管理會計的應用水平也有著重要影響，因此，會計人員對管理會計掌握水平也十分重要。在我國，由于會計人員整體業務水平不高，專業技能水平參差不齊，對于管理會計的理論和實務掌握程度較差，在實際會計工作中存在著許多弄虛作假現象，嚴重影響了會計信息的真實性，在這種背景下，管理會計在企業中的實際應用存在著很大阻力。

（四）管理會計的技術性不強

管理會計處于不斷發展的過程中，企業在具體的應用過程中也需要注意不斷提高管理會計的科學性和技術性，但是在實際的應用中管理會計存在技術性不強的問題。管理會計由于在企業中的應用不如財務會計廣泛，所以管理會計所處的發展環境也相對不佳，現在雖然在計算機的幫助下加快了會計核算的速度，但是對于信息量巨大的工作任務則會表現出工作能力不足的問題?，F在管理會計的信息化軟硬件設施較為缺乏，沒有根據信息技術的發展來進行管理會計的技術革新，所以現在該工作還主要停留在依靠人工完成的階段，信息傳遞的過程也受到人為因素的影響而容易出現誤差甚至是錯誤，同時管理會計的工作效率也因為信息化程度不高而受到影響，無法有效地幫助企業解決管理工作中的具體問題。

三、加強管理會計在企業中的應用

（一）建立具有中國特色的管理會計體系

管理會計是企業經營管理的從屬物，它與管理環境密切聯系。

西方管理會計是隨著資本主義市場經濟發展和管理水平的提高逐步建立起來的，而我國企業所處的經濟體制環境、法律體制環境及社會文化環境均不同于西方，直接應用西方會計理論和方法是不合適的，所以在學習和借鑒西方管理會計的同時，還要結合本國企業的特點來建立管理會計體系。我國財政部于2014年10月頒布的《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，從官方層面肯定了管理會計的地位和作用，為管理會計在國內的發展鋪平了道路。

（二）提高相關人員素質、工作水平

企業要生存、發展必須組建一支綜合素質普遍較高的管理會計團隊。要想做到這一點，就應堅持并應用多種有效措施：一方面對現行的舊教材進行改革，不要過分追求一些深奧的理論知識，而要根據實際中的需要編寫教材，增強其操作性外，另外對管理會計人員加強繼續教育，讓他們獲取不斷更新的會計知識，提高自身素質，從而打造一支專業的管理會計人員隊伍。

（三）管理會計與現代化手段相結合

管理會計與計算機相結合，讓復雜計算分析工作由計算機來完，提高分析結果的準確程度。提高管理會計信息收集、整理、傳遞、反饋的靈敏和準確程度；加大管理會計應用軟件的開發和使用，使管理會計向電算化發展，拓展管理會計應用范圍，更準確的為企業管理者提供規劃、決策、控制服務。

（四）增強管理會計理論聯系實際，開展案例研究，完善理論體系

由于一些管理會計的假設理論與實際工作不相符，理論工作者和實踐工作者急需將管理會計理論體系與實踐結合起來。盡快建立專業的管理會計職能管理機構，進行實證研究，歸納、推廣成功的案例并建立相應模型。以便使企業更好的適應全球化競爭和現實經營環境復雜多變的需要，更好地解決傳統管理會計理論與實際脫節的問題，是完善管理會計體系的重要途徑。

四、管理會計在知名企業中的應用

京東是我國知名的綜合網絡零售商，在線銷售家電、數碼、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、視頻、在線旅游等12大類數萬個品牌百萬種產品。2014年5月，京東成功在美國納斯達克掛牌上市，總結該成功背后的重要原因之一就是其基于價值鏈的全方位成本管理。

京東基于價值鏈的全方位成本管理以先進的信息系統為基礎，以即時庫存管理為前提，以高效的物流體系為核心。該公司通過“提高價值鏈效率”和“降低價值鏈各個環節的成本兩條曲線，將成本管理嵌入價值鏈的各個環節，采取有針對性的措施對價值鏈節點加以完善，全方位降低成本，實現企業戰略目標。

五、結束語

隨著世界經濟一體化趨勢下市場競爭的不斷加劇，中國企業要想要發展強大，就要具有強大的核心競爭力。管理會計的發展與應用是一項龐大的社會系統工程，需要理論界和實務界的共同努力。但隨著我國企業不斷的發展，現代企業制度的建立以及大型跨國企業的不斷涌現，管理會計具有的專業化、職業化以及國際化等特點已為企業管理者和管理會計專業人員所認可，將肯定在中國經濟未來發展的道路上發揮愈來愈重要的作用，進而為中國經濟仍至世界經濟的可持續發展作出更大的貢獻。

參考文獻：

[1]施瑩，戴紅玉.管理會計在企業應用中存在的問題及對策分析[J].企業研究，2010，6.

[2]張繼德，姜鵬.我國管理會計理論發展中存在的問題和對策[J].會計之友，2014.