精益化管理線損的措施及節能效益

王寶腱

摘要：在當代，中國的電力已經覆蓋了大部分地區，但是，在電力供給過程中受到各方面的影響，經常出現線損的問題，一旦出現線損問題，會導致供電成本的增加，動力資源的浪費，能源利用率低等不好現象的出現，所以，必須高度重視在供給電能過程中出現的線損問題。筆者先分析出現線損問題的原因后并提出相應的措施。

關鍵詞：精益化；管理；線損；節能效益

電網在輸送和分配電能的每個環節中所產生的電能損失的總稱，就是電能供給中出現的線損問題。電網的線損電量，就是把電網所供電量減去所售電量，換句話說，從電能生產端即發電廠主變壓器的一次側到電能最終使用端也就是電力用戶電能表之間所有的電能損耗。線損問題的出現對供電企業的運行是有很大的影響，導致大量的電能損耗和流失，最終導致供電成本的增加，影響了供電企業的經濟和社會效益。在這種嚴峻的形勢下，必須對出現線損問題進行仔細分析。

一、導致出現線損問題的原因

（一）不合理的配電網結構和布局

因為技術手段存在局限性，加上有的設計人員水平存在局限，導致配電網的結構和布局存在不合理之處，主要表現在超額供電半徑存在的線路非常多，而且線路之間得空間距離過長，從而出現卡脖子和迂回等現象。另外在配電線路中負荷點分散而且數量較多，配點的供應點距離用電負荷點有一段距離，有一些相關的線路切面較小，無法承載高的負荷，這進一步造成了載荷量不平衡現象。

（二）嚴重的供電設備損耗和老化情況

不少地區的一些供電設備的老化情況還是比較嚴重，在一些經濟不發達的地方或者偏遠的山區，電氣設備還是比較落后陳舊的，如陳舊并耗電量大的配電設備，其自身就會耗費較多的電量，一旦出現老化現象將大大增加用電量，從而對電力資源造成嚴重的損耗Ⅲ。

（三）計量設備導致的損耗

電能計量設備一旦出現損壞，對計量的精準程度是會有影響的，對于那些大企業對電能的高需求而言，電壓會發生變化是隨著負荷進行清冽波動的時候，這樣以來，計量的精準度就會受到了影響。另外電能計量儀器由于使用的時間較長，設備逐漸的老化，也會導致設備自身的精準度降低，從而出現計量誤差，進而造成電能的線路損耗。

（四）變壓器的最大容量與用電負荷不相適應

商業區在白天的時候，配變負荷是大于晚上的配變負荷，在區民區，配變負荷的情況剛好是相反。這是因為由于缺乏均衡科學的安排及分布，使得配電工作處于一種消耗能源且不經濟的狀態下，這加大了配電的能源損耗，以及增加電能的損失，且根據調查這種分布不均衡的現象經常發生，所以需要電力企業及相關部門投入更多的關注。

（五）管理不夠全面

管理不完善也是會導致電能供給出現線損問題。有些電力用戶不遵守用電的規則，進行違章用電甚至是竊電也是會導致線損的出現。尤其是在較為偏遠的地區，存在無表用電、私拉亂接的現象，這會造成電量的損耗，這些都是管理不完善所造成的電能大量損失。以上四點線損的原因只是眾多因素中具有代表性的幾點，為了對線損想象進行更好的防治，還需要電力企業及相關部門投入更多的關注。

（六）無功補償方面的問題

為了提高供電工作的效率，提高電網功率的因數，減少輸送線路和變壓器的能量損耗，這就是無功補償。所以，當無功補償出現不足的情況時，就會導致功率因數的降低，從而導致電壓出現損耗的現象，這不僅影響了供電的整體質量，也帶來了大量的電能損耗[2]。

二、針對線損問題的精益化管理的措施

（一）完善電氣基礎設備

完善電氣基礎設備，包括3個方面：首先加強電網的結構，合理規劃電網結構，簡化電壓等級，為的是降低相同的電容量，盡力做到高壓線以及配變向負荷中心的深入和遷移，平衡三相負荷。二是無功裝置的補償設置，提高因數水平，減少無功能源的長距離傳輸。三是選取低度耗損的設備，例如像低耗損變壓器等，并且根據實際的情況對導線的截面進行選擇。

（二）合理調整電壓

在供電作業時，要合理選擇電壓等級。對于距離電源比較遠，載送的容量偏大時，選擇用電壓等級較高的供電方式。因為變壓器自身的空載損耗和所加電壓平方為正比關系，線路電壓的提高會同時增加變壓器的能量損耗，所在在進行電壓的選擇上，要權衡利弊綜合考慮。

（三）調整電力系統的運行方式

為了降低不規范運行形式的出現，按照整個電力系統的潮流和負荷變化，工作人員需要及時調整電力系統的運行方式。降低迂回供電現象的發生，對供電環網的斷點進行確認，進而實現電源的雙重供電，提高供電的穩定性和可靠性。對設備的檢修進行安排，減少檢修所需時間。同時在此基礎上還需要增加日常的維護工作，確保供電系統的設備都正常的運行，避免由于系統及設備故障而引起的線損情況[3]。

（四）合理科學配置無功補償設施

為了降低電能的非正常損耗，根據分布分散、分支多、路程長的線路，需要選擇分散補償與集中補償相結合的科學補償方式，還有，按照變電站的主線，需要配置專門的高壓補償設備。相關部門需要更加全面、系統的針對各種情況進行無功補償，只有將每個方面都考慮到，才能從根本上實現節能降損。

（五）合理清楚劃分線損管理工作的主要責任層

在管理層方面，需要合理清楚對其進行劃分主要責任層。按照線損工作管理的主體可以分為以下三個方面：決策責任層、管理責任層、執行責任層。進行線損管理工作是為了節能降損，在進行該管理工作的過程中，決策管理層主要進行目標的制定、機制的建立、任務的分解等工作。管理責任層主要是是進行協調、組織、檢查、監督、考核等工作。執行管理層需要對自身進行嚴格的要求，落實并且確保節能降損工作的執行。

（六）完善相關的線損管理體系

完善相關的線損管理體系，具體在管理方面可以采取以下措施：建立一個管理小組，由分管兩道作為組長，相關的成員為組員，專門的負責線損的管理工作，從上而下統一兩道，分級管理對線損問題進行分析和解決。其次，是對線損的理論計算以及統計工作進行部署。依據負荷的具體變化情況，定期或者不定期的對線損情況進行計算和分析，并且根據結果對線損的情況進行一個衡量，針對薄弱環節，研制相應的對策，并通過日度、月度、季度的統計，分析線損原因。最后是對線損的指標進行制定并且在此基礎上加強抄表制度的制定和管理。

三、結語

綜上所述，必須采取有效的措施解決電能供給中出現的線損問題促進我國電力事業的發展。

參考文獻：

[1]郭國方.淺談用電營銷管理中的降損措施[J].電力設備，2011（6）.

[2]李偉.淺析配網線損管理措施[J].科學導報，2014（24）：150-150，151.

[3]方紹懷.10kV饋線異常線損的排查分析和總結[J].安徽電力，2010（3）.