建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

蔡燕

摘要：縱觀當(dāng)下，全國各地的城市建設(shè)都是如火如茶，伴隨著建筑事業(yè)的發(fā)展，競爭在加劇，建筑市場的利潤空間一縮再縮，面對這樣的情況，建筑施工單位務(wù)必要加強對工程造價的控制，在保證建筑工程質(zhì)量以及工期的條件下，降低工程造價。以工程造價的含義為切入點，分析了影響建筑工程造價的因素，對針對影響因素提出了切實可行的對策與方法，供同行參考。

關(guān)鍵詞：工程造價；影響因素；降低造價；措施

工程質(zhì)量、工期和成本是工程項目管理的三大目標(biāo)，只有在保證工期和工程質(zhì)量的前提下最大限度的降低工程的成本，企業(yè)才能獲得更多的利潤，增強自身的競爭力。但是受管理水平、技術(shù)條件、政府政策以及其他原因的影響，工程造價過高，工程造價超概算的現(xiàn)象嚴(yán)重，工程的盈利空間被一再壓縮。建筑施工企業(yè)需要加強對工程造價內(nèi)涵的認(rèn)識，采取有效的措施降低工程的成本，實現(xiàn)投資效益。

一、建筑工程造價內(nèi)涵

（一）建筑工程造價的概念

工程造價也可以稱之為工程的建造價格，是指建筑工程的整體花費，它包括了固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、用工費用等費用，既包括了一次性的投資，也包括了工程建設(shè)施工中的臨時費用。工程造價包括了建材和設(shè)備的費用、人員費用、承包費用以及其他臨時性的花費，它一般是由兩部分構(gòu)成的，即建材和設(shè)備的購置費用以及建筑安裝的工程費用。建材和設(shè)備的價格變動比較大，施工單位在施工前需要對工程所需的建材和設(shè)備進行大致的估計，避免施工過程中對設(shè)備和材料的臨時購買，最大限度的降低工程不必要的成本。

（二）建筑工程造價的特征

首先，建筑工程造價的數(shù)值比較巨大，建筑工程的建設(shè)是涉及國家政府政策以及社會民生的大事，工程的工期較長，工程的花費巨大，必須采取有效的措施來進行管理。其次，建筑工程造價具有差異性。受使用功能、建設(shè)規(guī)模、空間分割和建造技術(shù)的影響，建筑工程造價之間存在差異性，即使是同樣的建筑在不同的管理與控制措施下，建筑工程的整體造價花費也是不同的，因此施工單位要采取有效的措施來進行工程造價的管理。此外，工程造價具有不確定性。由于建筑工程的工期較長，影響工程造價的原因有很多，建筑設(shè)備、材料以及人工價格的變化都會對工程造價造成動態(tài)的影響。施工單位需要在施工之前購進足夠的設(shè)備和原料，降低價格變動對工程造價的影響。

二、建筑工程造價影響因素

建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，以固定資產(chǎn)的形式存在的。從建筑工程造價的角度看，往往采取獨立核算、獨立施工、獨立計價的方式。一般而言，影響造價因素較多，主要科歸結(jié)為以下幾個方面。

（一）人的因素

人對建筑工程造價的影響最為直接。建筑工程造價的控制管理是一項龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是設(shè)計人員與造價工程師們的集體智慧，不僅要求具有強烈的責(zé)任心，把降低成本作為造價核算工作的重點，而且必須具備全面的專業(yè)知識，較強的業(yè)務(wù)能力，熟悉建筑市場的現(xiàn)狀與動態(tài)，掌握相關(guān)的政策法規(guī)，在核算工作中具備超前意識。

（二）政策性因素

由于國家或地方政府主管部門為實現(xiàn)對建筑業(yè)的宏觀管理，對建設(shè)工程項目的報批、審查、建設(shè)程序和投資費用的構(gòu)成均有明確的政策法規(guī)文件。因此，在建筑工程項目的籌備階段，造價工程師必須遵循相關(guān)的政策法規(guī)，確定工程價格、定額單價以及人力、建材機械臺班費用，并對政策的變化情況進行評估，在造價設(shè)計方案中應(yīng)充分考慮到政策變化對工程造價的重大影響。

（三）市場性因素

建筑工程是人力、建材、機械、資金與技術(shù)多方投入、多方作用的結(jié)果，因時空、地理和市場環(huán)境的不同而不同，其造價千差萬別。當(dāng)?shù)匚镔Y供應(yīng)、施工環(huán)境及區(qū)域定額水平等投資條件，會直接影響到建筑工程造價的控制管理。

三、降低工程造價措施

（一）決策階段的控制

在建設(shè)項目決定施工前，要對其方案進行選擇和決定，這個過程對于整個工程建設(shè)項目來說是非常重要的。在項目決策過程中，要對不同的方案進行技術(shù)經(jīng)濟方面的分析，在分析過后要進行判斷和決策。在對方案進行選擇的時候最重要的影響因素就是施工成本和施工規(guī)模。作為施工建設(shè)方要對建設(shè)項目的投資控制進行很好的分析，同時也要對將要建設(shè)的項目與周圍的社會、經(jīng)濟、技術(shù)方面進行必要的研究，這樣能夠更好的對技術(shù)方案進行選擇，同時也能更好的對項目經(jīng)濟效益進行預(yù)測和評價。

（二）設(shè)計階段控制

設(shè)計是在技術(shù)和經(jīng)濟上對擬建工程的實施進行全面而詳盡的安排，是投資計劃的具體化，是整個工程的決定性環(huán)節(jié)，是組織施工的依據(jù)。設(shè)計質(zhì)量的好壞直接關(guān)系項目的工程質(zhì)量、使用效果和經(jīng)濟效果，因此，設(shè)計階段是控制投資的關(guān)鍵階段。

（三）招標(biāo)和簽約階段的工程造價控制

在項目實施過程中，進行招標(biāo)文件的編制和工程合同的簽訂是非常重要的，因此，要對其非常重視。在招標(biāo)文件編制中，要實行無底標(biāo)的形式來進行招標(biāo)，同時對招標(biāo)方式也要進行很好的選擇，對報價形式也是可以有不同的要求的，同時對承包商的數(shù)量以及發(fā)包方式也要進行確定。在合同中，對于一些經(jīng)常會導(dǎo)致歧義出現(xiàn)的條款要盡量明確，這樣在工程施工中才不會出現(xiàn)不必要的麻煩。

四、結(jié)束語

總之，在建筑項目工程造價的過程中，要在保證工程質(zhì)量的前提下，加強對建筑施工設(shè)備以及材料的管理，完善施工組織設(shè)計，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，這不僅對降低工程成本有重要的意義，還有利于提高項目建設(shè)的管理水平，實現(xiàn)建筑單位的利益最大化。

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