新形勢下加強醫院財務管理的對策分析

張臻

摘要：財務管理作為醫院管理的重要組成部分，對醫院的整體運營發揮著重要作用。隨著醫院體制改革的深入，對醫院財務管理工作提出了新要求，本文對當前我國醫院財務管理中存在的問題和不足進行了分析，并從多方面針對性提出了提高醫院財務管理水平的對策建議。

關鍵詞：醫院；財務管理；對策

近年來，隨著我國醫療衛生事業改革的不斷深入，建立以人為本、更加彰顯公益性的醫療衛生服務體系成為醫院體制機制改革的重要目標。財務管理作為醫院日常管理的核心環節，如何在追求社會效益的基礎上提高經濟效益，成為醫院關注研究的重要課題。面對新形勢，深刻認識加強醫院財務管理的重要性，采取有效措施提升醫院財務管理水平，對深化我國醫療衛生事業改革，推進醫改效果的加快實現具有重要的現實影響。

一、新形勢下對醫院財務管理工作提出的新要求

隨著我國政治環境和宏觀經濟發展環境的變化，我國醫療衛生體制機制改革不斷向縱深推進，在此過程中，醫改內容不斷更新變化。與之相適應，醫院財務管理工作也隨著醫改新內容的增加不斷得到充實和完善。新形勢下，醫院財務管理工作只有做到與時俱進，才能更好適應時代發展變化要求。此外，從行業發展的角度看，現代市場經濟環境下，醫療行業面臨的競爭越來越激烈，要在日益激烈的競爭中占據有利地位，醫院只有全面加強自身管理，提高管理專業化水平才能獲得更好生存和發展。隨著醫改的逐步深入，醫院只有將財務管理工作放到更加重要的地位，將財務管理工作和自身長遠發展戰略目標有機結合起來，以財務管理工作的精細化和高效化才能更好推動醫院整體經濟社會效益的提升。財務管理工作貫穿于醫院管理全過程，在新形勢下，醫院財務工作要不斷提高針對性水平，切實做到專款專用，才能提高醫院資金使用效率，嚴防各類風險損失的發生。

二、新形勢下醫院財務管理工作存在的主要問題

（一）財務人員的專業素質有待提高

財務工作人員的專業素質對醫院財務管理工作的順利開展發揮著關鍵影響。但從目前我國醫院財務工作人員狀況看，很多財務人員的專業知識缺乏，沒有經過嚴格規范的業務培訓，工作效率和效果低下。同時，一些醫院的財務人員責任意識和風險意識不高，整體職業素養和職業道德意識有待提升，工作失誤和錯誤時有發生，嚴重影響到財務管理工作的開展。

（二）預算和成本核算效率有待提高

預算和成本核算作為醫院財務管理的重要組成部分，對提高醫院財務管理水平具有重要作用。但從目前情況看，一些醫院對預算和成本核算的重視程度還不夠，簡單認為預算就是象征性執行上級指導命令，成本核算就是做好記賬和算賬工作，在實際操作中缺乏針對性和有效性。同時，一些醫院財務管理工作容易受到領導主觀意愿的影響，使得預算和成本核算的內在作用得不到充分發揮，不僅降低了醫院財務管理的效率，還在一定程度上增加了預算和成本核算的成本。

（三）財務監督管理工作有待改進提升

內部財務監督是促進醫院財務管理工作順利開展的重要保障。隨著我國醫療體制機制改革的深入，醫院財務管理工作任務量不斷上升，財務管理活動呈現出多樣化和復雜化的特征，加強財務監督管理愈發重要。但從目前情況看，一些醫院的財務內部監督管理制度還不完善，監督管理機制和程序還不健全和完善，部分財務監督人員的責任意識和綜合素質有待提升，沒有充分認識到做好財務監督的重要性，這些問題的存在很容易導致財務信息失真、數據造假和違法亂紀等現象的發生。

三、新形勢下加強醫院財務管理工作的主要措施

（一）把握好醫院財務管理工作的關鍵點

一是對醫院財務管理做好事前準備和事后檢查工作，強化預防對財務管理的重要性，二是積極營造良好的財務管理工作環境，將財務管理納入到醫院整體文化建設范圍，引導全院上下深刻認識做好財務管理工作的重要性，激發調動財務管理人員的工作熱情，提高不同部門之間的配合力度。三是在財務管理工作中要做好點面結合，突出重點，協同合作，共同推進財務管理工作深入有序開展。

（二）不斷提高財務工作人員的專業素質和能力

財務管理人員的專業能力和綜合素質對做好醫院財務管理工作具有根本性作用。因此，要財務有效措施不斷加強醫院財務管理人員隊伍建設。一是結合當前我國醫療衛生體制改革新形勢、新任務，引導財務管理人員深刻認識財務管理工作的重要性，結合崗位實際提出具體明確要求，增強責任感和崗位意識。二是加大培訓教育力度，制定科學合理的培訓計劃，定期組織相關人員就專業知識、實際操作、政策形勢、廉潔自律等進行培訓，在不斷學習中提高財務管理人員的業務水平和綜合能力。三是完善人才選用和考核激勵機制，通過公開招聘等方式積極引進專業性技術人才充實到醫院財務管理崗位，同時，不斷健全完善獎懲機制，充分激發和調動員工的工作積極性和主動性。

（三）加強醫院預算和成本核算工作

預算和成本核算工作效率的提高對促進醫院財務管理工作的順利開展具有重要的意義。首先要做好醫院的財務預算工作，預算要經過嚴格的數據分析和規劃，實事求是，細致嚴謹，確保預算的科學性和可操作性。其次，還要建立完善醫院財務管理規范，對預算和成本核算等具體指標、標準進行細化，切實做到有規可依，有據必依。最后，在財務管理工作中要結合預算和成本核算工作加強風險預警管理，不斷提高醫院財務管理工作的能力和水平。

（四）加大醫院財務工作的監督管理力度

一是對財務監管人員要加強引導教育，提高其工作執行效率和責任意識，二是在做好內部監督管理的同時，還要建立外部監督管理機制，實現內外監督的有機結合。三是借助現代信息技術手段，將互聯網、大數據、云計算等技術應用于醫院財務監督管理過程，實現全員合作、全員監督，提高醫院財務管理和監督的現代化、信息化水平。

四、結語

做好新形勢下的醫院財務管理工作對提高醫院整體管理水平，實現經濟效益與社會效益的有機統一，增強自身競爭力都具有重要的現實影響。醫院一定要以新形勢下的新要求為根本，采取有效措施創新醫院財務管理理念，完善內部監督管理機制，優化人員組成結構，以醫院財務管理工作能力的提升促進醫院各項工作的持續深入開展。

參考文獻：

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