建筑施工技術管理優化措施的探討

黃慶

摘要：隨著社會的發展，房屋建造的標準越來越高，人們早已不滿足于樸素適用的建筑風格，隨著中西方文化的碰撞，建筑產業呈現百花齊放的勢態，各式各樣的建筑風格讓人眼花繚亂，然而，建筑華麗的身影之下隱藏的安全隱患卻常常讓人膛目結舌，先進的建筑還需要有堅實的質量作為保障，這就對建筑施工工程管理者的工作提出了要求。

關鍵詞：施工技術；管理；建筑施工；優化措施

一、建筑施工技術管理有效實施的重要意義

施工技術是建筑企業的核心之一，對建筑工程能否良好建成有很大影響。所以，在科學蓬勃發展的今天，每個施工企業需要高度重視施工技術，積極改進和創新施工技術，以保證建筑工程高質高效的建成，創造較高的經濟效益和社會效益，推動本企業良好發展。但立足于現實層面，分析建筑施工技術應用實際情況，發現施工技術應用容易受到這樣或那樣因素的影響，導致施工技術應用不佳。對此，應當強化建筑施工技術管理的應用。建筑施工技術管理主要分為兩個階段，即準備階段和施工階段。在準備階段具體實施技術管理，應當重點做好人力、物力、財力的安排，如施工人員配置、施工材料的準備、施工設備的采購等等，為后續良好應用施工技術進行建筑工程施工作業奠定基礎。而施工階段具體實施技術管理，則是嚴格按照行業相關標準及施工要求，加強對施工技術應用相關方面的管控，如施工工藝、施工流程、施工要點等，為高質高效建成建筑工程奠定基礎。這就意味著建筑施工技術管理嚴格按照管理制度執行，依據相關標準及程序來監督和控制施工技術的應用，從而減少因管理帶來的施工技術方面沖突，保障建筑施工安全、可靠。所以，建筑施工技術管理有效實施具有非常重要的意義。

二、建筑施工技術管理存在問題

（一）缺乏完善的施工技術管理體系

目前，我國建筑產業相對松散，大部分工程都是以分包的形式派給建筑工程隊伍來進行施工，不同的建筑施工隊在工作方式上有著較大的區別，建筑產業沒有統一的建筑流程，對于建筑的質量標準也有著較大差異，然而，隨著社會的不斷進步，人們對于建筑的要求已經不僅限于遮風擋雨或是防災減震了，現代建筑需要是集美學價值與實用價值于一身的藝術品，這樣高的要求之下，建筑的技術不能故步自封，工程管理者需要對工程有更好的掌控，然而，我國還沒有一套統一的工作標準或是驗收標準，大部分的承包商對施工成果的驗收都依托于雙方簽訂的合同，而合同的制定往往考慮不夠周全，造成最終的驗收不能完整的評價建筑的質量。

（二）缺乏有效的技術監督

隨著我國經濟的發展，建筑產業也日益興旺，越來越多的大樓投入建設，但在實際的建筑過程中，卻存在著諸多的問題，大多數進行實際操作的建筑人員文化素質偏低，部分人員技術不過硬，這就對管理者提出了更高的要求，而我國目前的大部分承包商都沒有健全的技術監督機制，建筑工作中還依舊存在諸多技術漏洞沒有被及時發現，十分容易為整體建筑留下隱患。

（三）施工制度方面存在問題

我國雖然沒有明確的建筑工程管理制度，但這并不意味著國家對建筑質量沒有標準，許多工程對在施工的過程中，無視國家標準，對不合格的技術成果視而不見，這與承包商采用的用人機制有著很大的聯系，建筑參業工作人員魚龍混雜，技能良莠不齊，部分工序的落實需技術人員持證上崗，然而很多工程卻肆意降低用人門檻，技能要求較低的崗位人員上崗前缺乏基本的培訓。另外，很多施工方對施工的結果沒有明確的檢查，責任劃分凌亂，一旦出現事故，找不到直接責任人，松散的管理制度下，難免會有工作人員放松警惕，引發質量危機。不僅是最終建設成果可能留有安全隱患，許多施工隊的現場也隱含著安全事故的風險。施工現場的環境相對復雜，處理不當很容易造成火災，防火、防電等安全工作是整體施工中絕不可輕視的工作重點，但部分施工隊沒有注意到這一問題，施工現場缺乏消防設施。

三、建筑施工技術管理優化措施

（一）優化建筑施工技術管理制度

面對當前施工企業管理制度不健全，不利于規范建筑施工技術管理的情況，應當在優化建筑施工技術管理之際，注意進一步完善管理制度。具體的做法是借鑒國外先進的技術管理制度，結合本國國情及企業自身特點，適當的改進技術管理制度，使之適用于本企業，并且能夠在本企業之中充分發揮作用；積極聽取施工人員工程建設經驗和意見，明確建筑工程建設重點、難點及注意事項，進而著重分析施工技術管理重點，以此為依據來有針對性的完善管理制度。

（二）優化建筑施工技術監督管理機制

質量和安全是施工的首要前提，所以為了良好建成建筑工程，再具體利用施工技術來進行工程施工作業的過程中，應當注意保證施工質量和施工安全，這就需要管理人員嚴格按照相關文件程序及施工方案來有效管控施工技術的應用。為了能夠真正做到這一點，優化和完善建筑施工技術監督管理機制是非常必要的。而要想真正做到這一點，應當對建筑行業特點及發展趨勢予以了解，明確建筑施工技術管理的責任，進而細化精度等級、結構強度、尺寸要求等指標，合理制定施工技術監督管理機制，保證技術管理有章可循，貫徹落實。

（三）優化建筑施工技術管理

為了建成高質量的建筑工程，施工企業需要對工程施工準備階段及施工階段進行有效的管理。為此，技術管理部門需要對建筑工程實際情況予以了解，綜合評估和考察準備方案的可行性，如各種型號的采購配比。新材料應用可行性、施工質量保證、人力資源配置等，以此來保證方案能夠滿足技術標準及質量要求，真正應用到實際。在具體施工階段，技術管理部門應當嚴格按照施工圖紙及相關規范要求，對施工技術操作進行全方位的管控，如水電供應施工是否到位、排水施工是否合理、混凝土填筑施工是否規范等等，盡可能的規避質量隱患或者質量問題。

參考文獻：

[1]李東安.芻議建筑施工技術管理優化措施[J].工程技術：文摘版：2011（21）.

[2]孫勇.淺談建筑施工技術管理存在的問題和優化措施[J].科技創新與應用，2016（12）：265.