文/向國春
目前,我國正在開展家庭醫(yī)生簽約服務,正是探索商業(yè)健康保險參與家庭醫(yī)生簽約服務的良好時機。
隨著新一輪醫(yī)改的推進,醫(yī)療保障正成為健康中國建設中最為核心的議題之一。那么,為了給國民提供更好的衛(wèi)生服務,社會醫(yī)療保險與商業(yè)健康保險在醫(yī)療保障體系下分別應發(fā)揮什么樣的作用?如何理順兩種保險制度的關系?商業(yè)健康保險的出路在哪里?
商業(yè)保險是為了適應人類抵御各類風險的需求而在人群中自發(fā)產生的一種經濟形式,而社會保險的產生和發(fā)展則有著深刻的政治、經濟和思想根源。實行強制性社會保險的發(fā)達國家,基本都是在自愿參加的商業(yè)保險存在了相當長一段時間后逐步發(fā)展起來的。
從總體來看,商業(yè)健康保險和社會醫(yī)療保險有替代型、補充型、附加型3類組合關系,主要以補充型為主,替代型則以德國和荷蘭為代表,但荷蘭2006年的改革改變了整個醫(yī)療體制,商業(yè)保險公司與原有的社會基本醫(yī)療保險機構之間開展“有管理的競爭”。我國商業(yè)健康保險和基本醫(yī)療保險提供主體之間在整體上是補充型(如城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險),但是商業(yè)醫(yī)療保險和城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保又存在一定的替代關系,因為城鄉(xiāng)居民醫(yī)保非強制性保險,參加商業(yè)醫(yī)療保險后可以不參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險。
事實上,我國的商業(yè)健康保險和國外的商業(yè)健康保險概念有所不同。在國外,商業(yè)健康保險被稱作私人醫(yī)療保險或志愿醫(yī)療保險。從提供角度看,商業(yè)健康保險也有不同的主體,有公立和私立之別,都接受政府監(jiān)管;即使是公立的,也不一定具有獨立的制定補償政策的權限。從國際經驗來看,在以社會基本醫(yī)療保險為主的國家中,商業(yè)健康保險公司大多數(shù)為非營利性機構,政府給予公平的準入機會,實施嚴格的監(jiān)管。這與我國的情況有所不同,我國的商業(yè)健康保險公司是營利性機構,準入基本醫(yī)療保險的條件不清晰,缺乏有法可循的政府監(jiān)管。大多數(shù)歐洲國家的經驗表明,如果社會醫(yī)療保險能夠承擔70%左右人口的保險,其余的人由商業(yè)健康保險來承擔,那么就能取得某種均衡。要達到這種平衡,就需要明確的劃分兩者服務內容的邊界,而我國面臨的問題是社會基本醫(yī)療保險覆蓋的內容不確定或者邊界不清晰。
商業(yè)保險要想參與到社會醫(yī)療保險經辦之中,其前提是服務網絡比較完備,管理醫(yī)療保險的能力和技術較強。醫(yī)療保障基金購買醫(yī)療衛(wèi)生服務選擇的主要依據(jù)是購買效率,包括管理成本和購買服務的成本,即看哪種方式能用最低的總成本為居民購買合乎質量要求的醫(yī)療衛(wèi)生服務,以滿足基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。此時,一個核心問題是處理信息不對稱。目前,城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險基金購買商業(yè)保險公司承辦的大病保險,因為信息系統(tǒng)難以銜接等問題,難以評估商業(yè)保險公司的承辦績效,信息數(shù)據(jù)真實性問題也值得關注,因此也面臨諸多問題。
從發(fā)達國家的醫(yī)療保障體系發(fā)展趨勢中不難得出,商業(yè)健康保險在整個醫(yī)療保障體系的份額仍然很小。我國的社會醫(yī)療保險尚有兩大弱點:一是“碎片化”,即被分割成了幾塊,彼此間的保障水平差距較大;二是大多數(shù)人總體上保障水平還很低,如新農合2015年的住院實際補償比平均只有45%左右?!氨;尽钡囊鬀Q定了醫(yī)保政策的方向首先是要加強和提高社會基本醫(yī)療保險。在有條件的地方購買商業(yè)健康保險也是一種補充性的選擇,并且這樣做的目的是為了分散風險。
當前,我國居民醫(yī)療保險堅持自愿的原則,讓居民自己判斷哪種方式或哪些方式的組合對他們是最有利的,以實現(xiàn)居民的健康收益或醫(yī)療衛(wèi)生服務受益極大化。從總體來看,我國城鄉(xiāng)居民目前支付能力還比較低,對購買商業(yè)健康保險的接受程度也還比較弱。
商業(yè)健康險要發(fā)展,下一步應發(fā)揮補充作用,針對高收入等目標用戶群體,提供基本醫(yī)療保險不覆蓋的內容,拓展產品業(yè)務空間?;蛟诨踞t(yī)療保險的基礎上,進一步提高報銷水平。積極開發(fā)長期護理商業(yè)險以及與健康管理、養(yǎng)老等服務相關的商業(yè)健康保險產品。推行醫(yī)療責任保險、醫(yī)療意外保險等多種形式醫(yī)療執(zhí)業(yè)保險。同時,可以經辦或承辦基本醫(yī)療保險。支持商業(yè)健康保險參與各類基本醫(yī)療保險的經辦管理服務,逐步由政府直接經辦轉為以政府購買服務方式。支持商業(yè)健康保險機構參與建設國家統(tǒng)一的疾病數(shù)據(jù)庫和醫(yī)療費用數(shù)據(jù)庫。經基本醫(yī)保經辦機構授權,可依托城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保信息系統(tǒng),進行必要的信息交換和數(shù)據(jù)共享。
同時,可以采取管理式醫(yī)療保險模式,保險公司不僅負責費用的收取和賠付,還可以進一步介入醫(yī)療服務提供和監(jiān)督過程。在管理式醫(yī)療保險模式下,保險公司可以通過按人數(shù)預付費方式等支付方式改革直接或間接介入醫(yī)療機構監(jiān)督和管理,來控制醫(yī)療服務質量和費用。
此外,還可以開發(fā)商業(yè)扶貧附加險。實施精準健康扶貧工程是我國扶貧攻堅的重要任務。目前,大部分地區(qū)通過購買商業(yè)健康保險提供的“健康扶貧附加險”的方式,為健康扶貧對象建立兜底保障機制。實際上就是政府出資,在社會基本醫(yī)療保險的基礎上購買商業(yè)健康保險,為貧困人口提供補充醫(yī)療保險。此外,還可以參與家庭醫(yī)師簽約服務。在美國,若家庭醫(yī)生簽約的患者在基層首診達到規(guī)定的數(shù)量,商業(yè)保險公司會將部分保費返點給家庭醫(yī)師。在德國,疾病保險基金與醫(yī)生協(xié)會談判支付,實行以疾病為導向的總報酬模式和與醫(yī)生績效掛鉤的最低費用總額模式。目前,我國正在開展家庭醫(yī)師簽約服務,正是探索商業(yè)健康保險參與家庭醫(yī)師簽約服務的良好時機。
