中國工廠用托兒所留住工人

英國《金融時報》9月11日文章，原題：中國工廠用幼托服務(wù)吸引務(wù)工者張樹林（音）是中國數(shù)百萬離鄉(xiāng)進(jìn)城務(wù)工大軍中的一員，他們一年中能與孩子團(tuán)圓的唯一時機(jī)只有農(nóng)歷新年。

但今年暑假，張在其工作的工廠得以與兒子團(tuán)聚。該公司是廣東眾多為員工設(shè)立孩童托育機(jī)構(gòu)的制造企業(yè)之一。對企業(yè)而言，開辦托育機(jī)構(gòu)是幫助吸引和留住工人的重要手段。在中國，由于勞動力萎縮和就業(yè)偏好轉(zhuǎn)移，相比父輩，許多年輕產(chǎn)業(yè)工人更不愿意在工廠從事機(jī)械性勞動。企業(yè)招工正變得越來越困難。

聯(lián)合國兒童基金會2015年的人口調(diào)查顯示，由于父母一方或雙方都外出工作，中國約有6900萬兒童被留在小城鎮(zhèn)和農(nóng)村。中國政府承諾將為大規(guī)模務(wù)工移民潮造成的留守兒童做更多工作。留守兒童雖然能得到祖父母的照看，但聯(lián)合國兒童基金會表示，許多留守兒童缺乏足夠的照顧和關(guān)愛，這對他們的身體、教育和心理都產(chǎn)生負(fù)面影響。

一家位于廣東的印刷廠廠長愛麗絲·楊表示，她在工廠營造“家庭友好型空間”既是為了改善員工工作和生活條件，更是為了保證企業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。和中國許多制造業(yè)公司高管一樣，楊發(fā)現(xiàn)，在保證企業(yè)盈利前提下開出的薪酬已經(jīng)很難招到工人。她認(rèn)為，花費(fèi)4萬元開辦托育機(jī)構(gòu)是劃算的。廣東一家為麥當(dāng)勞兒童套餐生產(chǎn)玩具的企業(yè)總經(jīng)理林光輝（音）表示，為員工子女設(shè)立托育機(jī)構(gòu)是一筆小投資，但回報很大。“今年夏天提供‘家庭友好空間之后，員工變得更加投入，甚至發(fā)動身邊朋友來工廠上班。”林經(jīng)理說道。

但有批評人士表示，此類措施只是企業(yè)塑造良好形象的噱頭而已，而這類工廠以其艱苦的工作條件而聞名，而非解決最低工資和住房不足等問題。“有多少工人能得到這種照顧？這樣的項目能堅持多久？”香港理工大學(xué)學(xué)者詹妮·陳追問道。陳表示，如果政府加快對戶口登記制度的長期討論，使進(jìn)城務(wù)工者及其子女更容易獲得基本服務(wù)，這將給他們帶來更大幫助。▲

（作者本·布蘭德，趙觀潮譯）