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分析建筑工程技術管理中的問題與措施

2018-09-12 02:37:54張國棟
居業 2018年7期
關鍵詞:優化措施建筑工程

張國棟

[摘要]本文主要以分析建筑工程技術管理中的問題與措施為重點進行闡述,結合當下建筑工程技術管理過程中的關鍵問題為主要依據,從進度計劃、組織管理、技術質量這三方面進行深入探索與研究,其目的在于加強建筑工程技術管理效率,為保證建筑工程整體質量提供有利條件。

[關鍵詞]建筑工程;技術管理;控制要點;優化措施

文章編號:2095 - 4085(2018) 07 - 0139 - 02

隨著建筑行業飛速發展,存在建筑工程中的技術管理問題越發顯著,建筑企業若想經濟效益最大化,需加強建筑工程技術管理問題分析,將導致技術管理問題出現的原因探究清楚,以便制定相應的優化措施,提高建筑工程技術管理質量,保證建筑工程整體質量,為加強建筑企業核心競爭力做鋪墊。本文主要分析建筑工程技術管理中的問題與措施。

1 建筑工程技術管理中的問題

1.1進度計劃問題

建筑工程是一項長期且系統的工程,有較多工程監理與承包商。對于施工承包商與監理來講,其負責的施工項目與內容只是某個階段的構成部分而已,在實際施工中所需的物質與設備是由他方供應,企業的繁雜性導致工程施工中的進度計劃十分紛亂。而因工程工期較緊,施工企業為了保證建設進度一般會忽略掉同其他企業間的協同與合作,進而導致工程施工中出現諸多質量問題。若是施工企業想要項目施工能在合同規定的時間內完成,有可能引入一些先進設備或是增加作業人員,如此便致使工程施工成本增多,支出高于建筑企業預算范圍,這對后續工程開展十分不利。

1.2組織管理問題

當前,諸多建筑企業實際施工中,因管理制度所影響,存在較強的分包現象,諸多分包單位在界定工作范圍時明確各自的工作內容。為了確保自身效益最大化,都希望擴大自己的工作面,這便會導致施工工序遺漏或是企業協調管理困難等問題發生。例如,諸多工程會將施工中的土建工程與安裝工程區分開,分別包給不同的施工企業,不同的企業所采用的施工技術也會不同,而分包以后各司其職,盡管能夠將彼此優勢最大的發揮出,但很難控制兩企業銜接問題,據調查顯示,把建筑工程進行分包不但不會加快施工進程,還會無法保證建筑工程整體質量。另外,若是在施工中欠缺高效的施工管理部門,并未布設專業管理人員,會導致施工工程許多問題都得不到有效控制。

1.3技術質量問題

當前,高層建筑越來越多,對建筑工程質量提出了新要求,對于建筑工程而言,施工技術與技術管理十分重要。當下,在對建筑工程建設時,各項技術需要彼此融合,一個專業不但要做好自身工作,還要保證同企業專業有機融合,若是施工人員的技術水平不過關或是專業融合不到位,便會導致建筑工程整體質量受到極大影響。

2 建筑工程技術管理措施

2.1完善進度計劃

第一,設計變更因素針對項目經理來講,需對設計文件進行全面了解,充分掌握業主意圖,利用多種手段,把事前預控工作做好,對施工進度的影響進行良好控制。第二,合理應用信息管理技術融人計算機管理方法,若想對建筑工程的工期進行有效控制,務必要掌握施工過程中的關鍵工序,基于此,需利用新興管理技術對項目過程進行管理,若是發現關鍵工序存在問題,需及時采取措施進行優化,并調整施工進度規劃,保證建筑工程按時竣工。第三,合理配置資源對于建筑工程來講資源配置合理化,是確保企業經濟效益的重要條件。

2.2加強組織管理

第一,降低各專業配合問題,構建以甲方為中心的統一領導,指派專人統一指揮,優化各施工企業的協調工作,身為甲方管理者,首先需對各專業進行全面了解,充分掌握設計要求,如此才會保證各專業施工人員的工作效率,確保每道工序合理且到位。第二,構建項目管理責任機制,要求每個施工企業都嚴格落實自身職責,保證獎罰分明,以此保證建筑工程整體質量。第三,若想實現建筑管理規范化、高效化,相關部門需做好中間驗收與隱蔽工作。各部門皆需認真、仔細的檢查,把問題降低到最小,在實際驗收中,針對建筑企業來講,需注重工程質量檢查,定期展開聯合檢查,若是發現存在質量問題,需及時布設對應的優化措施。在恰當的時候,可以組織現場經驗交流會,使優秀的工作經驗得以及時分享,從而保證建筑工程整體質量。

2.3提高技術質量

第一,完善施工方案,應用新興的施工技術,合理安排施工進度,對人力資源進行合理配置,保證整體計劃周全且細致,對建筑施工中易出現的技術問題做好防范措施。因工程師會匯集相關企業的技術人員一同展開技術交底與圖紙會審工作。第二,成立測量小組,做好測量放樣工作,建筑工程平面的線、點,皆是通過坐標點與該點的高度確定的,需做好放樣工作,通過相關人員復核之后再進行下一道工序。第三,構建高效合理的質量信息反饋系統,確保建筑工程整體質量。

3 結語

綜上所述,若想確保建筑行業在紛雜的經濟市場中持續有序的發展下去,加大建筑工程技術管理問題分析力度勢在必行。通過對技術管理問題分析,能夠及時發現導致問題出現的具體原因,這是優化建筑工程技術管理問題的根本條件,對提高建筑企業核心競爭力具有積極作用,是建筑企業需高度重視的方面。

參考文獻:

[1]王寧.建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施分析[J].建材與裝飾,2018,(12):214.

[2]方小飛.建筑工程技術管理過程中的幾個關鍵問題分析[A].《建筑科技與管理》組委會.2015年2月建筑科技與管理學術交流會論文集[C].北京:《建筑科技與管理》組委會印刷,2015:2.

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