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PDCA循環在提高醫院感染管理質量中的作用

2018-09-13 09:41:14李艷萍賴永旭
實用臨床護理學雜志(電子版) 2018年33期
關鍵詞:合格率培訓醫院

李艷萍,賴永旭

(四川省綿陽市中心醫院,1.感染管理科;2.藥學部 ,四川 綿陽 621000)

PDCA循環即質量循環,其由美國質量管理學家Deming提出,共包括計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)、處理(Act)四個階段,這四個階段環環相扣、循環往復,若是在一個周期中發現問題卻沒有徹底解決,便可以在下一個循環中繼續解決[1]。這種質量管理模式可以持續改進管理質量,在醫院感染方面有著非常顯著的應用效果,其可以避免醫院感染加重患者病情、延長患者治療時間。本文選擇40名2016年1月到2017年12月期間在崗的醫護人員,試探究PDCA循環在提高醫院感染管理質量中的應用效果。

1 資料與方法

1.1 一般資料

在某院各科室中隨機抽取40名2016年1月到2017年12月期間在崗的醫護人員,收集其基本資料,具體包括:①性別構成:男性19名,女性21名;②年齡分布:最小者21歲,最大者41歲,平均(31.26±10.05)歲;③職位:醫生12名,護理人員28名;④職稱:初級職稱26名,中級職稱11名,高級職稱3名。

1.2 方法

2016年1 月到2016年12月期間本院未實施PDCA循環,2017年1月到2017年12月期間本院實施PDCA循環。PDCA循環的具體內容包括:

(1)計劃(P)

制定培訓計劃,為醫護人員進行理論知識與實踐操作的同步培訓,培訓內容包括:醫院感染預防與控制標準操作規程、醫院感染相關知識、醫務人員手衛生、清潔消毒滅菌與無菌技術、消毒隔離技術、醫療廢物管理規范,等等。并可以將理論知識與實踐操作能力應用于醫院的日常工作中,以達到降低醫院感染率的目的。

(2)實施(D)

每月都定期為醫護人員舉辦講座,為確保醫護人員培訓效果,醫院聘請了專業專家進行授課與示范,會后掃描二維碼進入考試系統,成績不合格者進行再培訓,直至掌握扎實的理論基礎知識、熟練地進行實踐操作(操作示范在臨床技能中心,專業老師帶教示范,考試人人過關)。同時將PDCA理念、具體實施步驟、實施方法以及常用儀器的使用與維護,教會醫護人員,加深其對PDCA的理解,醫護之間鼓勵互學互幫互促進,開展多種新式的討論學習,達到高度一致與認同。條件允許,盡可能抽派醫護人員外出參加專業學習,或請專家進院的方式進行研論,針對存在的不足進行問題梳理,及時改進。

(3)檢查(C)

建立健全醫院感染管理三級組織:醫院建立感染委員會-醫院感染管理科-臨床醫院感染管理小組,職責分工明確,抽派人員組建質量檢查小組,制定考核標準,對醫護人員的培訓后知識掌握情況采取筆試、知識抽問、現場看操作等方式進行定期或不定期的抽查。對考核結果與科室績效考核掛鉤,優秀者進行獎勵,不合格者進行警示和相應的處罰,并對當事人進行再培訓,持續追蹤培訓效果,直至完全掌握,并能運用于日常工作中。

(4)處理(A)

醫院感染管理科定期將結果匯報給醫院感染委員會,并聽取醫院感染管理會的決策意見,將取得經驗及成果固化形成標準操作流程,全院推廣。針對已經發現的問題,進一步查找問題原因,制定相應措施進行整改,并及時優化調整改進方案,樹立新的努力目標,制定新的計劃,進入下一個PDCA循環周期,持續螺旋提升醫院感染管理質量。

1.3 觀察指標

對比兩組患者的醫院感染發生率、操作規范合格率、醫院環境衛生學檢測合格率。

1.4 統計學方法

納入到實驗研究中的患者其所有臨床數據均以21.0版本的SPSS統計學軟件包進行檢驗。其中的醫院感染發生率、操作規范合格率、醫院環境衛生學檢測合格率等計數資料均以(n,%)表示,行卡方值檢驗。若數據在統計計算后得到P<0.05的結果,則分組結果均存在統計學意義。

2 結果

見表1,實施后的醫院感染發生率低于實施前,醫院環境檢測合格率高于實施前,差異有統計學意義(P<0.05)。

表1 醫院感染發生率、醫院環境檢測合格率對比(n,%)

2.2 操作規范合格率

見表2,實施后,在醫務人員手衛生依次性與正確率、清潔消毒滅菌、隔離技術、無菌技術操作、醫療廢物分類收集包裝等操作上具有比實施前更高的合格率,差異有統計學意義(P<0.05)。

表2 操作規范合格率對比(n,%)

3 討論

PDCA循環是一種科學路徑,其可以應用于全面質量管理之中,通過計劃、實施、檢查、處理這四個階段循環控制既定項目的內容與管理目標,以達到放大系統功效與提升趨近目標質量的目標[2]。而在醫院感染管理中運用PDCA循環方法,主要是將每個階段中需要把握的工作重點納入到醫院感染控制中去,通過持續追蹤來提高醫院感染管理質量[3]。在本研究中,PDCA循環便是在循環階段明確感染原因,制定相應措施并培訓各科室醫護人員的實踐操作能力,使其可以在實施階段來執行制定的措施;而在檢查階段檢查小組將對整個實施過程進行監督與管理,以確保得到理想的實施效果;待本周期結束后明確實施效果與自身的不足,在下一個周期再次進行PDCA循環[4-5]。而從結果中PDCA循環前后的對比可以發現,實施后的醫院感染發生率低于實施前,操作規范合格率、醫院環境衛生學檢測合格率高于實施前(P<0.05),這證明PDCA循環可以顯著提高醫院感染管理質量。

4 結語

PDCA循環能夠降低醫院感染發生率,提高操作規范性,改善醫院環境,其在提高醫院感染管理質量上有著非常積極的影響。

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