摘 要:質(zhì)量是學校工作的出發(fā)點和歸宿,提升教學質(zhì)量是學校工作永恒不變的主題。那么如何全面提升教學質(zhì)量呢?主要可以采取以下幾項措施,即突出一個“核心”,強化兩個“基本點”,抓好三項“常規(guī)”,打造一個“亮點”。
關(guān)鍵詞:核心;基本點;常規(guī)
一、 突出一個“核心”,加強學科管理
突出一個核心,就是突出“加強學科管理,提高學科能力”。
(一) 加強學科逐級管理。采取校級領導蹲點分管,教務處各學科分管主任主要負責,教研組長、年級備課組長具體實施。對不同的學科齊抓共管、整體推進、相得益彰,做到發(fā)展傳統(tǒng)學科,扶持新興學科,打造優(yōu)勢學科,強化特色學科,加強薄弱學科。
(二) 提高教師學科能力。通過說課、教學設計評比等形式來提高教師設計教學的能力;通過聽常態(tài)課、上研討課、公開課、評比課等形式提升教師實施教學的能力;通過觀摩研討、觀課議課的形式提高教師評價教學的能力。
二、 強化兩個“基本點”,抓好有效備課
強化兩個“基本點”,就是“加強校本教研,深化有效備課”。
(一) 加強校本教研,提升教學水平
堅持制度規(guī)范、名優(yōu)引領、自我激勵的校本教研模式,有效提高教師素質(zhì)。其中名優(yōu)引領起著關(guān)鍵作用,同年級、同學科教師調(diào)配優(yōu)劣結(jié)合,發(fā)揮優(yōu)秀教師作用,實現(xiàn)資源的共享與互補、相對薄弱學科的教師結(jié)對幫扶跟蹤,切實提高校本教研的效率。
校本教研以教研組為單位,加強課型研討,提高課堂教學的實效性。以備課、說課、微課、上課、觀課、聽課、評課、議課、反思、成果交流為主要活動方式,在實踐活動中提高教師的教學水平。每學期初,每個教研組立足年級或班級中的共性問題,找出本年級急需解決的問題,然后教研組認真開展學習研討,提出解決問題的具體策略,接著在課堂教學中,通過具體的課例,采取同課異構(gòu)來檢驗提出的方法、策略的可行性,然后進行研討,改進教學設計,再實踐,再反思。最后形成經(jīng)驗總結(jié),進行全校推廣。
(二) 深化有效備課,提升教學實效
備課是教學的起始環(huán)節(jié),課堂教學質(zhì)量的高低在很大程度上取決于教師的備課質(zhì)量。我們采取三個措施:一是明確目標,細化課程標準。各學科教研組利用集體備課時間認真研究單元和課時目標,研究如何將目標落實在教學過程中去。各科教師都要用教學目標來引領教學過程,認真落實細化后的學期目標、單元目標和課時目標。二是精細管理,強化集體備課。做到“二加強”“三結(jié)合”“三發(fā)揮”“四確定”“四保證”。“二加強”即加強主管領導對集體備課方法的指導,加強主管領導對集體備課過程的監(jiān)管;“三結(jié)合”即個人備課與集體備課相結(jié)合,大集體備課與小集體備課相結(jié)合,校內(nèi)與校外相結(jié)合;“三發(fā)揮”即發(fā)揮專家引領的作用,注重發(fā)揮骨干教師的作用,發(fā)揮集體的優(yōu)勢和智慧;“四確定”即確定內(nèi)容、確定時間、確定地點、確定中心發(fā)言人;“四保證”即保證集備時間、保證全員參與、保證集備質(zhì)量、保證教案優(yōu)化。三是規(guī)范流程,深化有效備課。即確定內(nèi)容——個人初備——設計預案——集體備課——達成共識——個人復備——形成個案——教學實踐——教后反思——完善個案。具體要求:每周兩節(jié)大集體備課時間,主要備本周甚至下周要講的內(nèi)容,以本單元主題、教學重難點、教學方法和字、詞、句的積累為主;每天一節(jié)小集體備課時間,主要研討第二天要講的內(nèi)容,以課型設計、教學方法和需要特別注意的細節(jié)問題為主。
個人備包括“五備”:①備教材,認真研究教材特點,理清重難點;②備教法,特別是突出重點、突破難點的方法;③備學生,分析、設計調(diào)動學生主動性、積極性的方法和措施;④備相關(guān)的資料,以此拓寬知識面;⑤備課程的困惑和疑問。
集體備,在中心發(fā)言人分析教材、介紹了設計思路、提出疑問后,其他教師充分發(fā)表自己的見解。肯定精彩之處,共同解決備課過程中的疑惑。最后形成的教學設計要達到“五個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一教學目標,統(tǒng)一教學重點、難點,統(tǒng)一課時分配和進度,統(tǒng)一作業(yè)布置、訓練和活動,統(tǒng)一單元達標。
反思做到“五記”:記成功之舉,供以后教學時參考使用,并在此基礎上不斷地改進、完善、推陳出新;記敗筆之處,使之成為以后再教時應吸取的教訓;記教學機制,讓“智慧的火花”不因時過境遷而煙消云散,令人遺憾不已;記學生見解,作為以后豐富教學的材料養(yǎng)分;記再教設計,把自己的教學水平提高到一個新的境界和高度。
三、 抓好三項常規(guī),落實質(zhì)量監(jiān)控
抓好三項常規(guī),就是抓好作業(yè)批改、學生輔導和質(zhì)量監(jiān)測。
(一) 抓好作業(yè)批改。要求教師精選習題,做到難易適中和適量、適度。在夯實基礎的同時,強調(diào)布置具有開放性的題目。平時注重積累學生易錯、易混淆的習題,經(jīng)常變更題目反復呈現(xiàn),加深學生理解與鞏固。凡布置的作業(yè),教師須先做一遍,了解作業(yè)的深度和廣度,弄清各類習題的安排意圖、要求及容易出現(xiàn)的問題,做到心中有數(shù)。上交的作業(yè)教師必須認真批改,對基礎差的學生做到面批面改。
(二) 抓好學生輔導。各科教師每天定好輔導學生時間,以輔導學困生為主,幫助他們養(yǎng)成良好的學習習慣,查漏補缺,在提高學習成績的同時提升學生的綜合素養(yǎng)。
(三) 抓好質(zhì)量監(jiān)測。建立“四位一體”的質(zhì)量監(jiān)控體系。一是堅持日常聽課教研。關(guān)注學生的學習情況和學習習慣的培養(yǎng),通過觀察、詢問、與學生座談和作業(yè)檢查等方法加強質(zhì)量監(jiān)控。二是加強平時質(zhì)量監(jiān)測。通過平時單元小練習的監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)學生學和教師教中存在的問題,及時進行調(diào)控。三是認真組織期末測試。了解學生是否達到了年級或?qū)W段教學目標,為今后的教學提出改進意見。四是定期進行質(zhì)量分析。通過具體詳實的資料、數(shù)據(jù),反映教學中取得的成績和存在的問題,與老師們一起想應對的策略,改進教學方法,提高教學質(zhì)量。
四、 打造一個亮點,加強青年教師培養(yǎng)
打造一個亮點,就是加強青年教師培養(yǎng)。近年來,各學科的部分骨干教師分流到周邊的新建學校,使得學校骨干教師缺失,新參加工作的年輕教師居多,教師培養(yǎng)迫在眉睫。
1. 每學期一次座談會,引導青年教師堅定自我發(fā)展的意識,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。
2. 培養(yǎng)、選拔校級骨干教師,與青年教師結(jié)成“師徒對子”,發(fā)揮校級骨干教師的輻射帶動作用。
3. 推薦青年教師中的優(yōu)秀教師到市中心組、青年協(xié)作組或名師工作室參加教研活動,加強與外市、外校教師間的交流。
4. 用走出去聽課學習,請進來(請名師、骨干教師、市教研員)到校發(fā)揮專家引領作用的辦法加強對青年教師的指導和培養(yǎng)。
5. 舉辦校級優(yōu)質(zhì)課評比,觀摩研討課,積極組織教師參加市里的優(yōu)質(zhì)課評比、基本功、會教等競賽活動,為教師搭建快速發(fā)展的平臺。
6. 認真落實教師“一二三工程”的考核工作,促使新上崗教師做到一年基本規(guī)范,二年站穩(wěn)講壇,三年教有特色。
總之,在提高教學質(zhì)量方面,我們還有很長的路要走。但是,不管這條路有多長,我們都要堅定不移地走下去。因為這是關(guān)系到人才的培養(yǎng)質(zhì)量,維系著國家和民族命運的大事,也是深得民心的大事。我們要不忘初心,在教學過程中,從實際出發(fā),對癥下藥,使每個孩子的才能品性都得以提高,從而為進一步提高教育教學質(zhì)量打下堅實的基礎。
作者簡介:
施靜靜,江蘇省蘇州市,昆山開發(fā)區(qū)晨曦小學。