探析變電站基建工程現場施工管理的強化途徑

摘 要：隨著我國社會經濟的發展、科學技術的進步，人們對于變電站基建工程的質量和安全性要求也越來越高。為了進一步提高變電站基建工程的質量以及現場施工的安全性，首先就要求電力企業一定要加強變電站基建工程施工過程中的現場施工管理，加大現場施工管理的監督力度，增強管理人員的現場施工管理意識，以此來進一步推動變電站基建工程的順利實施。文章對如何強化變電站基建工程施工過程中的現場施工管理進行了深入的分析與研究，并提出了幾條合理化的建議。

關鍵詞：變電站；基建工程；施工管理；強化途徑

中圖分類號：F281 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2018）05-17-02

在日益激烈的市場競爭下，我國電力建設企業在迎來發展機遇的同時也面臨著巨大的挑戰，因此，電力建設企業必須全面提升自己的綜合競爭實力。在這一過程中，電力建設就一定要強化變電站基建工程施工過程中的現場施工管理。目前，我國電力建設企業在變電站基建工程建設中存在著不少施工管理問題，而這些問題出現的原因很大部分在于施工過程中的現場施工管理不到位，從而造成嚴重的資源浪費?，F場施工管理是變電站基建工程建設過程中最為關鍵的一部分，它可以有效地提高變電站基建工程的施工質量以及保證施工安全，促進我國電力企業的進一步發展。

一、 變電站基建工程現場施工管理過程中存在的主要問題

（一）嚴重缺乏現場施工管理意識

在變電站基建工程施工的過程中，現場施工人員如果嚴重缺乏現場施工的意識，也會為變電站基建工程施工留下安全隱患?，F場施工的安全和質量監督管理與每一個工作人員都有密切的聯系。根據我國相關的施工管理條例規定，施工單位在施工過程中要嚴格貫徹與落實現場施工管理工作。但在實際的施工過程中，大部分電力建設企業都沒有對該項規定進行深入的分析與研究，只是為了應付相關部門的檢查，把現場施工管理工作流于形式，缺乏長效性和規范性。因此導致了管理人員和施工人員嚴重缺乏現場施工管理意識，從而降低變電站基建工程現場施工的管理水平。

（二）缺乏現場施工管理的資金投入

在市場競爭日益激烈的今天，電力施工企業為了追求經濟利益的最大化，實現企業長遠的發展，就必須在市場競爭中提高自身的綜合實力。在這一過程中，一部分電力施工企業會從變電站基建工程施工的各個環節中壓縮各項支出費用，其中也包括用于現場施工管理的費用，這就會導致現場施工管理的投入資金不足，從而在一定程度上降低了現場施工管理的整體安全和質量，導致了部分安全設備出現了陳舊老化的現象以及現場施工人員防護用品短缺的情況，給施工人員的現場施工環境增添了許多安全風險，嚴重地影響了變電站基建工程的施工質量以及現場施工的管理水平。

（三）現場施工管理監督體制的不完善

在變電站基建工程現場施工的管理過程當中，變電站基建工程的現場施工管理體系的不健全是導致我國變電站基建工程的現場施工管理工作落實不到位的重要原因之一。在近幾年，雖然電力企業一直都在用各種辦法來解決這一問題，但都得不到全面而有效的解決。這具體體現在以下幾個方面：變電站基建工程現場施工管理制度不健全，現場施工管理制度缺乏規范性與科學性，管理方式較為落后。另外，仍舊有一部分電力建設企業忽略了日常的現場施工管理工作，從而進一步導致變電站基建工程現場施工管理制度得不到有效貫徹與落實。

二、 加強變電站基建工程現場施工管理的主要措施

（一）健全現場施工管理制度

電力企業要想有效地貫徹與落實變電站基建工程現場施工管理工作，首先就要建立健全現場施工管理體制，這是改變變電站基建工程現場施工管理現狀最有效的途徑之一。建立健全現場施工管理體系就要做好以下工作：一方面，根據相關規定明確劃分現場施工管理責任范圍，把現場施工管理責任落實到相關單位、部門和個人，從而有效避免管理工作中出現一職多人或者責任單位、部門互相推諉責任的現象，同時根據相關要求要嚴格執行現場施工管理制度，建立健全現場施工管理體系，使施工現場管理人員在現場管理的過程中有據可依，以此來進一步促進變電站基建工程現場施工管理工作的有效進行和有序開展。另一方面，要合理制訂施工組織方案，提高施工材料的利用率；并嚴格執行相關驗收制度、驗收工程的質量，客觀、全面地評價工程的質量，建立有效的質量評估機制，對于質量不合格的工程項目要進行返工處理。

（二）加強現場施工管理教育，提高從業人員整體素質

變電站基建工程的現場施工管理工作不僅要依靠健全完善的管理制度，同時也需要施工現場管理人員和施工人員的積極配合。為了有效提高變電站基建工程的現場施工管理水平，就一定要加強對管理人員的現場施工管理教育，提高管理人員的整體素質是變電站基建工程施工安全和質量得到保證的前提與基礎，為此，電力建設企業在變電站工程開工前要組織對管理人員開展現場施工管理課程的培訓、交底，以此來有效增強每個管理人員的現場施工管理意識。施工人員在上崗之前，要通過系統的學習、培訓與考核來提高自己的現場施工水平，讓所有施工人員都清楚地認識到現場施工管理的重要性，從而進一步提高變電站工程現場施工的管理水平。

（三）規范化管理現場施工圖紙與建筑材料

由于變電站工程的現場施工管理工作內容較多，且比較復雜，因此就要對現場施工管理進行統一的規范化管理。在變電站基建工程項目正式實施之前，管理人員和技術人員要對設計施工圖紙進行全面的預檢。如果在預檢的過程中發現不清晰的事項，就要對應地進行標注，以此來提高設計圖紙的準確度。變電站工程的施工質量與建筑材料的質量有十分緊密的聯系，建筑材料的質量在很大程度上決定著變電站工程施工的整體質量，因此，施工圖紙以及建筑材料應該得到現場施工管理人員的充分重視。另外，相關的技術人員要認真地監測與分析建筑產品的品質與參數，加強對施工現場建筑材料的保管，強化現場施工管理機制，全面、規范地記錄建筑材料使用與保管的真實情況，嚴格控制建筑材料的質量，確保建筑產品的質量能夠達到合格標準。

（四）地基施工管理

我國地大物博，地質結構的多樣化決定了我國變電站基建工程的施工難度，它主要會受到地質條件等自然因素的影響。因此，要經過多次的實地考察來科學地選擇變電站的建設地址。在變電站選址的過程中，要盡量避開危險地帶，綜合考量與分析交通、網絡條件以及水源等情況，并要對變電站的選址進行合理的規劃，確保變電站基建工程能夠順利地進行，并要方便工作人員的工作。在基礎施工期間，要對施工場地的淤泥和淤泥質土、膨脹土、有機質物含量大于8%的土、含水溶性硫酸鹽大于5%的土、含水量不符合壓實要求的黏性土等雜土進行徹底的清除，更換符合要求的土方，控制回填速度，確保變電站地基的穩定性?；靥钔翍显O計要求，保證填方的強度和穩定性。

（五）磚砌體和砌筑的施工管理

在變電站工程建設的過程中，磚砌筑材料的選擇是十分重要的，因此要嚴格按砌筑材料的相關標準來選取砌筑磚，并要通過現場的抽樣來檢測材料是否合格。在進行砌筑作業前，施工人員要依據相關的規定和施工標準來澆水潤濕磚。在砌筑過程中，要對墻面溢出的砂漿進行及時的清除，確保墻體的順直性和平整性，避免砌體不均勻沉陷、裂縫等問題的發生。另外，砌筑時要斷開沉降縫，并和基礎墻體的沉降縫保持一致。墻體砌筑施工需要注意以下幾點：把砌塊放平，用飽滿的砂漿來搭接并上下錯縫，以此來減少通縫的出現。

（六）加大對變電站基建工程現場施工管理工作的監督力度

為了進一步提高變電站基建工程的施工質量，確保變電站基建工程的順利進行，電力企業就一定要加大對變電站基建工程現場施工管理的監督力度。首先，電力企業要加強變電站基建工程現場施工管理人員以及施工人員在接受現場施工時的監督管理意識的培養，并通過會議與講座等方式來宣傳現場施工安全監督管理的重要性，幫助現場施工管理人員以及現場施工人員樹立較強的現場施工管理意識，在最大程度上減少無視法律法規的違法違規施工行為的發生。其次，電力企業要設置專門的現場施工監督管理小組對現場施工管理制度的落實效果進行定期的檢查，一旦在檢查過程中發現任何隱患或者不足，就要采取相應的管理措施去消除現場施工管理監督過程中發現的問題，確保為每一位變電站基建工程施工人員提供一個安全可靠的施工環境。

三、 結束語

總而言之，在我國社會經濟持續發展的形態下，人們對于電力的實際需求量也在與日俱增。因此，為了有效地提高企業的服務質量和服務水平，就一定要重視變電站基建工程施工過程中的現場施工管理。電力企業要想有效提高變電站基建工程現場施工的管理水平，首先就要加強對工程質量的控制，減少工程質量缺陷現象的發生，科學合理地應用現場施工管理制度，并要不斷地對現場施工管理方法進行創新，健全與規范現場施工管理體系，加大施工管理的監督力度，以此來進一步強化變電站基建工程現場施工的整體管理水平，實現我國電力行業的健康和可持續發展。

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作者簡介：

梁新東，江蘇興力工程建設集團。