管理會計與財務(wù)會計的融合分析

楊高媛

摘 要 會計是一個非常大的系統(tǒng)包括，管理會計、財務(wù)會計、成本會計等等，在這里面財務(wù)會計與管理會計是非常重要的兩個方面，財務(wù)會計的主要功能是根據(jù)一些會計準(zhǔn)則對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算并且監(jiān)管，比較傾向于對外服務(wù)，另一方面管理會計則與之相反，它是公司財務(wù)管理體系的一個分類不僅是呈現(xiàn)出各種財務(wù)數(shù)據(jù)，并且也呈現(xiàn)出一些必要的非財務(wù)數(shù)據(jù)，這樣就是為了對公司的治理以及公司管理有一個審視，平衡。可以說管理會計是為了公司內(nèi)部自身使用而服務(wù)的，通過管理會計可以對公司的事物有一個很好地掌握，不過隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及會計自身的創(chuàng)新管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別也越來越小。

關(guān)鍵詞 財務(wù)會計 管理會計 融合

隨著社會的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)形式也在不斷更新，會計工作以及相關(guān)體系必須不斷完善，以應(yīng)對不斷變化的社會環(huán)境。另外，作為企業(yè)重要的管理行為，會計的職能也在不斷發(fā)生著變化，傳統(tǒng)意義上的著重于反映和監(jiān)督的會計工作受到社會環(huán)境的影響已經(jīng)開始向著管理和服務(wù)方面轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所需的新理念和新工作方式和會計工作充分融合在一起，將會計融合體系的效能發(fā)揮到最大。

1管理會計與財務(wù)會計融合的基礎(chǔ)

會計理論的不斷完善，為財務(wù)會計和管理會計的充分融合提供了基本的支持，其主要表現(xiàn)是：第一，通過財務(wù)報告為管理者提供企業(yè)經(jīng)營的基本信息，并將其作為企業(yè)效益業(yè)績考核以及投資方向的重要依據(jù)，實現(xiàn)投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，并且實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的充分融合；第二，采用增值會計模式能夠?qū)⒇攧?wù)會計和管理會計所對應(yīng)的服務(wù)對象最大限度的連接在一起，從而形成一個完整的會計管理體系，這一體制的形成也為財務(wù)會計和管理會計的融合提供了基礎(chǔ)；第三，兩種會計的成本完全可以借助資本成本會計進(jìn)行統(tǒng)一計算，以此實現(xiàn)投資方案的優(yōu)化，進(jìn)一步促進(jìn)財務(wù)會計和管理會計的融合。

2管理會計與財務(wù)會計融合的障礙

財務(wù)會計和管理會計進(jìn)行融合的基本保證是二者目標(biāo)的一致性。管理會計通過對企業(yè)利潤以及相關(guān)變量的研究，總結(jié)對企業(yè)利潤產(chǎn)生影響的各種因素，保證企業(yè)生產(chǎn)的利潤獲取。財務(wù)會計主要是業(yè)務(wù)記錄，定期編制財務(wù)報表，對企業(yè)外部存在利害關(guān)系的團(tuán)體或者個人進(jìn)行企業(yè)財務(wù)狀況匯報。

財務(wù)會計和管理會計的充分融合將會導(dǎo)致會計信息成為一種公共產(chǎn)品，這是因為財務(wù)會計的工作主要是對外，其基本屬性包括兩個公共產(chǎn)品的特質(zhì)，即在消費過程中不存在排他性和競爭性，這一現(xiàn)象致使信息使用者享受了會計信息為其帶來的便利，但是卻沒有為會計信息提供者分擔(dān)其產(chǎn)生過程中所需的成本投入。這種搭便車的行為會導(dǎo)致會計主體所供給的信息量難以滿足需求或者信息使用者使用過度的現(xiàn)象出現(xiàn)，最終造成會計信息市場的失衡。對于管理會計來說，其主要工作是對內(nèi)，存在較大的排他性和競爭性，相關(guān)信息僅僅被內(nèi)部人使用，避免了搭便車現(xiàn)象。但是二者的融合將會使得管理會計信息也成為公共產(chǎn)品，出現(xiàn)信息分享的情況，使會計信息的供給水平遠(yuǎn)低于所能達(dá)到的最高水平，造成信息的失真。

3管理會計與財務(wù)會計的融合策略

兩個會計分支所參照的要求和具體服務(wù)對象以及實際工作過程中的側(cè)重點有較大差別，但是最終的目的都是為了實現(xiàn)企業(yè)價值的提升，再加上企業(yè)內(nèi)部對于兩者信息要求的一致性使得相互之間的聯(lián)系越來越多，實現(xiàn)兩者的融合將會是會計發(fā)展的必然需求。

3.1科學(xué)的會計觀是保證兩者融合的基礎(chǔ)

第一，我國當(dāng)前的企業(yè)會計依然停留在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)確認(rèn)、計量、記錄以及報告階段，其發(fā)展必須從管理層開始完成會計管理理念的轉(zhuǎn)變，使會計成為管理者有力的助手；第二，長期以來普遍認(rèn)為會計即是企業(yè)的記賬員，對會計的要求僅僅是熟悉財務(wù)規(guī)章制度，能夠準(zhǔn)確熟練的開展財務(wù)工作。這類人才雖然有高財會水平，但不具備參與企業(yè)決策的能力。為了建立起完善的企業(yè)管理會計體制，必須采用人才引進(jìn)和內(nèi)部挖掘兩種形式來提升企業(yè)會計隊伍的整體素質(zhì)。

3.2建立起完善的合同管理制度

為了防止應(yīng)收賬款的壞賬產(chǎn)生，應(yīng)當(dāng)建立完善的合同管理制度，其雖屬于管理會計的范圍，但是在實際工作過程中并未專門設(shè)置管理會計的崗位，具體工作依然是由財務(wù)會計完成的。對于合同的管理主要包括合同的簽訂、貨物的發(fā)出、企業(yè)貸款的回收等。完善的合同管理制度能夠及時準(zhǔn)確反映地出合同實際的執(zhí)行情況，對于超期未收回的貨款應(yīng)加強后期跟蹤和管理，最大限度降低資金回收的風(fēng)險，以保證企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營活動的順利開展。

3.3保證企業(yè)機構(gòu)的快速轉(zhuǎn)型

現(xiàn)如今，我國絕大多數(shù)企業(yè)都沒有專門的管理會計部門，而財務(wù)部門往往擔(dān)負(fù)著預(yù)算決算、核算、資金管理以及財務(wù)管理等多個方面的工作，其中夾雜的管理會計工作不但增加了財務(wù)會計的工作量，還使得管理會計的基本工作職能難以明確。因此，我們應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有公司機構(gòu)的基礎(chǔ)上將財務(wù)管理和預(yù)算決算的工作職能從財務(wù)會計部門分離出來，由獨立的管理會計部門負(fù)責(zé)，從而使會計和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密聯(lián)系在一起。只有將兩種會計體制充分融合到企業(yè)生產(chǎn)過程中才能夠?qū)崿F(xiàn)對成本的控制以及對績效的考核。

4結(jié)束語

總而言之，伴隨著企業(yè)制度的不斷完善，管理會計和財務(wù)會計的融合已經(jīng)成為必然趨勢，而兩者的融合既滿足了使用者的多方需求，又能夠避免不必要的浪費和重復(fù)工作的出現(xiàn)。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)提升對管理會計應(yīng)用的重視，有效提升企業(yè)會計人員的綜合素養(yǎng)，加強會計管理教育，提升管理會計和財務(wù)會計隊伍的綜合實力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起完善的會計融合體制，保證兩者的充分融合。