建筑現場施工技術的質量管理探討

左成將

摘 要：隨著現階段建筑行業的不斷發展，建筑已經成為了社會發展與人們的日常生活和生產中極為重要的基礎型建設設施，因此其質量更是備受重視，已經成為了用來衡量建筑工程的基本指標。雖說近些年我國的建筑業發展極為迅速，但是相較與國外發達國家而言還存在一定距離，比如說在建筑質量的管理與控制方面就有所欠缺，普遍存在著管理模式不規范且力度不夠等問題，情節嚴重時會導致工程事故頻發并給企業造成一定的經濟損失。為了能夠更好的改變這些現象，促進我國建筑業的健康發展，就需要相關工作者們在實際的建設當中，不斷的強化對現場施工技術的質量管理，并從中找出問題所在，予以改進和優化，才能切實的提高建筑工程的整體質量。

關鍵詞：房屋建筑；現場施工技術；質量管理

前言：房屋建設的施工是一個較為復雜且周期比較長的過程，在此過程之中，影響其施工技術質量的因素也比較多，建筑現場施工技術的質量管理同時也是整體建設工程項目的關鍵因素，直接與建筑企業的自身效益和利益相關，也與廣大居民的的生命財產安全有著直接聯系，可以說提高房屋建設的質量正是響應了社會發展和廣大人民的需求。另外，在提升現場施工技術質量管理的同時也能提升整體建筑物的質量，進而大幅度的提高建筑企業的施工效率和在市場中的競爭力。對此，本文主要以當前房屋建筑現場施工中所存在的各項因素進行分析，并提出一些行之有效的改進措施，希望給為我國建筑業的穩步發展而助力。

1加強對建筑現場施工技術質量管理的重要意義

對房屋建筑工程的現場施工技術進行合理化的質量管理，能夠極大程度的提升建筑工程的質量。倘若對建筑現場施工技術的質量管理不夠重視，則會極易導致嚴重的質量問題或安全隱患，同時也會增加一些不必要的成本支出，甚至對工程項目的工期進度以及居住人的生命財產安全和企業利益有直接性的影響，最終也會造成企業形象受損。對此，在實際的工作當中，我們更當要重視起對房屋建筑現場施工技術的質量管理工作，在實踐中要不斷的加強與優化對質量的管理及控制，進而促使工程項目能夠達到預期所要求的質量標準。

2當前房屋建筑現場施工技術的質量管理分析

2.1施工材料

在房屋建設的過程當中，所涉及的施工材料及種類繁多，且極為復雜，可在實際操作中有部分的材料卻未能得到合理的管理和控制。比如在原材料的供應方面，普遍存在著所供應材料的數量和特性達不到施工圖紙的標準要求，或者說質量方面也沒有保障，材料進場后的亂堆亂放現象非常嚴重，不僅阻礙了施工進度，還容易造成因材料相似度過高而材料錯用，同時在領取材料過程中，沒有做好相應的登記工作，導致材料的過度浪費，增加了材料投入成本。

2.2施工技術

建筑工程的現場施工包含有諸多的施工技術，比如說混凝土施工技術、鋼筋的施工技術以及各類機械儀器的使用技術等，所以相關的施工人員應當地所操作的機械設備進行熟練掌握，擁有熟練的操作技能才能大幅度的提高房屋建筑的整體質量。并且在施工過程當中時常會出現一些施工人員偷工減料、技術不精等導致建筑標準無法滿足，最終導致房屋建筑的整體質量受到影響。

2.3全面檢查難度較大

在房屋建筑工程的實施當中，其所涉及到的工序較為繁雜且又比較多，同時也就給相關的監管部門增加一些工人難度。在此同時也對施工現場的質量管理來說提出了巨大的難題，監管中工作人員不能對所有的施工程序進行檢查，只能進行抽查。在這樣的情況下一些沒能被檢查到的部分就比較容易出現質量問題，從而給房屋建筑工程整體留下安全隱患。因此，在當前怎樣進行全面性的施工檢查是一項重要的課題。

3提升建筑現場施工技術質量管理的相關措施

3.1加大對原材料的監管力度

材料是房屋建筑進行施工的基礎保障，對整個建筑工程的質量都有著決定性的影響，因此作為相關建筑企業，在采購材料前，要提前對出貨廠家做好調研考察，選擇口碑信譽好、生產規模大的生產商，從材料的型號、質量、性能等各方面進行嚴格把控，然后制定合理的選購方案，禁止“三無”材料的投入使用；在選購材料過程中，安排專業的技術人員選購材料，對其質量進行再次復檢，為現場施工提供基礎的質量保障；當材料選購結束進場后，由于原材料的數量與種類較多，因此要做好有針對性的整齊擺放，確保施工進度快速有效進行；最后對所有采購材料做好登記造冊，保證材料的有序進出。對于整個采購流程應制定一套完整的質量監管體系，使采購流程更加規范化，以確保對材料質量的有效管理。

3.2加強施工現場管理的監督和控制

對施工現場的監管是提高房屋建筑質量的重點環節。建筑企業必須確保施工現場的安全有序，從而提高施工效率和質量，減少不必要的施工失誤，對一些意外情況進行及時有效的處理。在施工的前期準備階段，建筑企業就應當設置專門的技術人員對施工材料、設備等進行檢查和維修，確保在施工過程中設備儀器能維持長期的穩定運行。在施工建設的過程中，也應當由專門的管理人員對施工現場的設備、材料和施工流程等進行監管，一旦發現問題應當及時采取有效的措施進行解決，難以自行解決的問題則應當上報給相關部門，由部門指派專業技術人員進行處理。對于檢查過程中發現的問題要進行及時的記錄，為今后的檢修提供數據和參考。

3.3施工現場施工隊伍管理

在建筑施工現場管理中，建筑工地上的建筑工人是建筑的主體，建筑工人的態度對施工建筑的質量有很大的影響，因此要加強建筑施工隊伍的整體素質，保證施工的質量。首先要對施工現場的施工人員進行定位、定質量、定操作、定額的限制，實現施工人員的責任制管理，定期舉行報告會議，細化建設工程質量管理責任，及時發現問題，提高施工效率；同時要提高施工隊伍的整體素質，加強職業道德教育與思想政治管理的質量，維持平等、誠信的工作作風，對關鍵工序以及重要工種是相關技術人員進行針對性培訓和教育，不定期開展技術交流活動或技能培訓，及時了解掌握新技術，提高建筑隊伍的綜合素質。

3.4加強對施工技術水平的提升

施工單位要不定期的對房屋建筑的施工人員進行相關的技術培訓、施工指導和相應的行為規范等進行講解和宣傳，因為施工人員的施工水平對整體工程的質量有著極其重要的影響，在實際的施工過程之中，要使施工人員明白要以安全為前提，嚴格的按照國家規定的施工規范來進行施工，從而做到安全、規范、優質施工，進而提升建筑工程的質量。

3.5加強施工技術檔案管理

房屋建筑工程項目技術管理中，必須加強施工管理，收集數據進行有效管理。結合住宅建設現狀，加強施工技術檔案背后的管理理念，運用現代管理的方法和措施，進行系統的科學數據分析和工程建設技術質量管理，并確保數據安全。一個很好的方法是將施工技術資料分類歸檔到施工企業的檔案室，方便檢查和搜索工作，并不斷跟蹤和更新施工工藝，房屋建設項目工程質量管理資料對于施工中完善組織結構和管理提供有效的技術支持，以確保建設項目管理和工程質量是可行的。

結語

總之，隨著現代化社會的不斷進步，以及人們對居住建筑物質量的逐漸提高，相關建筑企業更應當全力的提升建筑物的整體質量，才能更好的滿足于社會與人們的需求。而作為房屋建筑質量基礎保障的現場施工技術質量管理，更當進行更為合理化的監督管理，在建立健全相關質量監督體系的基礎上，實抓對施工材料的質量監督、施工技術的監督等管理工作。只有從各方面保證工程的質量，才能建設出優良品質的建筑物，進而提升建筑企業的經濟效益和社會效益，推動建筑業更健康的長足發展。

參考文獻

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（作者身份證號碼：320923198911142152）