新徽商趙普：看央視新聞主播如何轉(zhuǎn)身

去年7月1日，趙普亮相普雷資本新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，說他最近更新了自己的電子名片，個(gè)性簽名是：前央視主播，后守藝東家，現(xiàn)投資人生。

在離開主播臺(tái)的短短兩年里，趙普在不斷轉(zhuǎn)換自己的身份，正如他自己所言：“‘投資人生既是自我期許，亦是我對(duì)投資的理解：無論哪一種投資都是某種人生干預(yù)。如果干預(yù)不可避免，我希望干預(yù)的實(shí)質(zhì)是文化。”

坐擁創(chuàng)始人、投資大咖等多重身份的趙普做了什么？他又有哪些獨(dú)具特色的思考？

新聞主播轉(zhuǎn)身創(chuàng)業(yè)賣棗

2015年11月，趙普離開央視，但普雷資本不是他轉(zhuǎn)型的第一站。不愿重復(fù)自己，是趙普每一步的初心，在很多人看來：“趙普是主持人中最能折騰的”。

2016年6月，趙普首度以“新農(nóng)人”身份回鄉(xiāng)創(chuàng)立電商品牌“普哥”，這是趙普基于家鄉(xiāng)情結(jié)，由自然累積到必然轉(zhuǎn)換的結(jié)果，“身份的自由讓我能夠更好地為家鄉(xiāng)服務(wù)，我希望能用自己的有限能力、影響力和資源來推動(dòng)、以點(diǎn)帶面做更多的事。”

回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)出售農(nóng)產(chǎn)品，從一開始就是一件并不容易的工作。

西山焦棗已有一千多年的制作史，卻不為外人所知，既沒人知道此棗是怎樣特殊的棗，也沒人知道西山是哪里的西山。雖然也曾有人嘗試做西山焦棗的電商，但苦于沒有品牌依托，所以沒有大作為。而趙普作為知名媒體人，深諳要用大眾熟悉的媒介工具來傳播和塑造品牌。

為此，趙普從品牌化、電商化和傳媒化三方面著手，開拓出“普哥”品牌和西山焦棗傳播的成功之道。

“‘普哥是朋友們喊我的昵稱，西山焦棗是我家鄉(xiāng)的小眾特產(chǎn)。對(duì)于地方小眾農(nóng)產(chǎn)品來說，‘全國知名非常重要，因此，擴(kuò)大知名度，能夠大力節(jié)省沒有傳播能力的農(nóng)民與農(nóng)業(yè)合作社的傳播成本。”

趙普認(rèn)為，品牌化從現(xiàn)代商業(yè)的角度來看就是重新起名，西山焦棗只是品名，不是商品名，“普哥”便是賦予這個(gè)一千多年的產(chǎn)品一個(gè)全新的名字。“西山焦棗不僅是賣一種食品，更是賣一千多年的文化和制作史。”趙普說。

從宏觀處著眼，在微觀處行動(dòng)。“普哥”品牌團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的年輕企業(yè)家楊建偉說，在打造西山焦棗品牌化的過程中，大到內(nèi)容征集、宣傳策劃，小到品牌logo的皖南民居元素構(gòu)成、英文字體設(shè)計(jì)，每一個(gè)細(xì)節(jié)趙普都參與溝通。

經(jīng)過一番努力，原本在池州農(nóng)產(chǎn)品中地位并不高的西山焦棗，成為池州農(nóng)產(chǎn)品的頭牌。

“情衷”文化創(chuàng)富

對(duì)于趙普來說，創(chuàng)業(yè)過程中身份雖有多重轉(zhuǎn)變，“文化”卻一直是不變的主核。入職“東家”就是他的文化情懷與創(chuàng)業(yè)初心的一次“親密合作”。

2016年的最后一個(gè)工作日，趙普以中國手藝發(fā)展研究中心主任的身份，正式加入原創(chuàng)手工藝電商平臺(tái)“東家守藝人APP”，成為四位聯(lián)合創(chuàng)始人之一。

趙普與中國手藝的淵源發(fā)韌于十多年前，他在北京電視臺(tái)當(dāng)導(dǎo)演和制片人時(shí)，制作了一個(gè)小型紀(jì)錄片《傳人》。藉此與中國民間文藝家協(xié)會(huì)結(jié)緣，用大量時(shí)間考察了中國手藝人的生存和發(fā)展。

“傳統(tǒng)手工藝在文明延續(xù)的進(jìn)程中，扮演著非常重要的物質(zhì)證據(jù)的角色，所以我創(chuàng)立了東家APP，也是以手工藝為切口，從文創(chuàng)和商業(yè)角度來保護(hù)和搶救傳統(tǒng)文化。”

完全出乎趙普意料的是，這個(gè)起步不久的電商手機(jī)端平臺(tái)發(fā)展迅猛，一個(gè)月創(chuàng)造出4000萬的銷售收入。

趙普說：“文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)期，和賣農(nóng)產(chǎn)品一樣，它的商業(yè)謀變和地方文化經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系，其實(shí)是一盤大棋。”

“不懂創(chuàng)業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)不算文化人”，不管是社會(huì)化企業(yè)“普哥”品牌的高歌猛進(jìn)，還是東家APP在銷售成績上的節(jié)節(jié)攀升，趙普深知，交易是最好的保護(hù)，使用是最好的傳承，但最后都需要資本發(fā)揮杠桿作用。

為了創(chuàng)立支點(diǎn)，推動(dòng)現(xiàn)有事業(yè)達(dá)到新的高度和境界，2017年7月，趙普與志同道合的知名投資人一起組建普雷資本資產(chǎn)管理公司，立志打造中國文創(chuàng)投資第一品牌。

趙普認(rèn)為：“這一系列的行為有其內(nèi)在的聯(lián)系，品牌助農(nóng)、文化創(chuàng)富、資本杠桿是系統(tǒng)的整體，缺一不可。單一平臺(tái)、單一資本，或僅有文化品牌是無法創(chuàng)造或推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。只有當(dāng)它們統(tǒng)合成大的‘資源池時(shí)，才能讓一條活魚良好地生長發(fā)展。”趙普說，普雷資本就是為了將之前的每一步進(jìn)行統(tǒng)合，構(gòu)建成一個(gè)完整的“生態(tài)體系”。

從0到1的新徽商

經(jīng)歷轉(zhuǎn)型之后的趙普作為新一代徽商，他的“文創(chuàng)棋局”也結(jié)緣落子于徽州大地。

2016年，受黃山市委領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)，趙普去黃山市問診把脈產(chǎn)業(yè)發(fā)展，參觀時(shí)一連看過近十家民宿，唯獨(dú)對(duì)“山水間”一見鐘情，而后與創(chuàng)始人陳熙的初次見面也是“激情四射”。

“投資民宿不是我的目的，我是想要把在黃山誕生的優(yōu)秀文化創(chuàng)意精品民宿品牌推向更高的發(fā)展平臺(tái)上去”。

趙普說，通過國際合作平臺(tái)， 把本土品牌“山水間”運(yùn)營到日本，讓他們?cè)诰┒己蜄|京的11家國際民宿都掛上中國安徽黃山誕生的“山水間”品牌，讓日本客人和到日本去的中國游客看到，國內(nèi)的本土品牌也能在“民宿文化強(qiáng)國”日本開花結(jié)果。

此外，趙普也將“山水間”開到了“普哥”品牌發(fā)源地池州市，選址也是一如既往的考究，“小隱在山林，大隱于市朝”，雖位于池州市區(qū)，卻隱在杏花村旁，黃公酒壚的最里頭，趙普也因此得來靈感，將之取名為“山水間·醉里頭”。

2017年7月9日，趙普首次披露，他正在積極與合肥市委市政府對(duì)接，將省會(huì)合肥重要的政治遺產(chǎn)——安徽省委省政府原辦公樓，改造為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集散地。

在趙普的設(shè)想里，將利用普雷資本系下的文創(chuàng)園區(qū)品牌77文創(chuàng)的強(qiáng)大資源，整體設(shè)計(jì)、嵌入到兩幢大樓中，“讓這兩座超過60年的老建筑，在未來能夠因文化創(chuàng)意而散發(fā)出特殊的魅力。”

一系列緊鑼密鼓的商業(yè)動(dòng)作背后，趙普也在快速學(xué)習(xí)：“創(chuàng)業(yè)過程就是從頭開始做‘小學(xué)生，是從0到1的過程。”

作為安徽電商首席推銷員，趙普不僅為“徽駱駝”精神而自豪，也對(duì)“電商安徽”的未來發(fā)展表示看好。

路雖遠(yuǎn)，但行已至。