一條主線串起改革好政策

2016年年初，根據公立醫院改革試點工作要求，安徽省界首市人民醫院在安徽省率先實行職業院長招聘。曾慶勝成為安徽省首個通過參加公開招聘獲聘的公立醫院院長。

隨著醫療市場競爭日趨激烈，落實好國家醫改政策，做好科學管理已成為醫院發展的當務之急。上任伊始，曾慶勝就充滿緊迫感，他意識到，要使一家醫院在激烈醫療競爭中保持良好的發展態勢，必須理清思路、轉變觀念、創新思維。他牢牢把握公立醫院公益性原則，積極探索、創新實施了一套既契合新一輪醫改方向，又符合國務院關于建立現代醫院管理制度要求的管理治理體系和運行機制。

醫防融合 探索醫改“界首模式”

2017年，醫藥衛生體制改革進入深水區，到了啃“硬骨頭”的攻堅期，界首市人民醫院開拓創新，不斷尋求破解之道，致力于傳統醫療模式的變革，逐漸摸索出契合國家醫改精神，具有本地特色的“信息化支撐下的家庭醫生簽約服務——界首市醫防融合新模式”，成為安徽省2017年醫改5項創新機制之一。

該模式集“職責融合、資金融合、信息融合、服務融合”于一體。首先，建立“1+1+1”簽約服務團隊（由縣醫、鄉醫、村醫各1名組成），共同簽約、共同履約，深受百姓信任，夯實家庭醫生履約基礎。其次，通過利益機制的科學設計，在不增加財政投入的前提下，通過將部分醫共體內醫保資金前置為疾病預防經費，嵌入居民簽約服務，保障履約服務經費，提高各級醫生防病及履約的積極性；……