愛茉莉太平洋貿易有限公司：與供應商共推綠色采購 減少產品碳足跡

公司簡介

愛茉莉太平洋集團成立于1945年，總部在韓國，致力于實現“與世界分享亞洲之美” 這一企業使命。愛茉莉太平洋在韓國率先成立化妝品研究室并專注于研究亞洲的天然原料，開發適合亞洲人皮膚的技術與產品，截至目前，在全球共有6個研發中心。中國是愛茉莉太平洋海外事業中心的重要國家。

1992年進入中國市場以來，憑借多樣化的品牌戰略及響應消費者需求的創新產品取得了在中國市場的可持續發展。目前旗下共擁有雪花秀、蘭芝等八大品牌，銷售區域覆蓋全國約280個直轄市和地級市。

問題

快速消費品以依靠消費者高頻次和重復的使用與消耗、通過規模的市場量來獲得利潤和價值的實現，屬于碳足跡影響較大的領域。作為快消品行業的一員，日化用品行業如何在其產品的生命周期管理中控制碳足跡是運營管理中繞不開的課題，影響到整個行業的可持續性競爭力，而采購正是其中第一步。

對于跨國企業愛茉莉太平洋集團而言，如何持續地實現更綠色環保的采購，不僅是有效降低產品環保成本、提升產品可持續性的重要環節，也是其更好地實現本土化經營、達成與中國利益相關方共贏的重要一步。

解決方案

早在1993年，愛茉莉太平洋集團就宣布保護環境的“無限責任制”。愛茉莉太平洋中國一直將綠色環保的理念貫穿采購活動的始終，不斷追求更高的環保績效。

基本原則：本地化采購

在采購原則上，愛茉莉太平洋認為本地化采購能夠避免航運或海運等進口材料過程中的碳排放。因此，愛茉莉太平洋中國一直力求運用循序漸進的方式實現本地化采購。剛開始生產時，產量少、開發都由總部進行，所以本地化率很低。隨著國內生產量的不斷擴大以及新產品在國內開發，包裝材料的本地化也越來越高。基本策略是，玻璃瓶、花盒、軟管等包材直接在本地進行新品開發，注塑類包材由韓國開發，后續進行轉本地化，全面提高本地化采購率。

同時，按照品牌分別管理本地化采購率，成熟品牌穩中求進，重點提高快速成長品牌的本地化率并于新品開發早期介入，從源頭分析本地化的可行性。

管理策略：提升供應商環保績效

愛茉莉太平洋認為供應商在材料生產過程中的環境績效也是影響到化妝品自身碳足跡的因素之一，因此將綠色采購的要求融入供應商管理之中，從2016年開始，愛茉莉太平洋中國對供應商新增可持續經營能力的評估，包括SA 8OOO社會責任標準、ISO 14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系等，進一步推動公司的綠色采購帶動供應商提高環境表現。

2017年，愛茉莉太平洋中國向供應商發放可持續經營手冊，強化供應商可持續發展意識；將供應商的安全、環境、倫理等表現納入考核體系，分析供應商可持續經營現狀并提出改進建議。在供應商可持續經營重點中包含這些環境指標：如工業三廢排放，第三方三廢處理公司資質，建設項目環評報告等。

創新實踐：與供應商共創環保解決方案

在與供應商的實際具體合作當中，愛茉莉太平洋中國重視與供應商共同發展，長期鼓勵并支持供應商在環保方面進行創新。

在合作方式上，愛茉莉太平洋中國致力于與供應商共同探討更環保的運輸與包裝解決方案。比如愛茉莉太平洋中國對江浙滬塑料類包材供應商推行塑料周轉箱方式供貨，減少紙箱的使用，提升資源利用效率。此外，愛茉莉太平洋中國與酒精原料桶供應商達成協議——每次送貨時對空桶進行回收。

在具體的選材上，愛茉莉太平洋堅持優先選擇低耗、易用、可回收、對環境影響小、對人體無害的包裝材料，并且與供應商不斷開發新型環保包材。比如愛茉莉太平洋旗下品牌悅詩風吟使用的花盒紙張就是特別開發的環保柑橘紙。環保型柑橘皮產品標貼由5%的柑橘皮和95%的可再生紙漿制成。

成效

愛茉莉太平洋中國推行的綠色采購方案，不僅有效降低了資源消耗和產品的碳足跡，也帶動了一大批合作供應商提升了環保績效和管理水平，降低經營成本，實現了多重社會效益和經濟效益。

社會效益

2017年共審核22家供應商，實現包材本地化率83.6%。2016年柑橘紙花盒占總花盒數量35%，共有7家供應商響應塑料周轉箱供貨，占國內塑料類總采購量的76%，同比紙箱使用量減少16.5萬個，2017年總計節省紙箱的金額為66萬元，酒精桶回收使用393個，回收利用節省7萬元，不僅帶來可觀的環保效應，也幫助客戶減少了大量的包裝成本。

而通過引入如環境、社會倫理等方面的管理，很多供應商反饋對其自身的成長助益良多，提升了管理和效率，提高了聲譽和客戶信任，獲得更多合作機會，促進了自身的發展壯大。

經濟效益

通過這一系列的綠色采購方案，愛茉莉太平洋中國的產品有效減少了碳足跡，降低了環保成本，提升了市場聲譽。結合與供應商共同開展綠色采購創新，愛茉莉太平洋中國推出了一系列環保型產品，得到了市場的好評。

而通過推動供應商在環保管理上的努力，愛茉莉太平洋中國在最近1年半的時間里也得到了越來越多供應商的理解和支持，也見證了許多原本不起眼的小供應商積極踐行可持續發展管理，漸漸成為了愛茉莉太平洋的重點供應商，鞏固與穩定了供應鏈的關系，提升了供應鏈的產業競爭力。

展望

未來，愛茉莉太平洋中國將繼續推進包材本地化采購目標，力爭實現2018年、2019年分別達成86%、88%的本地化采購率，并且進一步推廣綠色包裝材料：研究紙張供應商紙箱改為塑料周轉箱或紙箱循環利用以及其他可以減少包裝材料的方式。

編輯|羅曙輝 shuhui.luo@wtoguide.net