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大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)傳統(tǒng)核算方式的影響

2018-09-19 09:24:16王傳收
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年25期
關(guān)鍵詞:影響

王傳收

摘要:隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,推動(dòng)了信息技術(shù)的飛速發(fā)展,帶動(dòng)了我國(guó)科技技術(shù)水平的提升。在2011年,麥肯錫咨詢公司提出了大數(shù)據(jù)的概念并引起人們廣泛地關(guān)注。時(shí)至今日人們已經(jīng)進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代,未來(lái)數(shù)據(jù)資源將會(huì)成為企業(yè)的核心資產(chǎn)之一,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式中起至關(guān)重要的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)傳統(tǒng)核算方式已經(jīng)不能滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的企業(yè)發(fā)展需求,因此需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算方式進(jìn)行創(chuàng)新。本文就針對(duì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下,對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)核算方式所造成的影響進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè)財(cái)務(wù);傳統(tǒng)核算方式;影響

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),給企業(yè)傳統(tǒng)核算方式帶來(lái)了沖擊。企業(yè)財(cái)務(wù)傳統(tǒng)核算方式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需求,企業(yè)通常要處理大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)部門需要收集、整理、分析相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息,將有效的數(shù)據(jù)信息歸納總結(jié),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源優(yōu)化配置,所以企業(yè)較為關(guān)注的問題就是如何更有效地挖掘和整理數(shù)據(jù)。如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)核算方式的話,是沒辦法處理龐大的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)傳統(tǒng)核算方式分析

小數(shù)據(jù)時(shí)代,我國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主要有兩大職能,一是會(huì)計(jì)核算,二是監(jiān)督,但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,信息技術(shù)的普及,企業(yè)需要處理的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)就會(huì)越來(lái)越多,會(huì)計(jì)核算就不只是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)核算和管理,財(cái)務(wù)部門職員同時(shí)要負(fù)責(zé)很多工作,給會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)了一定的難度。

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)得到廣泛地應(yīng)用,帶來(lái)了會(huì)計(jì)電算網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方式相比,信息化核算方式更便于處理海量的企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。在市場(chǎng)上,有很多代理記賬公司通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段可以同時(shí)管理上百家企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù),其工作效率很高,但會(huì)導(dǎo)致上百家企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員失業(yè),進(jìn)而會(huì)計(jì)核算崗位也會(huì)逐漸消失。會(huì)計(jì)除了核算功能外還有監(jiān)督功能,這是代理記賬公司不能履行的職能。目前我國(guó)很多大型或是中型企業(yè)所設(shè)立的財(cái)務(wù)部門,主要是負(fù)責(zé)和執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,集中管理和控制財(cái)務(wù),加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的空巢控制力度。為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng),制定內(nèi)部控制管理制度,在每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)前端安置會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,相互控制和監(jiān)督,與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)監(jiān)督相比。比如說,報(bào)銷人員可以通過互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算的應(yīng)用對(duì)企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,然后企業(yè)財(cái)務(wù)的收支狀況、每筆業(yè)務(wù)的來(lái)源、費(fèi)用使用、報(bào)銷支付,通過互聯(lián)網(wǎng)都能夠得到有效的解決,報(bào)銷人員就不需要簽字確認(rèn)和單據(jù)審核,整個(gè)企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)已被記錄在案;像制造類的大型或中型企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是相當(dāng)龐大的,沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本核算方式,首先要收集整理庫(kù)房車間等有關(guān)部門的月報(bào)數(shù)據(jù),然后依據(jù)所整理好的月報(bào)數(shù)據(jù),采用先入先出法,對(duì)月報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和檢查,通過驗(yàn)查環(huán)節(jié)后,接著進(jìn)行登記臺(tái)賬、分配成本、收據(jù)憑證等環(huán)節(jié),這種會(huì)計(jì)成本核算方式不僅程序繁瑣,還很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤??梢岳肊RP系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算,流程比較簡(jiǎn)單和方便。只要計(jì)算出維護(hù)費(fèi)率、工單驗(yàn)收、實(shí)際成本核算和實(shí)際成本之間的差異就可以了,不必對(duì)業(yè)務(wù)的實(shí)物進(jìn)行操作,也不用修改原料入庫(kù)到工單驗(yàn)收的數(shù)據(jù),有利于保證會(huì)計(jì)成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和連貫性。

由此可見,在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)傳統(tǒng)核算方式已經(jīng)慢慢發(fā)展為信息化處理方式,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門也逐漸發(fā)展為信息化財(cái)務(wù)部門,目前我國(guó)很多企業(yè)的財(cái)務(wù)部門并不是企業(yè)的核心部門,信息部門也只是起到輔助后勤的作用,國(guó)際化大型企業(yè)為了促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展,會(huì)在信息部門中安置內(nèi)部控制管理人員,對(duì)企業(yè)整體運(yùn)行狀況進(jìn)行分析和評(píng)估,并及時(shí)按照企業(yè)發(fā)展的需求和短期內(nèi)發(fā)展的方向?qū)π畔⒒到y(tǒng)進(jìn)行改造和完善,在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,這正是企業(yè)管理的必然趨勢(shì)。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)財(cái)務(wù)傳統(tǒng)核算方式已經(jīng)不能夠適應(yīng)財(cái)務(wù)管理的工作現(xiàn)狀。財(cái)務(wù)管理信息化逐漸替代傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式,所以傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)要想可持續(xù)發(fā)展,就必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)型,會(huì)計(jì)部門的從業(yè)人員不僅要認(rèn)真執(zhí)行自身的會(huì)計(jì)職能,還需要發(fā)展更多的會(huì)計(jì)職能,成為一專多能或是多專多能的財(cái)務(wù)精英人員。財(cái)務(wù)部門不是一個(gè)企業(yè)的核心部門,主要是管理層面的核心部門,企業(yè)所有的管理工作都與財(cái)務(wù)工作有著息息相關(guān)的聯(lián)系。比如企業(yè)的人事資源管理部門,主要負(fù)責(zé)人員的招聘錄用和激勵(lì),業(yè)績(jī)考核、職員的獎(jiǎng)金分配、期權(quán)和股權(quán)激勵(lì)等方面都是與報(bào)酬有關(guān)的,也就是與財(cái)務(wù)部門的工作有關(guān)的;企業(yè)的投資管理方面,制定投資策略到投資目標(biāo)的完成,都是與財(cái)務(wù)工作有關(guān)的;以財(cái)務(wù)為核心的管理工作還有成本預(yù)算管理工作、內(nèi)控管理工作。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)傳統(tǒng)核算方式的影響

大數(shù)據(jù)時(shí)代并不是要完全改變和取代傳財(cái)務(wù)傳統(tǒng)核算方式,只是利用互聯(lián)網(wǎng)信息化更好地處理企業(yè)海量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),改變了財(cái)務(wù)人員固有的思維方式,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)從業(yè)人員只是會(huì)知道有關(guān)于財(cái)務(wù)方面的知識(shí),做好業(yè)務(wù)單據(jù)。為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展考慮,要改變財(cái)務(wù)人員的傳統(tǒng)工作思維。大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息技術(shù)能夠給財(cái)務(wù)人員提供龐大的數(shù)據(jù)庫(kù),便于財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和掌握最新的業(yè)務(wù)信息,挖掘和整理有效的數(shù)據(jù),使財(cái)務(wù)從業(yè)人員學(xué)會(huì)應(yīng)用信息化技術(shù)進(jìn)行核算決算。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,大數(shù)據(jù)時(shí)代并沒有對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)核算方式造成太壞的影響,只是促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)核算方式的完善和創(chuàng)新。雖然大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了挑戰(zhàn),同時(shí)也給企業(yè)提供了平臺(tái),使企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)得到全面和精準(zhǔn)的處理。數(shù)據(jù)資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說是非常重要的,所以必須要對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn):

[1]萬(wàn)里彥,張繼東.企業(yè)內(nèi)部控制[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2007.

[2]湯少梁.現(xiàn)代企業(yè)管理[M].南京大學(xué)出版社,2007.

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