如何構建企業管理會計報表體系研究

張校良

摘要：近年來，現代化的高速發展，經濟實現大發展大繁榮。隨著我國財務部制定發布的《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，這一指導意見表明我國企業構建管理會計報表體系是大勢趨向。對于現代企業而言，管理會計報表是構建企業正常運營的重要支撐之一，能在企業進行重大決策的時候提供良好的分析與判斷支持。本文從我國企業的管理會計報表體系這一基礎出發，著重分析與探討如何構建企業管理會計報表體系。

關鍵詞：現代企業；管理會計報表；體系構建與研究

在現代社會，經濟發展趨于穩定向上發展，我國企業發展也應與其發展相適應。隨著我國經濟總量不斷攀升，企業組織和運營模式也愈加復雜，以財務會計為核心的報告體系已經滯后于管理層對信息的追求，管理會計應勢而生。管理會計的基礎仍然是財務會計，但實踐的復雜性又高于財務會計。相較于財務會計，管理會計具有的優勢包括三個方面，一是能夠貫穿過去、現在和未來，更具有前瞻性；二是層次較高，可以具有不同的工作主體；三是觀察更細致，完整的體現企業內外部經濟運營情況。但同時由于管理會計沒有行業、企業標準，因此，如何構建合適的、能用于決策的管理會計報表體系，是每一個企業的課題。

一、現代企業管理會計

管理會計需要記錄經濟管理活動中的所有重要環節，為企業管理層提供更好的判斷與分析，進而做出正確的決策，探索出企業更好地生存于我國經濟之道。

管理會計能夠克服財務會計工作單純核算與監督、職能狹窄的問題，促進財務會計革新，使企業管理更加科學化、精細化。管理會計通過提供相對應的計劃，再進行縝密的分析，最后做出正確的判斷，站到戰略的高度，對我國企業管理工作實踐做出指導。同時，管理會計又融合與財務會計，提高企業信息的嚴謹性、科學性，統籌結合，共建共享，彼此進步，共同促進企業經濟管理模式的上升。

所以，企業管理會計報表要將企業整個運營生產活動嵌入管理報表之中，其要素包括財力要素、人力要素、物力要素等，多種多樣，建立起企業的數據指標體系，為決策做出正確的指引。

二、管理會計報表體系

企業的管理報表體系是管理會計系統與企業運營系統溝通的橋梁。

（一）管理會計報表體系是基于內部運營信息轉化為管理層決策報告的。通過對內部運營信息多維度、動態分析，構建企業經濟運營的總體中心思想，使管理層決策聚焦于重點項目、異常項目，現金流等。

（二）企業管理會計報表是為了企業內部管理層做出相對應的決策應運而生的。它并不是企業內部單獨的一個個體，是企業各個相對應的部門為了一個既定的共同的目標一起奮斗的結果，是統籌全局的。各個部門的人員進行資料的分析、總結，整理出正確的資料進行匯總、呈遞，為決策者提供良好的意見與建議。

（三）企業管理會計報表體系是具備預測功能的。管理會計報表能夠通過提取關鍵詞，得出重要的結論，與企業其他各個部分的消息相互連接、契合，使之更好地協調企業更快發展。

（四）企業管理會計報表體系是具備管理功能的。管理報表涵蓋的人群不僅僅是決策者、管理者，亦包括其背后的智囊團。管理報表的提供者他們分處于企業各個部門，不同職位，通過日常工作，積累了大量與企業運營有關的實際經驗；通過管理報表，他們給決策者、管理層提供嚴謹科學的分析，拓寬了企業經營者的思路脈絡。

三、體系構建與研究

綜上所述，企業管理會計報表體系是對其有價值的企業信息進行重組的體系化建設過程，其構建是能夠使企業管理會計報表真正地實踐到企業日常運營之中的。

管理會計的規劃要落到實處，不能脫離實際空談。對于企業管理方面而言，應進行正確的會計核算，聚焦于最底層，同時要跨越會計核算，做到機制靈活的制定符合需要的管理報表體系。在此之上，企業應完善企業內部的財務管理機制，做到管理層與被管理層協調合作，對每個項目進行制定相對的報表；而且企業管理會計報表在制作之前就具有預測性，其包含信息是決策層將來所需要的信息，以提高管理報表的實際有效性和將來使用數據時可即時獲取性。但是管理會計的不同目標并不是絕對的平等，而且相對均衡，這是不容忽視的重要因素。

管理會計報表體系，既要做到有宏觀的整體框架結構，也要有微觀的具體、客觀的會計信息。企業的主要數據，通過財務運營報表、會計核算報表、資金管理報表、預算管理報表、稅務管理報表、項目投資報表等形成管理會計報表整體架構體系，將業務活動嵌入具體的報表規則中層層穿透、環環貫通，準確記錄公司的全運營過程，為企業創造價值。

不同于財務會計傳統的財務報表，一是企業管理會計報表體系從無到有，需要選擇靈活多樣的管理報表應對復雜的、在不斷進化的運營業務，要求企業培養出精通業務、融入管理的財務專家，能跳出財務看財務。精于財務信息化，能運用趨勢分析、結構分析、效益分析的分析方法，才能達到提高財務管理水平，提升企業經濟運行質量和效益的目的。二是管理會計報表主要為管理層決策服務的，設計時需要把復雜的東西簡單化，報表簡明扼要，一目了然，含義明確，內容完整，即時提供。

四、結束語

企業管理會計報表體系并不是一蹴而就的，而是在企業中管理層與非管理人員共同作用的結果。在現代經濟高速發展的時代背景下，企業亦在進行轉型升級。如何在此之上合理科學地進行會計決策是我們一直不斷前進的目標。企業的節奏與目標不盡相同，但都應立足于時代經濟發展的潮流，遵循各種經濟效益原則，構建合理科學有序的企業管理會計報表體系，支撐企業的運營發展。

參考文獻：

[1]田超.企業管理會計報表體系設計探討[J].財務與會計，2016（09）.

[2]王強.現代企業管理會計體系建設探究[J].經營管理者，2015（22）.