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魯華集團:紀檢要在“日常”上下足功夫

2018-09-20 07:54:58王煒
山東國資 2018年11期
關鍵詞:監督

□ 本刊記者 王煒

習近平總書記強調,在中國特色社會主義新時代,一定以永遠在路上的執著把全面從嚴治黨引向深入,開創全面從嚴治黨新局面。國企紀檢組織如何做好本職工作,把從嚴治黨和聚焦企業高質量發展結合起來?“七一”前夕,本刊記者走進山東魯華能源集團有限公司(以下簡稱“魯華集團”),采訪了魯華集團紀委書記薛忠勇和他的同事們。

談小事,防大錯

“堅持懲前毖后、治病救人方針,堅持嚴管和厚愛相結合。”十九屆中央紀委二次全會工作報告明確提出要深化運用監督執紀“四種形態”。薛忠勇介紹說:“我們一方面從關心和愛護黨員干部出發,加強教育、管理和監督,對苗頭性傾向性問題及時咬耳扯袖,對違紀行為嚴肅查處;另一方面注意關心犯了錯誤的黨員干部,做好他們的思想政治工作。”

據薛忠勇介紹,今年魯華集團在實踐“四種形態”過程中,著力在“第一種形態”運用上下功夫,讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態,拉緊、筑牢防止黨員干部犯錯誤的第一道防線。

瞄準5個層面,開展“約談提醒”活動。把約談提醒作為日常監管的重要手段,抓早抓小、抓常抓長,“談小事,防大錯”。今年上半年,先后對12名權屬企業負責人、11名紀檢委員、12名黨風廉政監督員、6名集團部室負責人、4名紀委監察部專職干部5個層面的黨員干部進行了“全覆蓋”約談提醒,提升了黨員干部正確履職、廉潔從業的自覺性和積極性。

采取3種形式,提升“約談提醒”實際成效。黨委對約談提醒工作進行了安排部署,提出明確要求。由紀委書記主談,紀委副書記全過程參與、組織、協調,采取“2對1” “1對1”“電話約談”3種形式,結合全面從嚴治黨責任落實檢查考核發現的問題和集團紀委了解掌握的情況,有的放矢,直抵“痛”處,提高約談提醒質量。在規范約談程序方面,采取事前準備談話方案、下發《約談提醒通知書》、認真記錄約談提醒內容、填寫《約談提醒登記表》等4種形式,嚴格程序,嚴肅紀律。

做到3個“明確”,抓好整改落實。明確整改要求,明確整改時限,明確整改措施,督促提醒被約談人員再次約談時首先要對本次約談內容進行檢驗,防止“一談了之”,起到了“殺菌”止癢的良好功效。

“欲求木長,必固其根。”魯華集團在認真落實《紀檢工作約談提醒制度》的基礎上,2月份又出臺了《關于運用監督執紀“四種形態”加強黨內監督的實施意見》,站在政治的高度認識把握“樹木與森林”的關系,深入實踐監督執紀“四種形態”,突出“防致病”,強調“正歪樹”,著力“治病樹”,堅決“拔爛樹”。

魯華集團重點在“防”和“醒”上下功夫,有效運用“第一種形態”,由點及面,點面結合,形成常態。截止到6月初,約談提醒45人,回訪教育2人,立案4起,處分4人。在集團內部著力營造了“風清氣正、干事創業”的良好氛圍。

“小”紀檢,大作為

在魯華集團,專職紀檢人員算上薛忠勇只有4個人,這還是最近一年陸續配齊的,隊伍規模可謂“小”。在薛忠勇看來,人少事多,工作壓力大,才磨練出了一支鐵打的紀檢隊伍。

薛忠勇說,做好紀檢工作,離不開集團黨委和上級紀檢組織的正確領導,離不開一支鐵打的紀檢隊伍,離不開集團經理層以及職能部門的支持幫助和配合,離不開員工的理解和支持。

2017年1月,薛忠勇甫一上任,便遇到了一件棘手的案件。當時集團紀檢人員力量還比較薄弱,薛忠勇在集團黨委和駐委紀檢組的領導下,在兄弟單位的幫助下,加班加點兩個禮拜,迅速處理完了案件。

紀檢工作的大有作為,不但體現在對黨員干部的監督檢查上,對國企的生產經營也同樣能起到重要的作用。早在薛忠勇任職兗礦集團紀委副書記期間,就運用紀檢措施做了大量清欠工作,并且卓有成效。

2017年,魯華紀委立項兩個效能監察項目。通過效能監察,魯華置業開發的青島房地產項目產生利潤1億元。另一項清潔能源項目,在效能監察“管理再管理、監督再監督”的作用下,于12月26日并網發電,僅僅這一個項目就節約資金332萬元。

2018年,魯華紀委開展效能監察項目16個,將通過專項督查、跟蹤檢查等,為集團的生產經營保駕護航。

一份特殊的黨費

2017年9月9日,中紀委表彰嘉獎了288位在紀檢工作中表現突出的優秀個人。這是黨的十八大以來第一次表彰,是對全國紀檢戰線涌現出來的優秀個人的充分肯定,每人獎金800元。薛忠勇作為山東省10位受到嘉獎人員之一,也是國資系統唯一一名受到嘉獎的。薛忠勇自己悄悄拿出1200元,連同這次的800元獎金,交上了一份特殊的黨費。

在魯華集團紀委副書記岳本祥看來,薛忠勇是這樣一個形象:平時嚴于律己、以身作則,工作起來一絲不茍。去基層單位檢查工作吃的工作餐,薛忠勇會代大家一塊交上伙食費;他調來魯華集團時裝行李的箱子,用完后就送回了原單位;他在魯華集團的辦公室里有兩盆文竹和吊蘭綠植,他自己掏錢買了下來……

調到魯華集團后,不到半年時間里,薛忠勇就馬不停蹄地跑遍了集團19個權屬企業和部門,深思熟慮之后出臺了17項規章制度。他幾乎沒有度過一個完整的周末。弟弟、妹妹來濟南看他,看到哥哥黑了、瘦了,十分心疼。“黑點更健康,瘦了還不用減肥了呢。”他笑瞇瞇地安慰著家人,“只要在這個崗位上工作一天,我就得盡自己全部力量干好,這樣才能對得起組織、對得起人民。”

正是這樣的紀委書記,帶領著魯華集團的紀檢隊伍攻克了一個又一個難關。正如薛忠勇鼓勵同志們說的那樣:“當你感到累的時候,你是在走上坡路。很累,很充實,值得!”

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