新時代的奮進者
——記湖南柿竹園有色金屬有限責任公司多金屬采礦場機械技術員楊雄

劉志春|文

湖南柿竹園公司多金屬采礦場機械技術員楊雄，對待工作用心刻苦，總能在細節中找到創新之法，越有困難越向前看，不斷實現自己的人生價值，不愧為“新時代的奮進者！”

3月22日，在湖南柿竹園有色金屬有限責任公司（以下簡稱“柿竹園公司”）多金屬采礦場490井下出礦進路驗收現場，一個戴著眼鏡、略顯儒雅的年輕人，用遙控裝置指揮著一臺鏟運機靈活自如地完成行走、鏟礦、倒礦等復雜動作。這是公司第一臺由普通鏟運機自主改裝而成的遙控自動鏟運機。完成這一改造任務的就是多金屬采礦場機械技術員楊雄和他的團隊。

說起楊雄，認識他的人不多，因為他到柿竹園公司工作只有1年多時間。但來公司之前，他已經在三一重工工作了10多年，參與了三一重工在國內外許多重大工程項目的建設。來柿竹園公司不久，便在中央電視臺專題片《大國利器》中看到了他當年徒弟周翔先進事跡的介紹。這讓楊雄既感到榮耀又十分振奮。很多同事問他：“為什么放棄待遇較好的三一重工，從省城長沙來柿竹園發展呢？”楊雄這樣回答：“在家鄉有家人相伴，這份溫情不能用金錢衡量。而且，現在的柿竹園是發展的最好時期，對我個人來說，也有足夠的發展平臺和空間。”他下定決心，要在柿竹園公司生產建設的新征途中發揮優勢，開創一片新天地。

“平日里，楊雄穿著和井下工人一樣，礦帽下方還架著一副寬厚的眼鏡，手里總習慣性地拿著筆和記錄本，感覺他很穩重、有涵養”；“楊雄喜歡琢磨鏟運機等機械設備，喜歡和工人們交談，喜歡在他的本子上寫寫畫畫……”這是工人們對楊雄最初的印象?？呻S后，大家發現，這個年輕人不僅精通設備液壓系統和電氣控制技術，而且虛心好學，對待技術工作嚴謹認真，一絲不茍。他結合實際提出的“設備維修質保金”、“看板管理”、“相互培訓”等金點子，都被多金屬采礦場采納并在逐步推廣實施。

從無到有的智能改裝

2017年7月，柿竹園公司成為五礦集團智能礦山建設試點單位。采用遙控鏟運機協助解決井下出礦“懸拱”問題，是公司智能化礦山建設面臨的首個難題。采購遙控鏟運機需要支付高額成本，而且在對遙控技術掌握不成熟的情況下，可能影響生產的持續穩定，理想的方案是在現有設備的基礎上進行自主改裝。領導把這一任務交給了楊雄，并組建了以楊雄為帶頭人的技術團隊。

楊雄和他的團隊立即投入這項工作。他們不分白天黑夜，在鏟運機車間整整摸索了一個多月，查閱了國內外大量的遙控技術資料，同時還與北京易聯創安、中國恩菲、長沙迪邁等科技公司、設備廠家進行溝通對接……他起草制訂的《普通鏟運機遙控改裝方案》先后修改了五次，修改的方案和技術數據摞成了厚厚的一沓。

智能遙控改裝，說起來容易，可楊雄和他的團隊在工作中深深感受到，技術與實踐相結合的過程異常艱難。為了趕時間，趕進度，又不影響正常生產時間，他們利用鏟運機早中班交接班4個小時的時間空隙拆換配件和進行測試，有時甚至在鏟運機發動機余熱還沒有散去，忍受高溫進行配件拆除和安裝。

改造的過程并不順利。從技術到設備，國內可供借鑒的經驗不多，雖有成熟的智能遙控廠家，但他們不情愿提供改裝技術上的支持。時間一分一秒過去，測試中一次又一次的失敗，這讓配合改裝的設備廠家也產生了放棄的念頭?？蓷钚鬯麄儧]有放棄。在該場領導的信任和支持下，他們咬緊牙關，堅定了繼續干下去的信心和勇氣。

功夫不負有心人。楊雄和他的團隊憑著加班加點的干勁，憑著對事業高度負責和對技術一絲不茍、精益求精的奮斗精神，先后解決了鏟運機自動行走系統、動力系統、鏟斗工作系統、自動換擋等技術難題。2017年11月24日，鏟運機改造在測試實驗中取得圓滿成功，今年3月22日又順利通過了專家組的現場驗收。

改裝后的鏟運機不僅保留了原來人工操作的功能，而且預期的遙控功能全部實現。當工人們看著這臺公司最早購置的4立方型401普通鏟運機在遠距離遙控下靈活精準地作業時，他們紛紛向楊雄豎起了大拇指。在通過現場驗收的那一刻，楊雄和他的隊友們喜極而泣，熱情相擁。他們終于成功了！一切努力都沒有白費，所有的付出都得到了回報。這個技術團隊對工作孜孜不倦的追求，生動地詮釋了堅持的力量！

回憶這段艱辛的改裝過程，楊雄這樣評價：“我可能是一個越有困難越向前看的人。別人說這個難干，那個干不了，但在我看來，只要堅持、努力地去做，總能把工作做好，把任務完成好?！?/p>

心無旁騖的工匠精神

每天早班8點10分，楊雄會準時趕到鏟運機房，與維修工人、司機對鏟車進行下井前檢查。他自己認為這也是一個學習提高的過程，因為在來公司之前，他對鏟運機的了解并不多。他想盡快把鏟運機的構造、功能搞清楚、摸透，更好地發揮一個合格技術人員的服務、指導職能。

沉下心來鉆研工作，心無旁騖把一件事情做好、做細致，這就是工匠精神在技術人員身上的體現。多金屬采礦場現有3個品牌的鏟運機，短期內掌握這些機器的全部知識，難度非常大。楊雄給自己制定了一個計劃，他堅持深入現場，經常與維修工人交流，虛心向他們請教。同事們經?？吹剿麌P運機寫寫畫畫，這是他是通過記錄和繪圖來進行學習。針對設備運作中存在的問題，他一回到辦公室就對照圖紙進行對比分析，查找解決問題的辦法。通過這些方式，楊雄的學習計劃取得了立竿見影的效果。幾個月的時間，他就把3個品牌鏟運機的液壓控制、電氣原理熟記于心。

鏟運機在井下作業，由于工作強度大，發動機拉缸的事件多次發生。402型鏟運機就曾經因為發動機水溫過高，在不長的時間內拉缸兩次。維修一次需要2個人3個班，更換配件約1.8萬元。針對“開鍋”（發動機水溫過高導致拉缸）事件，楊雄發現維修工人對鏟車司機抱怨很大：“為什么司機就不能及時發現而停機呢？”可鏟運機司機也有牢騷：“工作任務量那么大，誰想發生這樣的事故啊？”

楊雄了解這些情況后就認真思考起來：如果給鏟車加裝一套聲光報警裝置，當發動機水溫過高時就能發出警示，不就能避免嗎？說做就做，楊雄通過查閱相關圖紙和技術規范，多次與鏟運機司機及維修班人員溝通后，他有了思路：在發動機水道備用口上安裝一個溫控開關，水溫過高時驅動相應的電路工作，讓安裝在駕駛室頂部警示燈、喇叭同時發出報警。他的方案得到場部領導批準，測試也一次性成功。楊雄的改造方法得到迅速推廣，該場其余18臺鏟運機也都進行了改裝，發動機拉缸的事從此銷聲匿跡。

用心提升技術水平

楊雄不僅刻苦學習，善于學習，而且善于總結，以總結的成果來強化技術管理工作。鏟運機開壞了就修，修好了接著開，很多人并不太注意其中的細節?？蓷钚蹖@些細節時時留意，處處留心。他把維修過程中鏟運機的故障現象及維修的成功經驗進行了用心的記錄和總結，現已完成了8個鏟運機典型故障案例的匯編。他編制的《鏟運機維修故障手冊》，已完成初稿，并表示這項工作將繼續進行下去。他還將該場3個品牌的鏟運機圖紙資料匯集成冊，和同事徐石清一起，針對鏟運機的常用配件、銘牌做成電子版。楊雄說：“這樣做主要是為技術員分析故障提供方便，也可以當做維修人員或新員工學習培訓的資料?！?/p>

多年來，多金屬采礦場井下中深孔爆破起爆彈制作通常是用手將2號巖石乳化炸藥裝入塑料殼內。熟練的技術員每小時可制作60～70個，工作強度雖不大，但工作時間長、要浪費一定量的藥卷，而且藥卷有腐蝕性，對制作人員的手有傷害，對現場文明衛生、安全也留有隱患，裝藥后需仔細清理現場。手工裝藥是礦山制作起爆彈的傳統工藝，多年來都是這么做的，大家也都習慣了。但楊雄憑著對機械裝置原理的熟練掌握，他很快就有了起爆彈制作的改進方法。他發明的利用玻璃膠槍制作起爆彈的小裝置立即引起了大家的興趣，并迅速在井下得到了推廣。

楊雄在現場一邊演示一邊介紹說：“裝藥槍裝置由活塞缸筒、出藥口和托盤構成，用亞克力透明塑料管作材料，確保絕緣和不積累靜電。工作原理是剪開一頭藥卷把整卷藥裝入缸筒，手動往復推進即可將炸藥擠入制起爆彈內，擠完的藥卷塑料皮留在出藥口處。擰開出藥口，取出藥皮，同時換入下一根藥卷，即可重復作業?！迸c手裝起爆彈相比，這套小裝置藥卷無殘余藥量，裝藥工的手不用直接接觸炸藥，避免了腐蝕傷害。楊雄說：“這個裝置的缺點是輔助時間較長，擠藥時間為20秒，但換一次藥時間也需要15秒左右，平均每小時能制作70個左右，和手工效率差不多。但這套裝置有很大的提升的空間，結合公司井下中深孔爆破的實際，我們準備下一步采用氣缸推動擠壓炸藥的裝置。第二代裝藥槍裝置制作起爆彈每小時能達150～200個?！?/p>

用心才能不斷提升技術水平，用心才能使工作更出色。楊雄在接受我們采訪時表示：“作為公司的技術人員，只有立足崗位，用心做好每件事，在技術上一絲不茍、精益求精，就一定能做出成績，實現自己的人生價值。”

[采訪札記]：習近平總書記指出：“歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者”、“幸福都是奮斗出來的”、“奮斗本身就是一種幸福”。這些昂揚的話語重申了“奮斗”這一時代主題，催人奮進。在采訪完楊雄這名普通的技術員后，我們深有感觸。我們只有不斷加強學習、弘揚工匠精神、創新精神，為企業發展盡職盡責，才能成為企業需要的優秀人才，才能在新時代的征途中展示新作為，取得新成績！