淺談當前國有企業工會工作存在的問題及對策

錢柳睿

【摘 要】工會作為聯系黨和群眾的組織機構，是維護職工權益和增強企業職工凝聚力的重要基礎，在一定程度上影響著國有企業的健康發展。基于此，本文將簡要闡述如今國有企業工會工作存在的問題，并提出有效的解決對策。

【關鍵詞】國有企業；工會；問題；對策

黨的十九大報告指出：“中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。”在社會主要矛盾轉化的形勢下，如何激發職工工作熱情和保障職工合法權益已經逐步成為國有企業關注的熱點問題。毋庸置疑，工會是企業員工切身利益的保障者，全面掌握職工的生活和工作情況，并給予相應的扶持和幫助是國有企業工會的重要職能[1]。隨著我國市場經濟機制的不斷完善和國有企業改革的持續深入，大大改變了國有企業的經營與發展方式，國有企業工會面臨著前所未有的新挑戰和新要求，深刻認識到如今工會工作存在的問題，并探索出國有企業工會工作的創新路徑，這對發揮工會工作的政治性、先進性和聯系群眾的橋梁紐帶作用具有重要意義。

一、當前國有企業工會工作存在的問題

（一）工會工作對象日益復雜

進入新世紀以來，在社會經濟繁榮發展的背景下，國有企業職工隊伍不斷細化，企業內部存在著不同利益的職工群體，不同職工群體之間的經濟收入、社會地位和其他待遇存在著很大的差異性，黨政領導、行政技術人員、普通職工與外聘協議工等職工群體的利益受到威脅時，由于他們所處的地位和思想意識各不相同，其對薪酬待遇和權益保護的要求也存在差異，若是國有企業工會僅僅采取統一化的方式開展工作，將難以同時兼顧到所有職工群體，直接提升了工會工作的難度[2]。

（二）勞動關系協調日益艱難

在國有企業不斷深化改革和重組改制的形勢下，企業內部組織朝著多元化的方向快速發展，直接導致勞動關系的多樣性和復雜性，經營管理者與職工之間的矛盾日益尖銳，如下崗和上崗就業之間的矛盾；群體性勞動爭議與突發事件增多，這些不良情況的產生直接提升了勞動關系協調的難度，導致國有企業工會在開展協調工作時顯得束手無策，直接降低了工會工作的有效性，嚴重阻礙著國有企業的健康發展。

（三）工會工作模式缺乏創新

工作模式是影響工會工作效果的關鍵因素，一部分國有企業工會工作人員的思想認知依舊停留在計劃經濟時代，習慣于按照上級布置的要求開展工會工作，工作創新能力不足[3]。與此同時，國有企業工會工作模式落后同樣影響著工會工作開展的效果，依舊采取傳統辦活動、做宣傳的方式開展工會工作，難以取得良好的效果，無法發揮國有企業工會應有的作用，甚至一些工作人員還存在著工作作風散漫、不積極的現象，這都為國有企業的健康發展帶來了不利影響。

二、做好國有企業工會工作的對策

（一）建立健全工會組織領導體系

國有企業要深刻地意識到工會在協調勞動關系和增強職工凝聚力方面的積極作用，嚴格按照工會組織的法律法規要求，建立并不斷完善工會組織委員會，加強工會的組織領導，為增強工會工作的有效性奠定良好的基礎[4]。與此同時，國有企業還要根據自身的實際情況，充分發揮組織干部的職責優勢，不斷增強組織領導與基層黨組織的聯系，保證工會工作順利開展，針對農民工、勞務派遣工等弱勢群體，國有企業要將其納入工會組織的保護行列中，不斷壯大工會組織力量，為提升工會的凝聚力創造良好的條件。

（二）積極落實工會政策的相關規定

國有企業要積極落實企業工會民主管理的相關規定與要求，為充分發揮工會作用創造良好的條件[5]。首先，國有企業要將職工代表大會融入發展決策中，切勿將工會工作停留在紙面上和形式上，將職工利益訴求與企業發展有效融合，不斷激發職工的工作熱情，以此來推動企業發展；其次，發揮民主管理對公司法人治理結構的作用，有效避免由于管理人員自身素質和決策失誤等因素導致企業制度執行不順利，切實維護好廣大職工的切身利益；最后，充分發揮企業工會的管理職能作用，提升職工的民主決策意識，不僅可以保障職工的權益，同時還能夠提升企業的經營與管理水平，促進國有企業與廣大職工共發展。

（三）創新工會工作模式

實事求是，開拓進取是新時期工會工作的主旋律，國有企業要不斷提升思想認識，解放思想，及時轉變傳統落后且不符合時代發展需求的工作理念，并采取符合職工發展需要的方式開展工會工作，以此來取得良好的工作效果。如今，我國經濟發展已經進入新常態，國有企業經濟結構日益多元化，工會需要在維護職工合法權益的同時，加強與職工的聯系與交流，促進黨群關系密切發展，增進職工與黨組織的心理距離，增強廣大職工的安全感和歸屬感，提升職工工作的積極性[6]。與此同時，國有企業工會還要積極響應黨的號召，深入了解職工的工作和學習情況，并積極幫助職工解決工作上與生活上的難題，增強職工與企業之間的感情，針對一些家庭情況特別困難的職工，國有企業工會要加大幫扶力度，促使其早日實現“精準脫貧”，為全面建成小康社會和促進企業健康發展奠定基礎。

三、結論

近年來，隨著社會主義市場經濟的繁榮發展，國有企業經營和發展模式發生了很大的變化，勞動關系和就業方式也隨之發生了變化，國有企業工會面臨著新挑戰和新要求，相關工作人員要深入了解當前工會工作中面臨的問題，并根據國有企業實際情況和職工的發展需求，采取切實可行的措施提升工會工作的實效性，激發廣大職工工作的積極性，從而促進國有經濟健康可持續發展。

參考文獻：

[1]周成富.加強新時代國有企業工會工作初探[J].勞動保障世界，2018（12）：56.

[2]王姣姣.對新時代國有企業工會建設的創新研究[J].知識經濟，2018（06）：42+44.

[3]張平.關于做好新形勢下國有企業工會工作的思考[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2018（02）：138-139.

[4]葛濤.加強國有企業工會干部隊伍建設的思考[J].工友，2018（01）：46-47.

[5]薛興山.堅持以人為本 服務經濟發展 建設一流工會——國有企業工會建設科學發展之我見[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2017（11）：146-148.

[6]張雙力.談新形勢下國有企業工會工作的重要作用[J].中國市場，2017（04）：124-125.