石油工程技術創新問題探討與措施

【摘 要】石油工程技術一直以來是石油生產的重要技術，是保證石油工程質量和效率的關鍵環節。在目前的環境下，油田的石油工程技術還存在一些需要改進提高的問題，通過石油工程技術隊伍的建設、加大工程技術創新的投入、建立完善技術創新體制等方式，有效地實現石油工程技術創新和高效發展。

【關鍵詞】石油工程技術；創新；策略；探討

【Abstract】Petroleum engineering technology has always been an important technology for oil production and a key link in ensuring the quality and efficiency of petroleum projects. In the current environment， there are still some problems that need to be improved in the petroleum engineering technology of oil fields. Through the construction of the petroleum engineering technical team， increasing the investment in engineering technology innovation， and establishing and perfecting the technological innovation system， the petroleum engineering technology can be effectively realized. Innovation and efficient development.

【Key words】Petroleum Engineering Technology；Innovation；Strategy；Exploration

在當前社會對能源的更大需求，對國家和企業而言，維系經濟發展和科技進步的影響因素就是能源。石油作為最主要的能源之一，在工業生產、人民生活中都占據著重要的意義。隨著節能減排綠色觀念的不斷普及，對于石油資源的開發和利用技術研究更加深入。做好石油工程技術發展創新，對于合理開采和提高產量都有著重要的作用。當前社會經濟更加趨于全球化，在生產和生活方面對于能源的消耗越來越多。為了有效的提升石油開發效率和利用效率，創新和發展石油工程技術，對于經濟建設和社會發展具有重要的現實意義。

1. 石油工程技術創新所面對的問題

（1）石油工程技術重視不夠。石油企業作為石油開采的主要管理機構，是保證石油開采效率和石油質量的關鍵，對于能源利用和經濟發展有著直接的影響。但是，在石油生產實踐中，石油企業過于強調眼前的經濟利益，雖注重石油開采的質量和效率，但是并不主張對石油工程技術的創新，普遍認為技術創新往往需要發揮較大的成本，從而導致石油工程技術的創新步伐跟不上發展需要。同時雖然一部分石油企業加大了技術創新，但是對技術創新的管理卻嚴重不足，直接影響技術創新的質量和進程。另外，由于管理層面對于技術創新管理的投入不足，很容易導致創新人才的流失，使得石油工程技術創新并不是很理想。

（2）石油創新投入的資金不足。要促進石油工程技術的發展和進步，技術創新的成本投入至關重要，但是現階段我國的石油企業使用的設備相對比較落后，技術創新往往缺乏相應的設備基礎。造成這種情況的主要因素是過于注重石油開采的生產效益，而不注重石油工程的資金投入，導致石油工程技術創新往往不盡人意。此外，部分石油企業不注重技術創新人才的培養，不注重知識產權的運用，在這種情況下，石油企業的石油工程技術創新往往滿足不了實際的需求。加上石油企業沒有投入相應的資金做好創新平臺的建立，不注重與高校研究機構的合作，造成石油技術創新發展滯緩。

（3）科研資源的整合力度不足。在石油工程技術創新過程中，石油工程技術資源一直以來是其中的重要組成部分。但是，技術創新由于受到經濟制度的限制，石油工程技術資源往往難于發揮其重要作用，這就降低了石油工程企業的生產效率，影響了石油工程技術的創新。此外，石油企業缺乏和相關高校或研究機構的合作意愿，又不注重對技術創新人才的培養，使得技術創新項目研究重視不夠，顯然不利于石油工程技術的創新與發展。

2. 提升石油工程技術的措施

（1）注重石油工程技術隊伍的建設。石油工程技術的創新人才，作為石油工程技術的實踐者，要想充分實現對技術的創新，就要從企業實際出發，加大對技術人員隊伍建設，注重技術人員的培養，提升技術人員的專業知識和專業技能，尤其是加大對工匠人才的培育重視，保證創新人才符合實際需求。同時，應該高度重視科學技術創新隊伍人員的綜合素質的培養和提升，充分發揮石油企業的綜合能力，注重對培訓資源的合理分配和優化，運用現代化的培訓設施和培訓手段，石油企業全體員工的的綜合素質和實踐技能，從整體上提升石油企業的市場競爭力。與此同時，還應該注重與其他企業合作，借鑒國內外的發展經驗，調整管理方案，注重新型科學技術的研究和運用，使得石油工程技術的隊伍更加現代化、科技化、全球化、規范化[3]。通過多種手段的綜合應用，有效的提高企業的綜合實力，突破行業的發展局限性。我們在對高素質的隊伍和人員進行培養的過程中，離不開日常的培訓和研究，為此，我們要為他們創建良好的學習和交流平臺，有效提高其創新意識和創新能力。

（2）加大石油工程技術創新的各方投入。為了實現對石油工程技術的創新，石油企業應該根據實際情況，充分考慮人力資源、設備資源、資金資源的實際需求，科學地分配資源，加強對石油工程技術的創新投入，保證人力的齊全、物資的完備，注重石油工程技術創新和管理體制的改革，不斷的提高石油工程技術。同時，還應該加強對風險的管理，注重運用互聯網技術，拓展融資渠道，促進技術創新機制的多元化發展，為技術的發展創造更多積極的因素。

（3）建立和完善技術創新體制。石油企業應該企業經營和管理的現狀，建立健全針對性的技術創新體制，明確核心技術的開發，注重細現代化的科學技術的運用，不斷提升石油工程在發展過程中的核心競爭力。首先，石油企業應該從實際出發，加強技術核心的開發和研究，建立健全以核心技術為中心的技術體系，保證石油工程質量和效率。其次，石油企業也應該注重主流技術的優化和更新，做到技術創新的與時俱進。最后，根據實際情況，加大對石油工程技術的管理，保證石油工程技術更加規范和有效。

（4）完善人事管理，建立獎勵機制。石油工程技術作為一項復雜性技術，要保障這種技術有效地開展，首要的任務便是加強創新人員的培養，注重創新技術的研發。加強創新人才的培養必須要有管理制度的支撐，尤其是人事管理制度。石油企業應該從實際出發，加強人力資源的管理，制定人力資源計劃，注重人力資源的合理分配，保證各個崗位各盡其責。根據員工特點，建立健全有效的培訓機制和獎勵機制，以培訓機制作為石油企業的內在提升條件，以獎勵機制作為驅動員工創新的手段，不斷提升員工的專業知識和專業技能，為石油工程技術的發展和進步奠定基礎。同時還應該還注重其他福利制度的建設和完善，有效地增加員工的安全感和歸屬感，同時注重其責任意識的培養，保證石油工程技術創新工作的質量和效率。

（5）建立和完善企業內外部信息交流機制。為了有效地保證技術創新的先進性，石油企業應該高度重視企業內外部信息交流機制的建立和完善，根據實際情況和市場需求建立相應的溝通交流平臺，開展國內外的科技合作和交流活動，促進石油工程技術的進步和發展。加強石油企業內部的科研力度，促進各個部門之間的合作交流，注重現代化石油工程技術的作用，不斷提升石油工程技術的質量和效率。

3. 結語

在石油生產過程中，石油工程技術是其中的重要手段，只有注重石油生產的創新，才能提高石油工程的生產質量和生產效率，為石油的開采和利用提供最為有力的保障，進而促進經濟發展和社會進步。要有效地創新石油工程技術，就應該從實際出發，分析影響石油工程技術的發展的主要因素，不難發現，其主要集中在投入資金不足、創新人才缺失、管理模式不當等問題。如此，針對這些問題，應該積極采取措施，通過培養創新型人才、創新石油工程技術、完善相應的管理機制等手段，推動石油工程技術的發展和進步。

參考文獻

[1] 王宗昌《建筑工程施工全面質量控制必讀》北京 中國建筑工業出版社2016年2月出版.

[2] 王宗昌《建筑工程質量百問》（第三版）北京 中國建筑工業出版社2018年2月出版.

[文章編號]1619-2737（2018）04-20-800

[作者簡介] 王東軍，男，漢族，新疆克拉瑪依市電視大學經濟信息管理專業畢業，現從事油田石油開采工作。