淺析建筑工程造價影響因素及工程造價改善措施

孔巖 孫雪艷

*通訊作者：孔巖，1987年6月，女，漢族，山東濟南人，就職于龍達恒信工程咨詢有限公司，中級工程師，本科。研究方向：工程造價。

摘要：在建筑行業的發展中，建筑工程造價管理是最重要的內容之一，這項工作具有很強的綜合性和復雜性，是影響整個建筑工程質量和效益的關鍵因素。但實際上，工程造價管理也會受到很多因素的影響，所以就需要對造價管理的影響因素進行分析，并提出有效的完善措施，以提升工程造價管理的水平和質量，將整個工程的成本控制在最低，讓建筑工程能夠獲取更高的經濟收益。

關鍵詞：建筑工程造價;影響因素;改善措施

一、引言

在建筑行業運行中，為了提高工程項目的管理效果，在建筑工程項目的施工工具調整過程中，單位需根據工程項目的有關特點設置最完善的提案，優化工程項目的整合方案，穩步提高工程項目的質量。通常情況下，施工管理人員應該認識到施工管理中存在的問題，結合造價管理的基本特點，對工程項目的成本、進度及質量等進行分析，細化工程項目的管理方案，滿足行業的持續發展需求。

二、建筑工程造價管理的必要性

根據建筑行業的運行狀況，造價管理特點如下，第一，在建筑行業運行中，由于工程項目的規模逐漸增大，施工技術要求也相對較高，在一定程度上增加了造價管理的難度。所以，在造價管理中，通過動態化造價方案的設定，可以在成本控制的同時控制施工進度，滿足建筑行業的經濟化發展需求。第二，根據建筑工程的項目特點，造價管理一般包括土地費用、原材料費用以及人工費用等，這些費用設計范圍相對廣泛，在造價管理中，可以幫助企業根據工程項目的特點，設置完善性的管理方案，規范工程項目的管理行為，避免造價管理偏差問題的發生。

三、建筑工程造價影響因素分析

（一）工程設計因素

工程設計是影響建筑工程造價的一大關鍵因素，其中設計人員以及圖紙是影響造價的主要因素。如果設計人員的能力無法滿足建筑項目的需求，在設計圖紙的過程中就會出現與實際不符的情況，甚至還會出現較大的偏差，導致無法得到預期的效果，而且也會增加工程的造價;此外，設計圖紙的審查也是比較重要的，只有符合標準，才能落實和應用。

（二）人員因素

工程造價與人員素質息息相關。在造價管理人員中，專業水平和工作經驗存在十分明顯的差異，預算不合理和造價管理不達標的現象也較為普遍。部分造價管理人員在造價管理中并未做好考察工作，并未對考察中存在的問題予以全面、科學的分析，最終工程預算方案與實際造價存在較大的差距，引發了工程超預算問題。為此，就有必要高度重視造價人員專業技能的管理與規范，以此來全面發揮工程造價控制工作的作用。

（三）建筑材料因素

建筑工程施工，需要使用大量的建筑材料，而且建筑材料的車本在工程造價中占有較大的比例。一般來說，結合預算來進行材料的采購，往往不會出現問題，但是，在采購材料的過程中，需要保證材料的質量。不同的材料廠家，所生產的材料在價格、質量方面均有所不同，只有選擇高質量、高性價比的材料，才能避免出現重新購買的情況，才能減少成本的增加。而且材料在運輸的過程中，也有可能會有一定的損耗，如果保證損耗控制在合理的范圍內，則不會增加造價成本，反之，則會給工程的造價帶來很大的影響。

四、建筑工程造價管理措施

（一）增強造價管理意識

系統且完善的造價管理體系能夠有效反映建筑工程的施工概況，有利于提高工程建設的經濟效益。建筑工程造價管理有利于促進建筑企業的持續、穩定發展。完善的工程造價管理是建筑企業實現良性運營的重要基礎和前提。因此，建筑企業必須高度重視造價管理工作，細化工程造價管理的具體要求，增強造價管理人員的責任感和使命感，從而推動造價管理工作的有序開展，在優化建筑工程質量的同時，也為企業創造更高的經濟效益。

（二）優化建筑工程項目的設計方案

建筑工程項目的設計方案是影響工程造價的重要因素之一，所以對建筑工程項目的設計方案進行優化也是十分關鍵的，這就需要保證施工設計的合理性、科學性，并對施工圖紙進行審查和核實，以保證造價管理的有效性[1]。同時，設計人員的專業能力以及綜合素質也是影響造價的一大因素，只有保證設計人員具有較高的專業能力和素質，才能設計出有針對性的設計方案，還能避免出現設計方面的不足。此外，還應該注重對設計方案和施工方案進行對比，經過比較，選擇最佳的設計方案和施工方案。

（三）加強招標過程的工程造價控制

首先需要結合工程的實際建設情況，對標底進行有效編制。其中標底主要是指工程的建設單位在減值過程中所提出的投資項目，一般標底都是以建設單位編制為主，如果建設單位的條件不符合，也可找尋一些其他符合資質的單位進行輔助編制。同時在標底編制期間還需結合市場變動的情況，實現綜合與長遠分析，保障標底的編制質量[2]，合理控制成本額度。其次需要明確的是在整個工程項目建設中招標階段是重點，特別是在合同簽署和成本輸入期間。因此必須以公平公正的態度檢查投標人的業務能力和生產經營狀況，對所有的投標單位創建公平競爭的環境。最后在選擇投標單位過程中不應當只關注工程建設成本，還需要綜合考量建設項目的質量與施工進度，進而做出合理的分析，保障投標科學與合理性，進而為后續的工程造價控制奠定基礎。

（四）推行限額設計

建筑工程是一個十分復雜的系統構成，影響工程造價的因素較多，在工程建設的整個生命周期中隨處可見。設計方案是建筑工程施工的重要參照，其能協助工程師更全面的了解施工實際情況，對工程造價能起到直接的引導作用，故而對工程方案設計環節進行有效管理具有很大必要性。在具體實踐中，身為建筑單位，其應加強和設計院之間的主動、實時溝通，依照業主要求，結合工程所在地水文地質等情況編制適宜的標準，嚴格推行限額設計方法，進而有效控制工程建設成本，逐漸降低。在瞬息萬變的市場環境下，因為建筑工程施工時段、地段有差異，故而其應用的建材價格也會出現一定波動。為此要把轄區中既往工程建設的工程量作為限額設計憑據，并基于至少兩個造價管理單位作出的預決算平均值，最后確定整個工程量，確保專項資金的專用性，進而實現對工程造價的精細化管理。邀請各相關專業參與到建筑工程的設計活動中，特別是要加大對重要板塊設計情況而定審查力度，及時探查到其內存在的問題，工程施工負責人、方案設計人員經反復協商后處理，選出最合理、有效的設計方案，盡量減少工程施工活動中的變更問題。

（五）加強動態控制

隨著社會經濟的不斷發展，各種傳統觀念依舊在現代建筑工程建設中存留，最為明顯的就是分散式管理模式的使用，而在該模式試用期間經常會暴露出較多問題。因此需要建筑企業提高相關工作人員的技術水平，優化和改進現代新型的管理模式。在實際管理中，強調動態的成本控制，提升企業對于成本的控制能力。如在選擇優秀的設計單位之后，設計單位的相關部門和人員需要結合建設項目的實際情況來與建設單位進行良好的溝通和交流，根據相關的建設經驗，能夠客觀地指出設計中存在的各種問題，這樣才能有效提出具體的預防措施，以減少設計變更情況，實現工程成本的有效控制。

（六）建立完善的建筑工程造價管理體系

為了保證能夠避免上述因素對建筑工程造價帶來影響，就需要對建筑工程造價管理體系進行完善，從建筑方案設計、施工環節、施工人員、施工材料等方面入手，加強對工程造價的有效管控，從而為建筑工程項目經濟效益的提升奠定良好的基礎;工程造價管理體系的完善，還需要充分的實際的施工情況和需求來進行，同時，還要制定專門的項目負責人，嚴格地落實責任制。此外，還要制定工程造價管理的獎罰制度，從而激發員工工作積極性，保證工作人員能夠樹立良好的造價管理意識，將造價管理放在首位，從而避免出現資源的浪費，以此實現對成本的有效控制。

五、結束語

綜上所述，隨著社會經濟的快速發展，建設項目投資的成本也在逐漸提升，進而導致建筑項目工程總造價也不斷提升，增加了商業投資的風險。在此背景下，總成本消耗量已經超出基本的工程造價預算，影響工程質量的同時也會減緩工程進度，延誤工期，這都是工程造價控制不良所引起的。因此，需要對工程總造價進行全面控制，達到工程建設的效益目標，進而為社會提供更加具有經濟性和質量性的建筑工程。

參考文獻：

[1]宏禧黃.建筑工程造價影響因素分析及控制措施研究[J].建筑技術研究，2020，3（03）：10.

[2]曹珊珊.影響建筑工程造價因素及降低工程造價的措施[J].價值工程，2020（12）：56-57.