何一峰
摘 要 現(xiàn)階段,伴隨著我國市場經(jīng)濟的持續(xù)、高速發(fā)展,以及大數(shù)據(jù)時代的來臨,我國企業(yè)、事業(yè)單位的工作人員也面臨著較大的思想波動,這就給其黨建工作的開展帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。基于此,本文以紀檢監(jiān)察工作為切入點,探討其在黨建工作中的具體應用,以期對我國現(xiàn)代化建設事業(yè)的推進有所助益。
關鍵詞 紀檢監(jiān)察工作 企業(yè)黨建 規(guī)范約束 監(jiān)督管理
一、充分發(fā)揮規(guī)范約束作用
(一)注重廉潔從業(yè)教育
人們常說:理念是行動的先導。換句話說,要想在企業(yè)內(nèi)部大力推進紀檢監(jiān)察工作,增強這一工作開展的職工認同感與參與度,就必須重視對不同崗位人員的廉潔從業(yè)教育,使其牢固樹立堅定的理想信念,具備崇高的思想品德。具體來說,各企業(yè)應當建立起一套完善、科學的廉潔從業(yè)教育體系,并將廉潔文化教育放在突出地位。在此基礎上,牢牢把握自身的市場定位及運營發(fā)展需要,根據(jù)企業(yè)人員工作的崗位安排以及供應交接等現(xiàn)實情況,合理開展以廉潔從業(yè)教育為主題的交流會、座談會、宣講會,在潛移默化之中培養(yǎng)廣大企業(yè)職工正確的世界觀、人生觀、價值觀。[1]除此之外,還應當在企業(yè)的醒目位置設置標識標語、廉政建設專欄、廉潔從業(yè)承諾書等,在企業(yè)內(nèi)部營造紀檢監(jiān)察的良好氛圍,為實際工作的推進減少阻力。
(二)健全廉政監(jiān)督機制
企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的開展,始終不能脫離一套完善、科學且強有力的管控與監(jiān)督制度,否則就是無源之水、無本之木,缺乏強有力的制度支撐與組織保障。基于此,各企業(yè)應當結合在改革和創(chuàng)新中實現(xiàn)發(fā)展的時代主題,有針對性地修訂、完善、創(chuàng)新原有的廉潔從業(yè)制度,確保其內(nèi)容、形式、方法等可以同紀檢監(jiān)察工作開展的現(xiàn)實需要相契合,從源頭處發(fā)揮其在黨建工作中的重要價值。在此基礎上,各企業(yè)應當牢牢把握現(xiàn)階段內(nèi)擴、外延的運營與發(fā)展趨勢,注重對各級領導以及重點崗位人員的交流溝通,并同其簽訂相應的廉潔從業(yè)承諾書,促進其更好地投身于自身崗位工作中。除此之外,根據(jù)企業(yè)黨建工作開展的現(xiàn)實需要,各企業(yè)可以建立健全“三重一大”決策機制以及領導干部重大事項報告制度,從而在企業(yè)內(nèi)部營造民主監(jiān)督、民主管理、民主決策的良好氛圍,實現(xiàn)對企業(yè)各項工作以及具體事務的全方位、多層次監(jiān)管,有效防范腐敗貪污行為的出現(xiàn),全面落實紀檢工作推進的具體需要。
(三)加大監(jiān)督管控力度
推進紀檢監(jiān)察工作的根本目的在于防范企業(yè)內(nèi)部的違法行為,將各種違法苗頭扼殺在搖籃里,因此要求企業(yè)紀檢監(jiān)察部門注重日常的預防與監(jiān)管,加大對企業(yè)內(nèi)部不同管理程序以及具體事務的監(jiān)督力度,及時發(fā)現(xiàn)并妥善解決其中存在的問題。具體來說,監(jiān)督管控主要涉及以下兩個方面的內(nèi)容:一是效能監(jiān)察,即牢牢把握不同崗位工作開展所產(chǎn)生的具體效能,確保企業(yè)日常的投資項目、人事變動、工程建設、招標投資等可以公開,為群眾監(jiān)督提供新的途徑。二是需要加大對相關制度政策的執(zhí)行力度,由群眾對企業(yè)領導人員以及重點崗位進行民主化監(jiān)督,在企業(yè)內(nèi)部營造民主管理的良好氛圍。[2]
二、充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用
企業(yè)紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督管理工作的開展,也是完善、創(chuàng)新企業(yè)黨建的重要途徑之一。其主要涉及以下幾個層面的內(nèi)容:
首先,紀檢監(jiān)察有助于對企業(yè)進行再管理,即實現(xiàn)對企業(yè)人、事、物、產(chǎn)、供、銷這六大監(jiān)察主體的全方位、多層次管控,確保其具有合法性、合理性、有效性,這也是紀檢監(jiān)察工作開展的基礎。
其次,應當充分彰顯紀檢監(jiān)察在企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)控中的作用。具體來說,針對現(xiàn)階段頻繁發(fā)生的貪污腐敗現(xiàn)象,各企業(yè)應當加大對不同崗位人員的執(zhí)法監(jiān)察力度,嚴肅懲治那些以權謀私、貪贓枉法的主體,在企業(yè)內(nèi)部營造清正廉潔、公平有序的工作氛圍。[3]同時,要確保企業(yè)不同崗位管理者的能力可以滿足其崗位工作開展的現(xiàn)實需要,落實崗位責任制的具體要求,使其為自己所擔負的資產(chǎn)保值部分負責,最終實現(xiàn)對企業(yè)資產(chǎn)的有效監(jiān)督與合理管控。
最后,要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的職能。這一工作的開展涵蓋企業(yè)運營的各個事項以及具體部門,無論是財務部門,還是安全生產(chǎn)管理部門,抑或是企業(yè)資金管理部門,都有在自己業(yè)務范圍內(nèi)接受紀檢監(jiān)察部門管理與監(jiān)督的義務。[4]紀檢監(jiān)察部門應當主動、靈活出擊,對各個部門的具體事務進行高層次、綜合化的管理,及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理工作開展中存在的問題,將其不法行為對企業(yè)運營與發(fā)展的不利影響降到最低。
三、結語
在經(jīng)濟發(fā)展與社會轉型的關鍵時期,各企業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。在這一背景下,企業(yè)應當加大對紀檢監(jiān)察工作的重視力度,充分彰顯其在企業(yè)黨建中的重要價值,全面提升實際工作開展的規(guī)范化、精細化、科學化水平,助力我國市場經(jīng)濟的長效、高質、可持續(xù)發(fā)展。
(作者單位為浙江交通資源投資有限公司)
參考文獻
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[3] 李鳳岐.企業(yè)應重視紀檢監(jiān)察信訪舉報件的查辦工作[J].化工管理,2014(14):60.
[4] 張曉毅.國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度應重視紀檢監(jiān)察工作[J].工會論壇(山東省工會管理干部學院學報),2013,19(02):64-66.