作業成本法和完全成本法的優劣勢及其在企業中的適用

麻春楠

【摘 要】 本文首先介紹了作業成本法和完全成本法的理論及其優劣勢，其次將兩種方法進行了比較并對其進行了評價，指出企業在加強內部管理應用作業成本法更有明顯優勢，從而促進作業成本法在我國的應用。

【關鍵詞】 作業成本法 完全成本法

作業成本法和完全成本法是兩種不同的成本計算方法，兩種方法的含義、理論依據不同，確定損益的程序也不同，分別有各自的優劣。本文結合兩種方法的特點，分別介紹了兩種成本計算方法的區別、優缺點。同時為了滿足企業對內、對外管理的需要，初步探討了兩種成本計算法結合運用的模式。

一、作業成本法及其優劣勢

一般認為，作業成本法是一個以作業為基礎的管理信息系統。它以作業為中心，作業的劃分從產品設計開始，到物料供應；從工藝流程的各個環節、總裝、質檢到發運銷售全過程，通過對作業及作業成本的確認計量，最終計算出相對準確的產品成本。經過對所有與產品相關聯的作業的跟蹤，為消除不增值作業，優化作業鏈和價值鏈，增加需求者價值，提供有用信息，促進最大限度的節約，增強決策、計劃、控制能力，最終達到提升企業競爭力和獲利能力，增加企業價值的目的。

在作業成本法下，成本計算程序分為兩大階段。第一階段是將制造費用分配到同質的作業成本庫，并計算每一個成本庫的分配率；第二階段是利用作業成本庫分配率，把制造費用分攤給產品，計算產品成本和優勢。……